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摘要:社会不断地发展,对交通运输的需求也在逐渐扩大,管理人员要采取有效的技术,促进交通运输行业的持续稳定发展。在道路运输管理的方面,还存在着许多的问题,这些问题直接影响人们的日常出行,所以管理人员要善于发现问题,并制定有效的方案,解决问题,保障群众利益的同时,使道路交通更加顺畅。基于探究道路交通运输安全管理进行分析,并提出有效的策略,以期希望能够对相关人员有所帮助。
关键字:交通运输;管理;策略
引言:就当前社会实际发展的状况来看,交通运输行业在一定程度上,得到显著的提升。随着汽车数量的逐渐越多,出现很多的交通事故,不少新闻都在报道,因运输人员不规范行驶,导致发生安全事故。这样的新闻比比皆是,所以管理者要强化运输人员的安全意识,对运输人员进行安全教育,只有这样才能使安全管理效果,得到有效地提升。
一、道路交通运输安全管理的现状
(一)缺乏管理意识
有很多安全事故都是因为交通运输因素引发的,交通事故发生率在各个行业都遥遥领先,出现这种现状的原因,归根结底就是相关管理人员,没有采用合适的手段,从而导致事故的发生率在持续上涨。而且在出现事故的时候,很少会对个人的责任,进行追究,这就直接影响安全管理人员的工作态度。在交通运输的行业中,部分管理人员,还在使用传统的管理观念,只重视交通运输表面的管理,而忽略交通运输内部的实际问题,致使道路交通运输管理工作不能有效地落实。
(二)管理机制不够完善
管理人员想要完善道路交通安全管理方式,就要为制定完整的管理模式,但是部分地区的交通管理部门,没有好的管理计划,对已有的机制,也没有进行健全和完善处理,导致安全管理方面,出现很多的问题,再加上管理部门缺少专业的技术人员,对基础的交通运输知识不够明确,这些因素都会影响安全管理工作的开展。
二、道路交通运输安全管理的措施
(一)提高运输人员的安全意识
在道路安全管理中,提高运输人员的安全意识,才是实现有效管理的重要举措。在具体的运输人员管理中,管理者要制定合理解决问题的方案,充分考虑运输人员的自身因素,减少安全事故的发生,避免更大问题出现[1]。如果管理人员,在工作的过程中,一旦发现安全问题的话,要及时进行解决,倘若自己解决不了,一定要向上级的领导反馈,然后在进行处理,不要存在投机取巧的心理。在进行管理工作的时候,管理者必须严格按照规定对运输人员的行驶过程,进行约束和监督,不要有徇私舞弊的现象出现,实现对道路运输人员的有效管理。相关的管理部门要,组织内部人员,进行定期的培训,强化内部人员的管理意识,提高交通运输常识,引导内部人员创新管理手段,设计有效的管理目标,这样才能够向运输人员传递安全教育理念,规范运输人员的行为举止,杜绝运输人员各种违章操作,比如,不规范行驶、在运输的过程中不系全带等问题,减少在道路运输中,发生的事故。
在现实生活中,部分运输人员在过交叉路口出现抢路和不礼让路人等行为,会致使交通事故的发生。对此相关的管理人员要重视这样的问题,对有这样行为的运输人员,进行处罚,并要求运输人员去相关专业部门,学习行驶规章制度和行为准则,然后对运输人员进行考核,全部通过之后,允许运输人员继续行驶车辆。管理部门要制定安全教育宣传书刊,分发给运输人员,让运输人员熟练地掌握里面内容,还要用制定多种方案和措施,防止事故突然的发生。运输人员通过这样的方式,明确规范行驶的重要性,从而强化运输人员的安全意识,让运输人员能够面对突发事故,做出迅速的反应,并采取措施。
(二)加大对重点营运车辆的管理力度
在过往车辆管理的方面,道路交通管理人员要重点对载人车辆进行管控,比如,旅游客车、高速客车等,严格禁止乘客带着有危险性质的物品,乘坐客车,并且严格按照相关制度,对车辆进行检查。管理人员要求车辆必须安装行驶记录器、定位系统等,这样可以确保车辆发生事故时,能够有效地进行救援。管理人员也要熟练地掌握各个平台的管控技能,对营运车辆进行有效管理。运输人员在上传车辆信息时,一定要真实可靠,不要上传虚假的信息。在道路交通管理中,管理人员要采用车辆实时运行轨迹,对车辆行驶的数据,进行透彻地分析,然后进行总结,并制定相应的档案,还要分析运输人员发生安全事故的原因,提前做出规划,避免发生类似的安全事故。管理人员还要对营运车辆,进行风险预测,对事故进行提前预警,从而实现智能的有效监管。
(三)加强对公路运行的安全管理
在公路上行驶的车辆,管理人员要进行管控,对于难以行驶的路段,要提前出示警告标志,告诉运输人员要小心谨慎行驶。管理人员要加强对特殊路段的管控能力,结合实际公路情况,做出限速的处理,可以利用互联网,对公路的承重力,进行估算,超出最大承重力的车辆,严禁通行,避免给公路造成损坏,影响其他车辆通行[2]。在具体的交通安全管理中,管理人员要建立适合的管理机制,利用先进的设备,对重点的路段进行监控和管理,实现自动化安全管理,确保公路的畅通。管理人员要将有用的数据,进行整合,然后利用路网,对公路进行风险管理,准备一些应对事故发生的工具,比如:灭火器、消防栓等,这些都可以对紧急事故做出处理。管理人员要设计好具体实施的方案,充分考虑公路的环境,以缓解道路交通运输压力为目的,对交通安全管理部门中的人员进行划分,合理分配,实现责任落入制度。交通运输的管理人员,要以身作则,发挥自己的职能,为更好地管理交通运输方面,做出贡献。管理人员要对有安全隐患的道路,进行全面的排查,从根源上,减少安全事故的发生概率,实现交通安全运输行业,稳定的发展。
(四)严禁超载及超限状况的出现
在实际的生活中,经常会出现因超载或者超限,引导安全事故新闻,这些都警示着管理人员,要严格查处来往行驶的车辆,有没有超载或者超限的情况。当超载或者超限的情况出现时,会直接影响道路的使用寿命,管理人员要对运输公司、运输人员普及相关的规章制度,让其明白超载或者超限,带来的安全隐患,从源头上,避免超载超限的情况发生。管理人员要提前制定应急运输的保障预案,做好治理超载或者超限的紧急运输保障工作,采用有效的措施,引导和鼓励运输人员采用符合规定的集装箱、封闭式货车等,实现对超载和超限的有效控制。管理人员要严查非法改装、拼装车辆等车型,并及时通报公安和工商部门,配合有关部门,开展非法改装、拼装车辆查处工作。
结束语:总而言之,当前的道路安全管理运输行业,面临着很多的问题,无论是管理制度,还是体系方面,都需要逐步地进行完善。管理人员要合理对道路交通中存在的问题进行分析,制定相应的解决办法,实现交通运输行业的稳定持续发展,减少安全事故的发生。在具体的管理中,管理者要强化运输人员的安全意识,向运输人员传递正确的安全教育理念,让运输人员能够对事故有提前的预警,并做出正确的抉择。
参考文献:
[1]何志鹏. 公路交通运输管理存在的问题及对策[J]. 财经界,2020(33):81-82.
[2]桑广军.加强城郊道路交通运输安全管理工作的思考[J].中国储运,2022(07):102-103.