电力建设工程项目质量监督管理分析

电力建设工程项目质量监督管理分析

翟肖童

大唐彬长发电有限责任公司     陕西省咸阳市     713602

摘要：电力供应与国民经济发展息息相关，为满足日益增长的用电需求，保证电力的正常供应，许多电力建设工程项目如雨后春笋建立起来。做好电力建设工程项目的质量监督工作是确保电力可持续供应的保障。本文针对电力建设工程质量控制中存在的问题，提出了电力工程质量监督管理的一些改进措施。

关键词：电力建设工程项目，质量监督管理，措施

引言

随着经济发展，电力需求量日益增多，电力缺口也越大，每到用电高峰季节，总会出现供电紧张现象，电力建设工程是电力供应的保障，电力建设工程项目的质量关系到电力供应的质量，但影响电力建设工程质量的因素很多，这要求电力建设单位不仅要从思想上重视工程质量，还要从技术上、方法上、细节上加强对电力工程质量的监督管理。

1.电力建设工程质量控制中易出问题点

1.1对工程进度的重视程度超过工程质量

电力建设工程项目立项之初即设定了竣工时间，但施工过程中总会出现许多不可预测因素耽误工程进度，从而导致工期延长，施工单位为了按约定时间交工，往往会采措某些措施加快工程进度，从而放松了对工程质量的监管，工程质量管理出现漏动，加大了质量问题发生的概率。

1.2质量监督管理专业能力尚存不足

电力建设工程管理人员的能力对工程质量的控制力度至关重要。电力建设工程的质量控制需要具备全面、专业的管理能力，不仅要具备先进的管理理念，还要熟知电力工程施工流程、电力安全管理、质量控制等专业知识。但当下电力建设工程管理人员的能力往往侧重某一方面，能力不够全面，在电力工程的质量监督管理方面总有欠缺。

1.3质量管理制度执行力度不佳

加强电力建设工程的质量监督管理工作，一是可以降低施工过程中安全事故发生的概率，二是通过提升工程质量来确保工程交付后电力设施使用的质量，保障电力的正常供应。但电力工程具体施工过程中，多数管理人员因缺少责任意识和质量意识，工作不够严谨，质量监督管理制度不能得到很好的贯彻和落实，影响了工程质量监督控制的有效性，从而导致工程施工出现漏洞，带来质量隐患，引发许多质量问题和质量事故。

1.4建设材料质量把控问题不够严格

电力建设工程项目需要的建设材料数量巨大，施工单位对建设材料的采购很难始终严格把关，总会或多或少出现漏洞，以致不合格的建设材料用到工程项目当中。但建设材料质量决定了工程质量，一旦把关不严导致购进的建设材料出现质量问题，工程质量必然受到影响，进而影响到电力工程项目完工后的使用完全性。即使在验收环节发现材料的质量问题，杜绝了后期使用的安全风险，但也会间接造成工程成本增加，施工周期延长。

1.5施工技术交底存在某些不足

    施工技术交底是工程施工的必要环节，其目的是为使施工人员对工程特点、技术要求等能进行详细的了解，以便工程能顺利施工，并减少质量事故的发生概率。虽然技术交底对电力建设工程项目非常重要，但工程实际施工过程中，许多技术人员只是形式上完成交底工作，仅为完成工程流程，交付的内容并不严谨，内容并没有参考性，对电力工程建设毫无意义。

2.电力建设工程项目质量监督管理改进措施

2.1完善工程质量管理制度

完善的电力工程质量监督管理制度能有效指导工程质量控制工作。首先施工单位应建立明确的质量责任制，对每一环节、过程的质量责任进行明确详细的规划，杜绝事故责任推脱的可能。应详细规定具体施工流程的质量控制及验收办法，并有出现质量事故的应急处理方法。对技术、管理等涉及工程质量问题的岗位招聘进行详细规定，明确技术人员、管理人员、质量监督人员的任职要求，特殊工程需持证上岗。对施工人员中技术能力和管理能力突出者具有详细的针对性培训方案，注意精英团队的培养。建立有效的激励机制和政策，以利于吸引有能力的技术管理人员加入，并能调动在职员工的工作积极性。采取有效的考核机制，增加技术人员和管理人员的危机意识，提高他们的责任感。建立有效的监督管理机制，对工程质量监督管理程序进行详细规划，根据质量风险系数分级控制，并有发现质量隐患的处理流程和办法，及事故发生对质量监督人员的处理办法。

