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摘要:如今,随着中国经济的蓬勃发展,建筑业也加快了发展。然而,建筑行业在建筑工程管理和建筑工程技术方面仍存在许多问题,亟待解决。建筑业需要极强的施工技术,施工项目的任何环节都涉及到适当的技术手段。技术水平的提高和应用对工程建设具有重要意义。基于此,在开展建设项目时,应认识到建设工程管理和建设工程技术的重要性,运用建设工程管理手段,促进各项建设工程技术有效实施,确保建设项目的整体质量。
关键词:建筑工程;项目管理;工程技术
一、关键施工技术分析
1.建筑基础检查
施工期间,应测量建筑物的基础。如果地基土复杂且持力层较深,应采用桩基技术。由于预制桩成本高、耗钢量大、截桩困难、施工噪音大等缺点,基础施工应采用整体桩技术、现代化施工机械和辅助施工设备,以确保桩基施工质量。随着桩基的加深,应采用沉箱或沉箱结构,以确保施工安全。
2.钻孔桩基础施工工艺
钻孔灌注桩技术是一种高层建筑基础施工技术,由于其承载力高、相邻干扰小、占地面积小等优点,在建筑基础施工中得到广泛应用。钻孔桩基础施工项目种类繁多,包括数据测量、机械作业、混凝土浇筑、钢筋加工等诸多作业,因此受到诸多因素的影响。在施工过程中,可能会出现钢架上浮、井底沉降过大、桩身挠度过大、土体侵入、桩身开裂、桩身混凝土分层等质量问题,导致钻孔桩基础桩达不到设计要求,无法通过后期试验进行综合评价。因此,应加强施工准备、测量、孔形、清孔、钢筋笼、混凝土浇筑、竣工验收等施工全过程各环节的质量控制,确保质量。
3.混凝土泵送技术
混凝土泵送技术作为施工技术的重要组成部分,不仅强度高,而且混凝土量大,需要严格的混凝土配合比。根据相关研究数据,我国大多数建筑企业普遍采用化学外加剂和粉煤灰双掺技术,以满足施工过程中混凝土泵送的技术要求。在建筑施工中使用混凝土泵送技术可以有效地提高建筑施工的效率。
4.逆向施工技术
事实上,包括浇筑中间支撑桩、分层架空结构、沟壁和其他材料在内的建筑物都在改造范围内。与直接施工相比,该建筑采用的反向施工技术具有以下特点:首先,在结构和管道布局实施后,可以规划或靠近红线的连续地下墙,形成地下实体墙,作为永久扩建目标建筑面积;其次,在逆向施工技术的作用下,单层填充基础结构的内部支撑的刚度远高于临时支撑,这使得t有效地减少或避免了基坑变形和沉降效应等问题;最后,逆向施工技术可以实现地面和地下结构的同时施工,并在一定程度上缩短了多层地下室建筑的整体工期。
5.钢结构施工技术
钢结构只是一个总称,它包括多种结构类型,如空间钢结构、重型钢结构等。钢本身是一种具有高导热性的建筑材料。如果建筑物着火,整个钢结构将对其造成巨大破坏。快速的热传递使钢结构周围的混凝土易燃,材料因热而变形,从而影响建筑的整体特性。因此,在使用金属结构建筑技术时,应采取防火措施,以改善建筑的防火特性。首先,管理者必须合理选择增援。在当前的土木工程生产中,钢筋种类繁多,规格和特性各异。不同的建筑结构对钢筋有不同的规格和性能要求。因此,为了确保结构质量,管理人员必须设计图纸,确定钢筋的类型和规格,评估钢筋的性能参数,选择一定数量的样品进行专业测试,只有在确保钢筋合格的基础上,这些钢筋才能投入使用。其次,钢筋粘结时,应保证粘结质量,构件之间的连接应稳定,底板上的钢筋应充分粘结,一些关键部位应加强。第三,为保证钢筋焊接质量,结构焊接是钢筋施工中的重要操作,也是钢筋构件连接的主要方法。
6.预制模板技术
