财政预算视角下行政事业单位管理会计运用分析

财政预算视角下行政事业单位管理会计运用分析

周毅

荣成市卫生健康综合执法大队  264300

摘要：管理会计在行政事业单位中的作用极为重要，比如运用管理会计可以更好地进行内部管理安排、健全管理预算体制机制，并发挥资金使用的最大价值。尤其在新的时代背景下，财政部门针对管理会计提出了相应的指导计划，明确了管理会计的工作职责，提出了改善管理会计体制的相关要求，因此行政事业单位应在财政预算视角下积极探寻运用管理会计的有效方法，从而充分发挥管理会计的作用，最终达到促进单位取得发展的目的。基于此，本文针对财政预算视角下行政事业单位管理会计运用做了简要阐述。

关键词：财政预算；行政事业单位；管理会计；运用

财政预算管理工作人员在行政事业单位的管理体系中若想充分发挥作用，要以现代管理理念为基础明确管理会计的方向，采用符合规定的管理办法并根据实际情况有针对性的对管理环节进行调整和完善，以此实现对收支体系的科学规划，促进会计管理职能的加强，这样行政事业单位就可以最大化利用财政资金、充分发挥资金在单位发展中的作用。即作为行政事业单位相关管理人员，应正确看待财政预算视角下管理会计的应用现状，然后采用相应的办法加以改善。

一、财政预算视角下行政事业单位管理会计现状

第一，管理会计的应用环境改善。虽然管理会计近年在我国企业中得到了广泛应用，积累了大量的实践经验，但在行政事业单位中的应用比较晚，导致管理目标模式内容尚无法满足实际需求，而行政事业单位的特点决定了在财务管理中不能完全采用企业的管理会计模式，导致无法为管理会计方法的应用创造合适的环境，阻碍了管理会计作用的发挥[1]。第二，方法有待加强。运用管理会计过程中所采用的方法，主要针对预算、成本、绩效、风险、信息系统的管理，行政事业单位可结合实际管理需求选择相应的方法，这种方式可令管理会计更有针对性。但实际情况是，当前行政事业单位在管理会计中的工具方法并不能充分贴合实际，存在严重的活动嵌入性不足、不计成本、信息系统过于繁杂、职责目标不明确等情况，以至于工具方法无法为有效运用管理会计提供支持。第三，人才队伍综合素质有待提升。财务预算视角下的管理会计工作对人员的要求更高，虽然近年来行政事业单位对人才队伍建设越来越重视，并且在完善人才队伍方面投入了很多资源和精力，但目前仍然存在综合素质不达标的问题，而且人才总量也无法满足实际需求。

二、财政预算视角下的行政事业单位管理会计运用办法

（一）强化管理意识营造良好的管理环境

财政预算视角下的管理会计工作，应落实到相应的应用体系当中，以更加成熟的方式开展预算管理，以此提升管理会计的有效性。相关工作人员应注意，应用管理会计要充分考虑内外部环境和自身管理特点，尤其在内部环境上，要重视文化环境、组织环境以及制度环境的营造，使管理会计理念能够深入人心，增强职工管理会计应用意识、预算法定意识与绩效理念，在绩效指向和能够匹配部门职能的公共事务基础上创造良好管理会计运用环境[2]。从整体上看，要让管理会计从被动管理变为主动管理，使相关工作人员能够积极主动地投入到这项工作当中，而不是被动完成各项任务。这就要求行政事业单位在运用管理会计过程中也要做好人才培养，应在加强外部引进的同时大力挖掘内部人才，确保相关人员能够带着发展性的眼光看待管理会计，将管理会计和单位发展以及国家社会经济建设等相关联。并且相关人员在开展这项工作时应充分联系单位各个部门，真正做到人人参与，最终才能达到通过运用管理会计有效整合单位的人力、财力、物力资源，促进资源合理分配与运用，实现提升资金使用效益和降低单位运行成本的目的。

（二）充分利用内部控制体系

内部控制体系建设要从制度约束以及管理规划等方向入手，我国行政事业单位经过不断改进，尤其通过《行政事业单位内部控制规范》的指引，已经对内部控制体系做了很好的完善。而在财政预算视角下，运用管理会计可充分利用内部控制体系，结合内部控制和管理会计工具，在运用管理会计过程中坚持落实制度和流程管理，从而让管理会计在单位的各项管理工作中完全渗透。在新的发展时期，财务管理转型必须落实到行政事业单位，相关人员对此要提高重视，并且通过内部控制为财务会计转型创造条件，在财务会计转型中寻找应用管理会计的有效工具方法。另外行政事业单位要以自身特点和需求为基础，科学规划和分析管理会计的突出作用，同时优化预算编制、执行控制、绩效评价的流程。另外行政事业单位还应在运用管理会计中及时了解这项工作的实施情况，建立相应的反馈机制，从而通过真实的管理会计成效及时做出改进。

（三）搭建信息共享的管理会计系统

在信息时代，开展各项工作都要以现代信息技术为基础建立相应的平台，行政事业单位运营管理会计过程中也可结合自身实际需求搭建信息共享的管理会计系统，以此利用信息化、业财融合以及技财融合的工作模式实现对于管理会计的有效运用，从而让管理会计能够为单位发展提供强大动力

[3]。另外行政事业单位还可以通过信息系统更有效地进行预结算、核算、资产、合同、绩效评价等多项工作，从而为管理会计活动提供有效参考，并且以此实现对单位各项工作的一体化管理。相关管理人员应打破部门之间的信息屏障，促进信息在单位内部的顺畅流通，使单位各部门以及人员都能够参与到信息收集、加工和处理工作当中，从而不断提升管理会计活动的效率。

结束语：

综上所述，在财政预算视角下，行政事业单位要对管理会计的应用现状有正确认知，然后从环境、内部控制体系以及信息系统等方向入手有针对性的做出优化，让管理会计在单位发展中发挥最大作用，让行政事业单位真正成为新时期社会经济建设的强大推动力。

参考文献：

[1]刘爽.内控视角下的行政事业单位管理会计应用研究[J].2020，30(29):18-20.

[2]江燕.新预算视角下行政事业单位财务管理问题研究[J].市场观察，2020，08(25):144-145.

[3]吴洋.管理会计视角下行政事业单位预算管理探讨[J].当代会计，2022，11(12):39-40.

[4]衡卫红.行政事业单位预算管理会计的应用分析[J].2020，13(6):65-66.