项目管理方法在样车试制中的应用

项目管理方法在样车试制中的应用

何子毅

广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院  511434

摘要：现阶段的汽车制造产业发展不断创新，尤其是在样车试制方面得到了较多的参考、指导，各项工作的实施减少了隐藏的问题，整体上的创新空间较大。但是，样车试制的影响因素较多，项目管理方法的应用，减少了样车试制的缺失和不足，各项工作的开展不仅在效率上大幅度提升，同时在质量上给出了较多的依据，整体上的工作具有较大的突破。项目管理在样车试制中应用时要组建完善的管理团队，加强管理工作的有效协调。

关键词：项目管理；样车试制；应用方法

随着时代的发展、科技的进步，样车试制体系逐步完善，各项工作的落实不仅可以给出明确的依据，还可以在样车试制的过程中达到个性化的目标，一定程度上减少了样车试制的矛盾。项目管理方法的应用，要科学把握好样车试制的合理性，严格遵守国家的相关规范，针对样车试制的各个环节有效把控，减少传统工作的缺失和问题，坚持在长期工作的创新力度上不断提升，加强样车试制的参数、功能优化，得到更加优良的产品。

一、项目管理方法在样车试制中应用的原则

现阶段的样车试制体系不断完善，不仅在制作的过程中按照严格的要求实施，同时在长期制作的方式、方法上不断创新，由此才能在长期制作成果上不断的优化。项目管理方法的应用，有利于转变样车试制的思维，各项制作工作不仅保持高度的协调，还可以在制作的综合效果上不断的调整，这对于未来的汽车行业发展提供了更多的支持与肯定。项目管理方法的应用，要明确样车试制的流程，掌握好制作的重点、难点，确保各项工作的开展给出较多的依据，减少隐藏问题的出现，要对样车试制的效率进一步提升。项目管理方法的融合应用，还要结合样车的个性化特点，采取匹配的管理手段，确保各类样车在制作的时候得到更多的参考，推动样车试制的长期进步。

二、项目管理方法在样车试制中应用的方法

（一）明确管理要求，提高制作质量

我国在样车试制方面一直保持高度关注，项目管理方法的应用是不错的选择，但是在未来的制作中必须不断的完善，要进一步的明确管理要求，提高制作质量，促使制作工作的开展得到更好的效果。样车试制前，要对制作的目的高度明确，不同的样车进行制作时，有的是为了测试安全指标，有的是为了测试性能指标，有的是为了测试舒适指标，不同的测试指标下，要按照针对性的项目管理要求来实施。比如测试性能指标的时候，项目管理时应加强各类车辆性能的综合分析，对于样车的定位和用户群体进行掌握，在样车试制的时候从实际需求来出发，这样才能在长期制作的时候得到更好的成绩，避免造成新的问题。

（二）优化责任划分，提高制作水平

由于样车试制的特殊性较强，每一个环节都具有自己的独特要求，此时在项目管理的过程中必须做好责任的划分，不能出现责任不清晰的情况，否则会直接导致样车试制的工作出现较多的混乱，整体上的工作开展并不能得到良好的成绩。样车试制的初期阶段，要在每一个岗位的责任内容、履行方法、责任承担机制方面科学的完善，指导大家在样车试制的时候严格遵守自身的岗位要求，避免在长期工作中造成新的问题，要进一步减少隐藏的风险。样车试制的责任履行方面，要加强项目的监督指导，尤其是重点岗位的工作，必须进行全面的监督和优化，这样才能在未来的工作实施方面进行科学的转变，促使样车试制的规范性、合理性更好的提升。

（三）完善准备工作，减少制作漏洞

项目管理方法对于样车试制产生了显著的推动作用，为了在将来的工作中得到更好的成绩，要进一步完善准备工作，针对制作过程中可能出现的漏洞科学的减少，确保在未来的工作开展上创造出较高的价值。项目管理的时候，应针对样车试制的材料充分准备，每一种样车都有自己的特殊材料，针对各类材料有效准备后，才能在制作过程中得到更多的便利。制作工作的所有流程都要高度明确，尤其是一些重点环节，要在现场监督指导，引导大家在制作的过程中保持谨慎的态度，不要轻易的进行修改。样车试制的准备，还要加强安全检查，针对现场加工制作的安全指标进一步提升，促使安全工作的开展得到较多的保障，避免同类问题的反复出现，要最大限度提高制作的可靠性、可行性。

（四）加强制作检测，找出问题并弥补

样车试制的过程中要进一步思考未来的发展走向，在项目管理的时候，要从检测的角度出发，针对样车的一些问题、不足进行科学的弥补，这样才能在长期工作的开展上得到更好的成绩，促使整体上的工作得到较多的保障。样车试制的检测模式，应加强项目管理的专业检测分析，针对各类意外情况或者是内部性能安全等，都要开展详细的检测，得到准确的数据指标，一方面在检测的过程中得到更好的效果，另一方面针对检测的问题科学分析，采取专业的方式去解决。样车试制的检测工作实施，还要在检测的手段上不断创新，针对长期检测工作的开展不断的调整，对于检测过程中可能遇到的影响因素科学把握，拟定不同的检测环境。

（五）创新制作方法，提高样车性能

样车试制与项目管理结合以后，要充分的创新制作方法，提高样车的性能。样车试制的目的就是在成品车的制作方面得到更好的效果，如果样车试制的时候，依然按照陈旧的技术操作，不仅无法得到理想的成绩，还有可能因此造成较多的问题。所以，样车试制的方式、方法要系统化的调整，坚持提高样车的性能。比如，样车试制的时候，要针对外界车辆行驶遇到的各类情况，以及车辆主要服务的群体，包括车辆可能遇到的一些特殊情况等进行系统化的分析，坚持在性能参数方面不断的优化，减少传统制作的不足，要加强新技术、新理念的引入，提高样车试制的质量，在汽车行业的发展中得到更好的成果。

三、结束语

现如今的样车试制发生了较大的改变，项目管理工作的实施要从多个角度思考，对于样车试制的每一个环节不断的整合利用，不仅要减少样车试制的缺失，还要在样车试制的内部功能上不断的完善，促使长期工作的开展得到更好的保障。样车试制的时候，项目管理人员要提高自身的技术素养，按照技术的角度去管理把控，针对样车试制的隐患快速的识别，对于制作的流程、制作的结果进行科学的把控，努力在未来得到更好的发展，推动汽车行业的综合进步。

参考文献：

[1]陈春妮,袁雪松,韦斯洋.浅谈项目管理在样车试制的应用[J].企业科技与发展,2022(02):162-164.

[2]邢文舟.过程监控和风险管理方法在样车试制中的应用[J].时代汽车,2020(05):15-16.

[3]马东兴.项目管理方法在样车试制中的应用[J].时代汽车,2018(12):21-22+25.