企业会计管理中的风险控制与防范对策

(整期优先)网络出版时间:2022-12-16
/ 2

企业会计管理中的风险控制与防范对策

王学晨

中国石油大港油田原油运销公司300280

摘要:外部环境不确定性与复杂性的逐渐增强,为企业发展带来机遇与风险。企业要想在复杂的竞争环境中谋求发展、提升竞争力,加强会计管理工作至关重要。会计管理作为企业管理的核心内容,直接影响企业发展稳定性与可持续性。本文深入分析了企业在会计管理风险防控中目标不明确、会计信息失真、风险意识不足、监管力度不够等问题,并有针对性地提出防范措施,对推动企业完善会计管理风险防控机制、促进企业健康成长具有重要意义。

关键词:企业会计管理;风险控制;防范对策

引言

企业会计在管理的过程中,已经成为了财务管理的核心。企业在后来的发展和应用过程中,财务管理的质量对企业的发展具有非常重大的影响。现在企业在发展过程中,财务管理概念已经对企业会计管理逐渐优化。财务管理在应用的过程中,管理模式也在对会计管理进行优化和处理。会计管理在应用的过程中存在着较多的风险,所以管理人员要利用风险去制定详细的管理制度和方案,以保证会计管理工作的有效性和稳定性。

1企业会计管理的主要内容及特点

企业在管理和经营的过程中,内部的管理工作也是保证企业的各个工程项目在运行过程中能够具有更加强的稳定性和有效性。财务管理工作对企业的各种项目在运行过程中的资金流动和资金成本,资金的投入具有详细的数据信息分析,会计管理制度根据管理工作的实际情况,对财务管理的相应数据进行分析和处理。会计管理工作通过各项数据信息的准确核算,对财务管理工作提供了更加详细的数据信息报告。会计管理制度工作通过对各项数据信息的准确核算和应用,为财务管理工作提供了详细的数据信息报告。会计管理工作在财务管理制度的指导应用下,对各部门项目运行的财务整体状况进行了数据信息的掌握和运算。从数据信息运算的结果,去发现各个部门的项目财务的真实状况。采取详细的策略方案,控制财务的亏损情况。企业会计在管理过程中是财务管理的重要手段,对项目财务数据进行核算和整理生成计算机形式的财务分析报告。企业财务预算在管理应用的过程中,对项目的实际运行情况进行掌握和了解。根据实际情况对财务管理的策略方案进行优化和处理可以为企业在以后发展提供更加有效的经济效益管理制度。

2企业会计管理中存在的风险因素

2.1财务管理制度的制定不科学

财务管理制度是管理工作规范的影响因素,财务管理制度是为各项管理工作执行方案规划提供标准指导的,并且是财务管理工作审计监管工作开展的依据。目前企业财务管理制度方面缺乏科学性,制度设定的合理性缺失,并且各项管理制度的落实不到位,就存在财务管理制度作用无法发挥。这种情况下,财务管理工作执行的轨道就有可能不受控,财务管理措施的有效性无法保证。财务管理有效性一旦缺失,就会导致企业各项经营活动财务使用混乱无序,容易使企业经营成本增加,财务流动资金不足,财务状况下滑,致使财务危机出现。由此,财务管理制度不科学所带来的风险问题较为严重,是风险防控的重中之重。

2.2.管理会计方法落后

我国很多的企业财务管理制度都使用传统的管理方法,传统的管理者缺乏实际意义,而且涉及到的方方面面比较少,不够全面,传统的管理方式不适合现代企业管理制度的运行。虽然在现在的发展中,很多的企业在财务管理方面都取得了很好的发展和全新的挑战,但是由于我国社会在不断的发展,不断的前进,传统的管理制度方式和方法都已经不适合现在的管理发展,无法跟上时代的发展脚步。管理会计人员应该在工作中正确履行好自己的义务,去调整好自己的工作内容,要为工作负起责任。会计管理人员对会计工作中出现的资料和数据信息都要进行收集、调查和分析调整,还要去正确地核实一些数据信息。这些工作都需要会计管理人员认真分析,并使用合理的系列统计方法进行完成。如果在会计管理工作上缺少统计方法的正确实施,会使我国企业的经济管理制度出现不合理的量化管理,造成一些负面的影响。

