安全管理在静脉药物配置中心的实践探讨

 安全管理在静脉药物配置中心的实践探讨

陈佳纯,黄炳松

中山大学附属第三医院 广东省广州市 510000

【摘要】目的：选取研究期间内我院静脉药物配置中心的具体情况作为研究对象，以此深入探讨安全管理在静脉药物配置中心中的实践效果。方法：本研究选取2021年1月至2022年1月期间我院静脉药物配置中心的具体情况作为研究对象，通过回顾性分析资料的方式，将2021年1月至2021年6月期间未应用安全管理的具体情况视为对照组，将2021年7月至2022年1月期间应用安全管理后的具体情况为观察组。结果：安全管理在静脉药物配置中心中的管理应用效果较为显著，可有效提高静脉药物配置中心的安全性与有效性，有利于降低不良事件的发生率，与对照组期间的情况相比具有显著差异性，（P＜0.05）。结论：安全管理在静脉药物配置中心中的实践效果显著，在应用后可有效促进药房管理质量的提升，有效避免各类用药安全事件的发生。

【关键词】静脉药物配置中心；安全管理；药品管理；实践

静脉药物配置中心是近些年来医院管理中应用的全新药品管理模式，静脉药物配置中心以患者为核心，通过合理配置与发放药物提高用药的安全性，是当今医疗机构中不可缺少的临床服务部门。静脉药物配置中心的工作以静脉药物的配置、发放与包装等各个环节为主[1]。静脉药物配置中心的管理与优化的过程中，有效解决了以往静脉滴注药物由各科室的护理人员自行配置的传统现状，逐渐转化为统一的监控与管理，因此有利于临床用药安全性与有效性的提高，可进一步促进患者治疗效果的提升。尽管我院静脉用药配置中心的工作流程与环节相对规范，但仍然存在一定的管理不足，因此必须应用更为积极有效的优化管理举措从而提高静脉药物配置中心的管理质量，为患者用药安全提供保证[2]。

本研究基于此，选取2021年1月至2022年1月期间我院的静脉药物配置中心实际情况作为研究对象，详细报告如下。

1资料与方法

1.1基本资料

本研究应用回顾性资料分析为主要研究方式，选取2021年1月至2022年1月期间我院静脉药物配置中心的具体情况作为研究对象，将2021年1月至2021年6月期间未应用安全管理的具体情况视为对照组，期间共处理处方500张，将2021年7月至2022年1月期间应用安全管理后的具体情况为观察组，期间共处理处方500件。

1.2研究方法

本研究中对照组期间应用静脉药物配置中心的常规管理模式，具体要点包括：（1）严格按照规范要求储存各类药品，保证药品量充足，可满足患者的实际需求；（2）将药品进行分类保存与管理，根据药品的使用情况可分为内服药物、外用药物、注射药物以及各类药物等，并张贴对应的标志；（3）根据药品的管理情况，定期开展巡查与核对，确保所有药品均在有效期内，发现过期药品时必须立即下架并对应处理。

观察组期间则在上述常规管理模式的基础上应用安全管理，具体要点如下：（1）根据我院现有的工作情况以及药品管理情况总结存在的问题并一一改进。为了有效解决药物集中配置后所带来的工作量较大等问题，需根据实际情况加强用药审核的管理力度，避免相关工作人员出现纰漏或者漏洞；面对静脉药物配置中心工作人员较少的问题，积极应用人才引进政策增加工作人员数量，避免因个人的工作量相对较大而导致的工作疏忽；若发现工作人员间出现工作量分配不合理的情况时，需及时更正，并按照相关规定予以优化。（2）根据我院的实际情况，需及时更新现有的计算机信息管理系统，实现药物批次的自动分配与管理，若发现某一批次的药物存在问题时，系统将自动警报，由此结合药物的实际特点、给药方式、剂量等信息进行批次的合理分配。通过信息系统有效达成工作人员工作效率的提升，避免因工作量过大而带来的审核失误。（3）静脉药物配置中心需对现有的标签及打印形式进行优化，现有的标签打印大多以科室为基础，根据药物的不同批次及类型分类打印，因此存在着打印速度较慢或者容易混淆等不足。为了有效解决这一问题，可根据科室的不同时间不同批次的错位打印，根据药品库为马的不同进行打印排序，避免出现重复打印的浪费情况。（4）为了提高退回药物的工作效率可应用二维条码，加强输液过程的便利性与有效性。面对已经退回的药物，应通过信息系统及时提醒对应护理人员加以处理。

1.3观察指标

在本研究中观察指标具体如下：

（1）应用安全管理前后的药物配置环节差错；

（2）应用安全管理前后的用药安全事件情况。

1.4统计学方法

应用SPSS21.0软件，对原始数据进行深入分析处理，其中P<0.05为统计学意义。

2结果

2.1应用安全管理前后的药物配置环节差错情况

详如表1。

表1应用安全管理前后的药物配置环节差错情况

2.2应用安全管理前后的用药安全事件情况

详如表2。

表2应用安全管理前后的用药安全事件情况

3讨论

随着近些年来我国社会经济的不断发展以及社会公众对自身健康的重视程度不断提高，在医院管理过程中如何提高医疗服务质量成为全新的发展问题。静脉药物配置中心是医院内部静脉滴注药物配置及发放的主体机构，在工作中不仅具有较大的工作量，同时还具有较高的风险性，因此必须加强管理工作，通过有效的举措实现安全管理，提高患者临床用药的安全性与可靠性[3]。

静脉药物配置中心所配置的药物可能受到多种因素的影响而出现安全性风险，因此必须根据医院管理的实际情况以及静脉药物配置中心的实际工作情况开展安全管理防范。本研究数据结果显示，在接受安全管理后静脉药物配置中心的用药安全事件发生率相对较低，观察组期间的药物配置差错发生率远远低于安全管理前，有利于增强患者的信任感、树立良好的医院形象。对本研究数据深入原因分析可知，在应用静脉药物配置安全管理后，可对以往的安全风险问题进行一一改进，以此形成优化管理并应用计算机信息管理系统加强工作的安全性，使得静脉药物的调配工作更具规范性与智能化特征，有利于提高工作人员的工作效率，并且降低不良事件的发生可能性。除此之外，本研究中深入调查发现，在应用安全管理后观察组期间的患者用药满意度相对较高，体现出安全管理在营造院形象方面的优势作用。

综上所述，安全管理在静脉药物配置中心中具有较好的应用效果，可进一步提高临床用药安全性，降低不良事件的发生几率，有效杜绝用药安全事件的发生，可进一步提高患者的认可度与满意度，因此具有确切的临床应用与推广价值。

参考文献：

[1]张秀萍,潘晓宁,王宁宁,等.静脉用药调配中心应用精细化管理对输液质量安全的影响分析[J].饮食保健,2018,5(30):153-154.

[2]赵娜,李晓明,靳会欣,等.精细化管理在静脉药物集中调配中心感染控制管理中的应用[J].中国实用护理杂志,2017,33(25):1926-1929.

[3]冷萍,李静,刘晓英,等.精细化管理对静脉用药调配中心医院感染防控的效果[J].中国感染控制杂志,2018,17(4):347-350.