园林造价在园林工程经济管理中的意义

园林造价在园林工程经济管理中的意义

潘振清

衡天咨询集团有限公司 山东省济宁市 272000

摘要：园林绿化工程造价管理是园林绿化管理的一个重要部分，在园林绿化工程工作中发挥着至关重要的作用。且园林绿化工程造价管理也是一项持续时间较长的工作，贯穿园林绿化工程建造的全过程。同时，也是一项非常复杂的工作，因为园林绿化工程建设中涉及的环节和内容较多，包括植物保护、花卉种植、环境保洁等内容，同时还涉及到很多的人和设备。造价管理又涉及到园林绿化的整个工程中的方方面面。基于此，本文将对园林造价在园林工程经济管理中的意义进行分析。

关键词：园林造价；园林工程；经济管理；意义

1 园林造价在园林工程经济管理中的意义

第一，园林绿化工程管理工作中会用到非常多的人、设备、植被等原材料。因为市场竞争较为激烈，很多企业为了获得更多的机会和效益，在施工招投标时会将免费管理一定期限作为一个优惠条件，为自己争取机会。因此，造就了很多园林绿化工程管理单位在一定时期内没有收入回报，只有资金投入。因此，对于这些企业而言，在无收入的状态下对园林的建设、管理等方面都会存在一定的懈怠，容易出现园林内部苗木成活率低等问题，对园林无益处。

第二，园林绿化工程建设过程中涉及的人员、物料较多，环节也很多，稍有不慎就会出现资源浪费的问题。因此，园林绿化工程管理单位会加大建设造价成本投入，造成了一定的经济损失，对于建设单位而言，整体建设投资成本增大，无疑是一大损失。因此，需要通过合理的工程造价管理实现对成本投入的监管，减少和控制不必要的成本投资，实现资源的优化利用，提高资源利用效率。

第三，园林绿化工程造价管理与成本控制工作开展，还关系到园林绿化工作的整体质量。因为园林绿化建设工作中的每一步都需要资金投入，同时，园林绿化工程都会有工程预算，实际工作中，很多单位都想将成本控制在预算范围内，但如果过分追求预算，可能会造成部分区域投入资金不足，造成购买质量不好的绿植或工艺操作不佳的问题出现，进而引发质量问题及后期养护问题，对园林绿化工程不利。

2 园林造价在园林工程经济管理中存在的问题

2.1 人员问题与设计问题

部分市政园林工程造价人员的业务素质偏低，未充分认识造价控制对市政园林工程施工建设的影响，工程造价控制效果不佳。同时，部分市政园林工程设计方案过度注重工程的独特性及美观效果，经济性与合理性不足，致使工程造价控制难度显著升高。

2.2 绿化园林工程项目成本监管落实不到位

成本是绿化园林工程建设中实际投入的资金额度。进行工程造价及成本管理的目的，就是降低成本、控制成本。然而，很多企业却面临着成本过高的问题。因为对应的企业对最初的设计工作不够重视，在实际成本预算环节出现成本预估过高的问题，引发造价偏差。或者，因为其他设计环节执行不到位，未实现有利的优化，忽视了成本投入问题，使得整体设计目标出现偏差，进而无法对照进行相应的成本投入管控，最终导致成本过高。

2.3 资金控制存在问题

市政园林工程资金投入较大，部分工程施工期间未严格审核各类资金支出情况，资金消耗过多，使市政园林工程的经济效益与社会效益不同程度降低。

3 园林造价在园林工程经济管理中的应用

3.1 收集工程量清单编制依据

编制工程量清单前，应根据建设单位委托，搜集完整的工程量清单编制依据，包括施工图、标准图、现行技术规范、清单规范、省市造价管理部门的规定等，为编制工程量清单提供依据。