预制模板技术可以有效提高施工效率。在施工期间,有许多相同的结构。因此,一般可采用滑模法和爬模法施工。这有助于控制施工时间,缩短总工期。
7.混凝土施工技术
在建筑工程施工中,对混凝土的需求量很大。钢筋混凝土结构也是现代建筑的主要结构类型。混凝土作为主要的工程和建筑材料,必须注重技术应用的效率,确保结构的质量,实现建筑工程质量目标的提高。首先,施工前应进行合理的混凝土配合比。在保证各种原材料质量的基础上,必须科学论证各种原材料的用量,尤其是外加剂的使用,避免对混凝土强度造成影响,引发各种结构病害。其次,在建筑结构过程中,合理控制混凝土浇筑高度,不得超过20cm。施工必须使用专业的泵送设备,并派专人进行振动。控制和避免露天极端天气,协调现场施工。最后,拆除结构模板后,应及时进行养护处理,以保持混凝土结构外部始终湿润。混凝土施工技术的应用可以有效提高结构强度,减少裂缝、剥落等问题的发生,是创造优质工程的必要技术。在施工过程中,滑模和提升模的组合可以有效地提高结构的完整性,机械化程度也很高,这对降低施工成本极为重要。
二、施工项目管理要点
1.加强施工项目管理
首先,我们应该监控质量,重复管理程序,并采取合理步骤计划生产。通过智能化施工组织和正确的施工方法,可以从平衡施工等多方面提高施工进度。实施施工任务报告制度,将施工任务与所有人的利益联系起来。此外,企业要想稳定发展,就必须重视建设项目的核算。当然,要在兼顾工程质量和进度要求的基础上,建立科学合理的会计制度。
2.加强培训,打造专业团队
重点培养企业内部管理人才,不断加强专业化管理团队,增强和提高员工的创新意识。企业可以通过三个方面的培训来实现这一目标,包括专业技术、管理理论、道德和其他方面的培训,对员工在各个岗位上的表现进行分析和评估,以及通过某种形式的绩效评估来激励员工的工作,提高他们的工作积极性,这可以采取培训或绩效评估的形式。企业不仅要培养公司内部的施工管理专业人才,还要吸收高校的管理人才,因为施工管理人才必须具备施工专业知识和相关知识,以及良好的计算机技能、经济知识和企业管理职能,并致力于建设一支专业的团队。
3.管理创新建设项目理念
根据调查分析,施工现场总是存在不同的问题。根据公司的长期发展目标,投入更多资金,改变企业管理思维,不断创新,努力培养管理人才,创新项目管理工作,并将其作为公司的发展目标,使项目管理发挥最大的作用和影响力。
4.加强技术监督
在进行建设项目时,技术因素是施工的主要影响因素。技术优化可以全面提高项目建设效果,对设施建设和企业发展具有重要意义。为了实现预期的施工目标,管理人员必须充分发挥其作用,不断加强技术监督,确保各种施工技术应用的标准化和合理化。特别是在设施建设之前,管理人员应制定总体方案,根据项目本身的特点确定项目建设的重点和难点,制定技术应用方案,并进行测试。规划中各项技术的合理性将为项目的后续建设奠定良好的基础。在施工过程中,管理人员应进行现场监督,特别注意技术监督,严格控制各种施工技术的应用效果,及时发现施工中的各种技术问题,同时向人员解释。这些设计缺陷有助于技术应用的有效性。为了完成施工范围,管理人员必须进行系统验收并检查施工的合理性,以确保工程质量符合法律法规的要求,消除施工隐患。
结束语
工程建设技术和管理直接关系到工程建设项目的质量。因此,我们应该以高质量的管理模式加强机构间合作,以提高企业的经济和社会效益,促进建筑业的可持续发展。加强项目管理不仅可以降低成本,而且有助于提高施工效率、工程质量和城市环境。
参考文献
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