2.2加强对工程质量的监督管理执行力度

    工程项目质量控制力度很大程度上取决于质量管理人员的执行力度，做好电力建设工程项目的质量控制工作，必须从工程前期准备时即进行监督管理，严格按工程质量要求对施工过程进行严密的监管，工程完工后仔细严格地进行验收，只有严格、严密地执行施工每一过程的质量监督工作，强化监督管理的工作力度，每一步都不打折扣，才能确保整体工程质量管理的有效性。

2.3加强工程技术人员及管理人员素质能力培训

电力建设项目的监督管理人员应有扎实的专业技术知识，和理论与实践相结合的转化能力，能在实际工作中熟练运用质量监督管理的方法和手段，并熟知电力工程相关的法律、法规及相关标准，具备电力工程建设的基础知识，和发现、分析、解决电力工程质量问题的能力。电力工程建设要实现可持续发现，必须加强对工程质量的监督管理工作，因此电力建设项目施工单位应加强工程技术人员及管理人员的培训力度，将提高施工人员的素质和能力放在重要位置，提高他们的专业技术能力和职业道德素质，并针对具体项目进行有针对性的培训，提高他们理论与实践结合的力度，使其质量管理能力与工程项目的实际需求相结合。

施工企业可以通过定期举办技术、管理专项培训讲座等方式，对企业内部员工进行培训，每年定期对技术、管理人员进行考核，来促使他们不断增强学习意识，利用业余时间提升自身实力，也可以通过与其它电力施工单位进行合作，为双方的员工提供能进行有效沟通和进行技术交流的平台，通过信息互通、优势互补，取长补短，逐渐提升自身的能力，在不断提升技术、管理人员专业技能储备的同时促进施工单位电力工程监督管理水平的提高。企业还可以针对某些技术骨干及管理骨干人员进行特别培训，为企业培养一批高级技术管理人才，提升企业的管理技术层次。

 2.4加强对建设材料和生产设备的监管

电力工程施工单位需要加强对建设材料的管理工作，既要控制好建设材料的成本，也要对建设材料的质量进行严格把关。在筛选建设材料时，应严格对供应商资格进行审查，严格按施工标准要求选择合适、合格的材料，与供应商签订完善的供货合同，从法律上确保材料质量，降低采购风险；严格执行采购入库制度，对入库的建设材料进行抽样检查，必要时全面检查，确保材料的合格率；对保管要求较高的建设材料严格按保管要求存放，做好如防潮、防火、防动物啃咬、防酸性液体腐蚀等防护工作，对某些金属材质的设施，做好防锈蚀工作，确保材料不受外部因素损坏。

2.5适当提高工程项目验收标准

    电力建设工程项目有统一的标准，按此标准进行验收，实际施工质量往往存在水分，适当提高电力建设工程项目验收标准，提高施工人员对施工质量的要求，是确保工程质量的有力措施。施工的各个阶段均以更高的标准做好质量把关，必然会提高整体的工程施工质量。

结语：电力建设工程项目施工工期较长，影响工程质量的因素很多，对工程质量进行监督管理的方法不一而足。树立正确的工程质量管理理念，建立完善的工程质量管理体系，及时发现工程施工过程中存在的影响质量控制的因素，采取有针对性的监督管理措施，才能对电力建设工程项目的质量进行有效监督管理。

参考文献：

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[2].党校.电力建设工程质量监督管理的几点见解[J].低碳世界，2019（10），209-210

[3].王虎.浅谈对建设工程项目质量监督管理的探讨[J].居舍，2019（28），139