2.3风险控制意识薄弱

在我国很多企业的发展过程中,管理者非常重视企业的经营利益,却忽视了企业的会计管理工作,没有制订会计管理工作中风险防控的预案。还有很多小规模的企业没有建立专业的会计管理部门,完全忽视了会计管理工作,管理者缺乏会计风险防控意识,导致企业在发展过程中存在资金风险或者发展风险。企业管理者的风险防控意识薄弱,可能使企业遭受严重的经济损失,损害企业利益。

在企业会计管理风险防控中,会计工作人员与企业管理者发挥着同样关键的作用。会计工作人员对企业基本的财务信息进行收集整理,系统地核算并监督企业的资金往来,全面评估企业的财务状况,为企业管理者制订战略决策提供财务基础。但是相当一部分企业会计工作人员的专业水平不高,理论知识掌握不够,缺乏风险防控意识。甚至有的企业没有配备专业的会计工作人员,部门领导者兼职会计,缺乏专业的财务分析能力,风险防控意识不足。

3企业会计管理中的风险控制对策分析

3.1提高企业财务管理制度科学性

企业财务管理制度是会计管理工作执行规范的标准,对企业财务管理制度进行有效的改进是必要的。根据科学的财务管理制度,会计管理工作能够更加有方向、有策略的开展,并且也能够有效约束会计管理工作人员行为,促进工作质量与效率提升。在进行财务管理制度制定的过程中,注意要根据市场发展以及企业经营情况,对财务制度进行优化完善,保证制度能够符合现代企业发展要求,并为企业市场发展提供促进作用。

3.2完善风险防控监督机制

在会计管理风险防控工作中,关键是要完善风险防控监督机制,对会计管理工作中的不同环节进行实时监督,保障会计风险管理工作有序进行。制订完善的风险防控监督机制,应从内部与外部监督两个方面分别进行。1.要制订完善的内部监督机制。要建立专门的内部控制机构,有针对性地监控、管理会计风险。同时,要及时客观地对会计管理活动进行评估,为企业优化内部控制制度提供依据。对在监督过程中所暴露出的相关问题,要及时反映给企业管理人员,增强会计信息传递的透明度,以使决策更加科学化。2.要制订完善的外部监督机制。企业应该充分利用政府及相关部门的信息资源优势,建立外部风险监督机制。市场经济的发展为企业带来不确定性风险,建立会计管理风险外部监督机制十分重要,为此需强化多部门监督与参与。

3.3构建科学的内部财务管理审计制度

在这个企业会计管理项目工作的过程中,管理人员还会对财务管理的内部情况进行重视和监督,更会以企业会计管理实际要求为准,去充分地考虑整个企业会计管理的发展前景。在企业会计管理的工作能力方面也会对工作人员加大审计知识培训,还要提倡工作人员积极主动地去全面提升自身的综合能力素养。为企业创造一个积极向上的工作氛围,企业会计管理的工作人员之间要互敬互爱,各部门之间还要多沟通交流,去表达自己对工作不同的看法。在企业会计管理实际发展中,可以定期地为工作人员开展专业知识培训课堂,多去提高工作人员的审计能力,多去让工作人员在实际中去历练自己。而且领导还要将企业会计管理现有的人力物力资源运用到最佳效果,用自己微薄的力量为企业创造更多的效益,让企业发展更加蓬勃。

结语

综上所述,为了给企业创造良好的会计工作环境,防范企业会计管理中的潜在风险,企业应建立健全会计风险防控机制。企业要想在不确定的竞争环境中长期发展,管理者必须认识到会计管理中存在的风险问题,并根据企业当前的发展状况采取科学合理的风险控制措施,增强企业抵御风险的能力。企业会计工作人员要有效规避可控制的风险,及时分析、预测不可控的风险,强化企业抵抗风险的能力,从根本上保障企业的健康可持续发展。

参考文献

[1]丁妮.浅析企业会计管理风险产生的原因及其对策[J].纳税,2019,13(15):86+88.

[2]徐文就.企业会计管理风险及其防范对策[J].营销界,2021(30):141-142.

[3]王艳香.企业会计管理中风险控制策略的实践分析[J].财经界,2021(21):103-104.

[4]彭齐.企业会计管理中的风险控制及对策分析[J].现代商业,2020(6):162-163.