探究道路交通运输安全管理有效策略

探究道路交通运输安全管理有效策略

张得强

（山东鲁中钢铁物流有限公司     山东    济南    271104）

摘要：社会不断地发展，对交通运输的需求也在逐渐扩大，管理人员要采取有效的技术，促进交通运输行业的持续稳定发展。在道路运输管理的方面，还存在着许多的问题，这些问题直接影响人们的日常出行，所以管理人员要善于发现问题，并制定有效的方案，解决问题，保障群众利益的同时，使道路交通更加顺畅。基于探究道路交通运输安全管理进行分析，并提出有效的策略，以期希望能够对相关人员有所帮助。

关键字：交通运输；管理；策略

引言：就当前社会实际发展的状况来看，交通运输行业在一定程度上，得到显著的提升。随着汽车数量的逐渐越多，出现很多的交通事故，不少新闻都在报道，因运输人员不规范行驶，导致发生安全事故。这样的新闻比比皆是，所以管理者要强化运输人员的安全意识，对运输人员进行安全教育，只有这样才能使安全管理效果，得到有效地提升。

一、道路交通运输安全管理的现状

（一）缺乏管理意识

有很多安全事故都是因为交通运输因素引发的，交通事故发生率在各个行业都遥遥领先，出现这种现状的原因，归根结底就是相关管理人员，没有采用合适的手段，从而导致事故的发生率在持续上涨。而且在出现事故的时候，很少会对个人的责任，进行追究，这就直接影响安全管理人员的工作态度。在交通运输的行业中，部分管理人员，还在使用传统的管理观念，只重视交通运输表面的管理，而忽略交通运输内部的实际问题，致使道路交通运输管理工作不能有效地落实。

（二）管理机制不够完善

管理人员想要完善道路交通安全管理方式，就要为制定完整的管理模式，但是部分地区的交通管理部门，没有好的管理计划，对已有的机制，也没有进行健全和完善处理，导致安全管理方面，出现很多的问题，再加上管理部门缺少专业的技术人员，对基础的交通运输知识不够明确，这些因素都会影响安全管理工作的开展。

二、道路交通运输安全管理的措施

（一）提高运输人员的安全意识

在道路安全管理中，提高运输人员的安全意识，才是实现有效管理的重要举措。在具体的运输人员管理中，管理者要制定合理解决问题的方案，充分考虑运输人员的自身因素，减少安全事故的发生，避免更大问题出现[1]。如果管理人员，在工作的过程中，一旦发现安全问题的话，要及时进行解决，倘若自己解决不了，一定要向上级的领导反馈，然后在进行处理，不要存在投机取巧的心理。在进行管理工作的时候，管理者必须严格按照规定对运输人员的行驶过程，进行约束和监督，不要有徇私舞弊的现象出现，实现对道路运输人员的有效管理。相关的管理部门要，组织内部人员，进行定期的培训，强化内部人员的管理意识，提高交通运输常识，引导内部人员创新管理手段，设计有效的管理目标，这样才能够向运输人员传递安全教育理念，规范运输人员的行为举止，杜绝运输人员各种违章操作，比如，不规范行驶、在运输的过程中不系全带等问题，减少在道路运输中，发生的事故。

在现实生活中，部分运输人员在过交叉路口出现抢路和不礼让路人等行为，会致使交通事故的发生。对此相关的管理人员要重视这样的问题，对有这样行为的运输人员，进行处罚，并要求运输人员去相关专业部门，学习行驶规章制度和行为准则，然后对运输人员进行考核，全部通过之后，允许运输人员继续行驶车辆。管理部门要制定安全教育宣传书刊，分发给运输人员，让运输人员熟练地掌握里面内容，还要用制定多种方案和措施，防止事故突然的发生。运输人员通过这样的方式，明确规范行驶的重要性，从而强化运输人员的安全意识，让运输人员能够面对突发事故，做出迅速的反应，并采取措施。

（二）加大对重点营运车辆的管理力度

在过往车辆管理的方面，道路交通管理人员要重点对载人车辆进行管控，比如，旅游客车、高速客车等，严格禁止乘客带着有危险性质的物品，乘坐客车，并且严格按照相关制度，对车辆进行检查。管理人员要求车辆必须安装行驶记录器、定位系统等，这样可以确保车辆发生事故时，能够有效地进行救援。管理人员也要熟练地掌握各个平台的管控技能，对营运车辆进行有效管理。运输人员在上传车辆信息时，一定要真实可靠，不要上传虚假的信息。在道路交通管理中，管理人员要采用车辆实时运行轨迹，对车辆行驶的数据，进行透彻地分析，然后进行总结，并制定相应的档案，还要分析运输人员发生安全事故的原因，提前做出规划，避免发生类似的安全事故。管理人员还要对营运车辆，进行风险预测，对事故进行提前预警，从而实现智能的有效监管。

（三）加强对公路运行的安全管理

在公路上行驶的车辆，管理人员要进行管控，对于难以行驶的路段，要提前出示警告标志，告诉运输人员要小心谨慎行驶。管理人员要加强对特殊路段的管控能力，结合实际公路情况，做出限速的处理，可以利用互联网，对公路的承重力，进行估算，超出最大承重力的车辆，严禁通行，避免给公路造成损坏，影响其他车辆通行[2]。在具体的交通安全管理中，管理人员要建立适合的管理机制，利用先进的设备，对重点的路段进行监控和管理，实现自动化安全管理，确保公路的畅通。管理人员要将有用的数据，进行整合，然后利用路网，对公路进行风险管理，准备一些应对事故发生的工具，比如：灭火器、消防栓等，这些都可以对紧急事故做出处理。管理人员要设计好具体实施的方案，充分考虑公路的环境，以缓解道路交通运输压力为目的，对交通安全管理部门中的人员进行划分，合理分配，实现责任落入制度。交通运输的管理人员，要以身作则，发挥自己的职能，为更好地管理交通运输方面，做出贡献。管理人员要对有安全隐患的道路，进行全面的排查，从根源上，减少安全事故的发生概率，实现交通安全运输行业，稳定的发展。

（四）严禁超载及超限状况的出现

在实际的生活中，经常会出现因超载或者超限，引导安全事故新闻，这些都警示着管理人员，要严格查处来往行驶的车辆，有没有超载或者超限的情况。当超载或者超限的情况出现时，会直接影响道路的使用寿命，管理人员要对运输公司、运输人员普及相关的规章制度，让其明白超载或者超限，带来的安全隐患，从源头上，避免超载超限的情况发生。管理人员要提前制定应急运输的保障预案，做好治理超载或者超限的紧急运输保障工作，采用有效的措施，引导和鼓励运输人员采用符合规定的集装箱、封闭式货车等，实现对超载和超限的有效控制。管理人员要严查非法改装、拼装车辆等车型，并及时通报公安和工商部门，配合有关部门，开展非法改装、拼装车辆查处工作。

结束语：总而言之，当前的道路安全管理运输行业，面临着很多的问题，无论是管理制度，还是体系方面，都需要逐步地进行完善。管理人员要合理对道路交通中存在的问题进行分析，制定相应的解决办法，实现交通运输行业的稳定持续发展，减少安全事故的发生。在具体的管理中，管理者要强化运输人员的安全意识，向运输人员传递正确的安全教育理念，让运输人员能够对事故有提前的预警，并做出正确的抉择。

参考文献：

[1]何志鹏. 公路交通运输管理存在的问题及对策[J]. 财经界，2020(33):81-82.

[2]桑广军.加强城郊道路交通运输安全管理工作的思考[J].中国储运,2022(07):102-103.