建筑工程造价影响因素及其降价的措施探讨

建筑工程造价影响因素及其降价的措施探讨

高贤贤

身份证号码：320321199001300333

摘要：近年来由于中国市场经济的持续发展，企业实力也在日益增强，对建筑行业也是这样。就建材行业来说，必须要重视对工程造价的管理，注意控制产品质量与造价之间的关联，以此保证房地产企业的盈利能力。造成建筑工程造价的原因有许多，必须为此给予足够的关注，积极管理，以便有效地增强企业的实力。

关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；降价措施

建筑工程施工中的费用管理处于关键位置，可以防止工程中产生无谓的资源、财力损失，实现减少施工成本、维护相关单位经济效益的目的。从当前的形势而言，建设工程涉及的学科较多，所以影响工程造价的各种因素也越来越复杂，增加了造价管理工作的复杂性。所以，根据各种相关情况设计造价控制措施非常重要。

一、降低建筑工程造价的意义

建筑工程造价是指在建筑项目施工发展中，所有成本费用开支的总量。一般情况下，在建筑项目施工发展过程中，工程建设所用的固定资产加上无形资产的总量，便是建筑工程造价。但由于当前中国社会主义市场的稳健发展，也推动着中国建材行业的发展。因此针对建材行业而言，必须时时跟踪社会主义市场发展趋势，密切注意社会主义市场变化动向，企业方可获得良好发展。而做好建设项目工程造价管理工作，是建设企业必须着重注意的工作内容，是建设企业稳健发展的必需条件。所以，做好对建设项目工程造价影响原因的分析，并通过分析结果，制定减少建设项目工程造价影响的相应措施，在可以为企业降低成本的同时，又可以促使中国建材行业向着更理想的方向发展。由此可见，工程造价制度在建材行业中发生了重大影响[1]。

二、建筑工程造价影响因素

1、施工因素

在建筑工程施工过程中，所包含的有关工艺要素往往对于整体工程造价造成举足轻重的直接作用，而在具体的工程实施环节中所包含的另一个主要依据指标便是工程设计文件，而对于具体的工程实施过程，则需要根据相对应的工程文件设计内容进行具体实施，从而保证在实际内容与工程设计文件保持完全相符的情况下，从根本上避免遗漏或者差错的相关情况。而一旦发生了遗漏，就将会导致对整个项目产生严重的延误，对整个项目的进展也将产生重大影响，或者造成非常严重的安全事故。同时，还要着重注意到在实施的过程中存在非常多的变数条件和危险情况，假如不能做好充分周密的工作，很有可能发生工程方面的临时变更，而这对整个的工程造价和工期计划将会产生较大严重的负面影响。

2、人为影响因素

工程造价管理已经渗透到了工程的所有方面，关系到相当多的单位、个人的主客观活动，都有可能给工程造价管理带来问题。包括监理、工程、造价管理等部门工作人员，在建设工程中多方面的重要作用也都存在，因此必须引起有关单位的高度重视。建设工程造价中急需大批专业的管理人才，在这种背景下部分人才滥竽充数，加入到了造价管理中，这一类人才的存在也直接关系到了造价管理的真实性和准确性。但部分造价工作者对造价管理还不够认真，或者并未进行过系统研究就进行了造价管理的工作，从而造成了各种问题、漏洞等的发生。工程造价管理工作的重点内容在于工作量考核，依托工作量科学考核的研究，增强造价管理工作的科学性[2]。

三、建筑工程造价降低的措施

1、提高相关人员的专业素质

建筑工程企业必须定期组织人员开展培训，并建立了科学合理的用人标准，开展工程财务人员、施工工作者的岗前培训管理工作；在财务训练方面，要加强对财务管理方面知识的传播，使得财务管理人才能更加熟练掌握财务管理方面的相关知识，并更好地把知识运用于现实的工程造价管理工作中。针对施工人员的技术培训工作而言，施工单位要严格审查培训上岗工作从业人员资格，以保障工作人员持证上岗，并在培训中加强对施工人员安全技术建筑意识的传播，同时加强了对建筑施工流程的考察，保证工作人员具有娴熟的运用机具的能力，从而提高对质量问题的关注程度，从根本上减少了返料问题的出现，从而减少了建筑工程造价成本，从而保证把建筑工程的造价成本控制在合理范围内。

