助产士分层授权管理对会阴侧切率与产房质量的影响

(整期优先)网络出版时间:2022-12-18
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助产士分层授权管理对会阴侧切率与产房质量的影响

孟丽君

河北省邯郸市邯山区邯钢医院  河北 邯郸056001

摘要:目的:分析助产士分层授权管理对会阴侧切率与产房质量的影响。方法:选取在我院就诊的产妇100例,随机均分为对照组和观察组,对照组进行常规管理,观察组进行助产士分层授权管理,对比产房质量指标以及管理质量评分。结果:观察组产房质量指标以及管理质量评分优于对照组(P<0.05)。结论:助产士分层授权管理可有效提高患者在分娩期间的产房质量,降低患者的会阴侧切率,符合近现代化护理指南的具体需求,可进行完善的分析与探究,对患者进行有针对性的持续治疗管理,建立符合我院在该领域的护理体系,值得进行临床探究。

关键词:助产士分层授权管理;会阴侧切率;产房质量;管理影响

分层授权管理在临床是指通过经计划划分临床管理对象,根据不同的发展层次进不同的临床管理操作。不仅可以实施多层次的有效管理,还可以提高临床在产房的管理效率[1]。现报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料

选取2020年2月~2021年2月在我院就诊的产妇100例,随机均分为对照组和观察组,每组50名。观察组平均年龄为(27.45±5.86)岁。对照组平均年龄为(27.36±5.74)岁(P>0.05)。纳入标准:(1)初产妇;(2)经过患者及其家属同意。排除标准:(1)精神类疾病;(2)自理障碍。

1.2管理方法

1.2.1对照组

对照组进行常规管理:(1)由一名护士长以及多名助产士组成护理小组,护士长负责协调科室的工作,助产是负责常规助产。(2)在遇见危重患者时应直接汇报护士长,护士长应保证临床分娩安全。(3)实施轮班制度,使患者在24小时内就可以接受到有效护理。

1.2.2观察者

观察组进行持续质量改进管理:(1)组建临床护理小组:在进行护理期间,应由护士长负责协调整个科室的这个管理工作,并将助产士根据临床专业素养以及工作年限进行有规律的区分,分为不同的临床助产小组。在进行助产期间,还应根据助产士的专科知识,了解能力、急救处理能力以及综合管理能力,将助产士分为四个层次,分别为助产士组长、中级助产士、初级助产士以及基本助产士。在进行等级分类期间,应根据不同等级进行不同针对性的临床健康教育,并在组内形成良性竞争机制,促进助产士进行相互竞争,为患者提供更优质的临床管理服务[2]。(2)基本助产士:临床应选期工作经验未满一年的助产士作为基础助产士,基础助产士的主要工作任务是配合上级助产士进行分娩,并帮助患者判断分娩情况。在进行护理期间,要求基本助产士可以正常完成患者的各项护理工作,并使用检查仪器。(3)初级助产士:初级助产士应具备三年以上的临床工作经验,在进行分娩期间可正常为患者进行接生。在进行接生期间,还应保护患者以及新生儿的生命安全[3]。(4)中级助产士:中级助产士需具备五年以上的临床工作经验,完成高危患者的接生以及分娩工作,还应要求掌握新生儿抢救技术,保证新生儿的机体健康安全。(5)助产士组长负责临床统筹具体助产工作,并结合相关文献资料,对科室内的工作质量进行不断调整,提高医院在该领域的管理质量。

1.3观察指标

对比产房质量指标以及管理质量评分。

1.4统计学方法

统计学结果由SPSS26.0统计学软件统计完成,若组间数据对比结果差异显著P<0.05,则具有统计学意义。

2结果

2.1产房质量指标

观察组产房质量指标优于对照组(P<0.05)。

表1  产房质量指标[(x±s)/分]

组别

例数

预防会阴侧切

预防宫颈裂伤

预防产后出血

预防会阴血肿

对照组

50

54.96±2.14

58.64±5.98

79.25±1.84

74.36±2.36

观察组

50

63.97±2.25

68.84±5.06

85.94±1.48

82.67±2.51

t

-

7.761

8.956

8.957

14.798

P

-

<0.05

<0.05

<0.05

<0.05

2.2对比管理质量评分

观察组管理质量评分高于对照组(P<0.05)。

表2  管理质量评分[(x±s)/分]

组别

例数

分级护理

制度建设

临床操作

风险预防

预后管理

对照

50

73.48±6.94

71.24±8.28

70.94±8.64

70.25±5.84

72.94±3.59

观察

50

86.41±6.89

84.36±8.06

81.84±8.61

86.94±5.47

84.87±3.18

t

-

10.903

10.826

7.369

17.200

20.513

P

-

<0.05

<0.05

<0.05

<0.05

<0.05

3讨论

在进行管理期间,应充分提高助产士的临床工作积极性,通过降低资源浪费情况,对助产士进行人院不断整合。不仅可以促进我院在产房的管理事件发展,还可以保证患者在临床分娩的安全性,避免患者因分娩事故导致新生儿危险等事件发生。在进行助产士分层授权管理期间,应不断对管理期间进行针对性的探究,建立符合医院实际情况的临床管理措施,打造良好的临床管理制度,符合医院在该领域的发展内容

[4]。在进行管理期间,应区分传统管理,保证医院的质量发展。

综上所述,助产士分层授权管理可有效提高患者在分娩期间的产房质量,降低患者的会阴侧切率,符合近现代化护理指南的具体需求,可进行完善的分析与探究,对患者进行有针对性的持续治疗管理,建立符合我院在该领域的护理体系,值得进行临床探究。

4参考文献

[1] 马白, 翟芬. 助产士分层管理模式对产房质量控制的影响[J]. 武警后勤学院学报:医学版, 2021, 30(9):3.

[2] 陈丽芬, 罗琳雪, 李妹燕,等. 助产士门诊对初产妇分娩及母婴结局的影响研究[J]. 护士进修杂志, 2021, 36(12):5.

[3] 李雅芬, 沈丽萍. 无保护会阴助产分娩对妊娠结局及生活质量的影响[J]. 中国妇幼保健, 2020, 35(6):3.

[4] 高靖, 曾文玉. 基于危机式管理理论结合新产程时限管理对产妇疼痛评分,会阴侧切率及自然分娩率的影响[J]. 海军医学杂志, 2020, 41(5):4.