3.2 熟悉工程技术资料

计算工程量清单的工程量前，首先必须完整全面掌握项目情况，熟悉施工图设计和技术规范。

3.3 对施工图设计进行技术经济论证

据统计分析，80%左右的建安成本在工程设计阶段定形。因此，做好施工图设计技术经济论证，是控制工程造价、降低建设成本的关键。在熟悉施工图以后，应检查设计是否存在技术缺陷。工程造价咨询企业应根据委托合同要求，配合勘察设计单位、施工单位做好方案比选、优化设计和限额设计，并利用价值分析等方法，提出合理决策和对设计方案的建议。

3.4 强化工程质量管理

事前管理过程中为有效控制工程造价，相关人员需详细研究施工图纸，分析施工区域地形，确定施工范围，并进行图纸会审及施工进度标准，同时需预先了解苗木市场行情，及时下单并完成续根等工作，加强施工材料管理，施工人员严格执行材料报审程序，组织开展材料复检，避免不合格材料进入施工现场。另外，施工前需调查施工现场地下管线分布情况，依据调查结果确定适宜的施工方案。

事中管理过程中，施工人员需重点加强施工各个环节的质量控制，定期组织质量检查，确认质量检查结果达标后方可进行后续施工。同时，需实施施工监理单位旁站管理制度，对各个工序施工质量进行复查，重点检查隐蔽工程质量，确保分项、分部隐蔽工程质量达标，以避免市政园林工程产生大面积返工等问题。事后管理侧重于施工质量验收，相关人员需妥善完成技术文件资料、竣工图审查，整理相关文件，组织开展全面细致的工程验收，并检查成品保护情况，以促进工程质量持续提升。

3.5 合理设定预留金

如签约合同价为工程费用下浮3%后的价格(不含预留金)，在编制工程量清单控制价时，为了控制工程实施过程中可能发生的工程变更、材料价格波动及其他建设单位风险需支付费用等情况，可设定3%的预留金作为控制造价费用的补充手段(预留金视情况在工程实施过程中可能部分动用、全部动用或者根本不动用)。其目的是为了控制造价不超概算。

3.6 工程施工现场成本控制

首先，保证施工方案的科学性、合理性。工程项目监管人员需要反复审核、检验施工方案的合理性，及时发现问题，解决问题，保证施工方案的科学性和合理性。最终的方案制定后，需要根据方案提前做好准备工作，同时制定对应的现场施工标准。同时，还要保证各阶段的工作严格按照施工方案和标准进行；其次，严格把控施工质量。质量是工程建设最主要的指标。因此，必须建立健全质量监督体制，对施工质量进行有效监管，保证整个过程的施工质量。做好质量监管也可以减少返工问题，进而减少返工中人力、物力浪费；再次，做好施工原材料价格管控。对于建设原料而言，可以“货比多家”或“货比多时”，在保证质量的前提下选择价格较低的产品，或在产品价格较低时订购。对于绿植等物品，还需考虑后期养护费用，注意种植效果、购买价格、后期养护价格等多种因素，权衡性价比合适的购买；最后，完工验收阶段的成本控制。这个阶段的控制关键，就是根据实际情况进行人员精简，减少人员成本投入，并汇总检查对应的工程建设资料，确认无误后存档。此外，收尾过程中，对于一些能退还的资料要及时退还，起到节约成本的作用。

4 结束语

市政园林工程是改善城市生态环境的重要基础工程，为确保其发挥预期的生态效益、社会效益及经济效益，需加强工程造价控制。市政园林工程造价控制影响因素较多，在实际控制过程中存在诸多问题，部分工程施工建设及后期养护成本过高。工程造价控制涉及内容复杂，为此相关机构需不断总结经验，结合市政园林工程实际情况探索出更适宜的工程造价控制方案，并强化监督管理，确保工程造价控制措施得到有效落实。

参考文献：

[1]侯冰清.绿化造价在园林工程经济管理中的意义[J].现代经济信息,2018(08):377.

[2]陈杰.绿化工程造价在园林工程经济管理中的作用分析[J].现代园艺,2018(04):189.DOI:10.14051/j.cnki.xdyy.2018.04.159.

[3]张峰.探究绿化造价在园林工程经济管理中的价值[J].绿色环保建材,2018(02):237.DOI:10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2018.02.219.