2、加强管理施工阶段的工程造价

建筑施工阶段特别是在建设项目工程造价管理和监控过程中，建筑施工阶段对其有着重要的影响。要想将工程造价管理做好，就需要有关的工作人员积极参与。首先，工程项目管理者必须要清楚知道施工中所需的材料和所必须用到的设备价格，能掌握物价的变化状况，要有一种有效处理的方法，同时也要对这些材料和设备价格做好统一的管理，要控好起出入库的价格记录[3]。然后，要做好对工作人员的培训和教育工作，以避免施工者在现场发生浪费材料和破坏机器设备现象的产生，只有无法利用的机器设备才可以丢掉。最主要记好在施工中各个项目阶段需要的支出，对其中支出量最大的各项阶段做出最有效的解决处理。这样就可以节省下不少的建筑施工经费，将这部分经费用到所需要的地点上，来提高工程的品质水平，以便促进建筑公司的发展，并增加对能源的使用率，所以，减少施工成本是十分必要的。

3、引入信息化管理方式

为了发挥造价工作细致管理工作的优越性，必须适时改变对设计造价工作人员的监管理念，及时实现由传统造价工作方法向精细化管理模式的转换。要求员工迅速转变观念，确定企业造价精细化管理的趋势。具体要求所有会计必须掌握信息化的相关理论知识，并积极掌握计算机基础知识和新的会计学理论，以此提高自己的专业技术水平。另外，对造价的分析能力，可以通过培训的形式提升分析能力，根据公司的经营状况和管理人员的要求，对资料做出适当的分析与总结，快速实现服务型会计师向管理型会计师的过渡。在造价精细化管理工作的实践与开发中，必须不断完善规章制度，以便为造价精细化管理工作的开展创造一种环境。针对部分公司来说，造价精细化管理仍然是一种企业的理念，所以公司必须明晰各个员工的权利，维护会计人员的权益，以此促进信息化的开展。第二，针对不同的会计人员需要根据岗位本身的职责要求开展针对性的训练，以便提高会计人员的业务素质。第三，建设和完善管理机制。在平时的管理工作中，还必须进行监督管理工作，以便防止徇私舞弊问题，进而直接影响会计的效益[4]。

4、科学预测市场行情

市场变化是造成建筑工程造价成本上升的最主要原因，企业想要减少建设工程造价，就必须从如下几个方面着手。首先，认真查找工程造价中易受市场因素影响的内容，并配置专门管理人员，认真进行市场研究工作，广泛搜集影响建筑工程造价的各种信息。并针对市场变化，及时进行预测评价等工作。然后，在市场环境下做好建筑材料供应，并做好建筑材料保管工作，同时企业还可采取与供货商签订长期合作协议的方式，以降低企业供应成本，并维护企业的自身权益。最后，积极进行设备和材料清查工作，做好设备和材料的监管，并建立动态管理信息库。成本信息管理作为工程造价管理的核心要素，施工企业必须做好信息反馈系统建立，及时地对成本信息进行收集，并对工程成本费用管理状况进行汇总和预算成本费用的比较分析，并编制成本费用报告，经过成本费用评估及时查找存在问题，将问题全面解决，在降低工程造价的同时，增加公司总体利润。

结束语：综上所述，在市场的高速增长下，施工企业要想在剧烈的竞争中占据一席之处，就需要对施工的费用加以严格合理的管理，尽量的降低施工成本，这也才能为企业的成长和利润创造良好的前提。

参考文献：

[1]胡春秋,于丽卫. 浅析建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施[J]. 中国设备工程,2021,(15):241-242.

[2]卢芳. 建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施[J]. 城市建筑,2021,18(18):196-198.

[3]李欣. 建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J]. 大众标准化,2021,(12):19-21.

[4]肖杨. 建筑工程造价影响因素及造价控制措施[J]. 中华建设,2021,(05):52-53.