工程项目施工阶段安全分析及管控

工程项目施工阶段安全分析及管控

张振

中国新疆紫金锌业有限公司 甘肃省天水市秦安县太白街农贸市场口粒粒香干果店  15688350673

摘要

在当今的发展进程中，建设项目的品质不仅直接关系到建设的生命周期，更为重要的是会危及民众的生命安全，因此建筑单位应足够重视工程项目施工中的质量问题。笔者认为应从以下几个方面着手全面提升工程项目施工质量。首先，建筑单位在施工时应加强对工程项目的信息采集并形成专业的数据统计方面设计人员与施工人员进行借鉴；其次工程项目单位应加强质量监督，并建立专项监督小组负责工程质量的监督，以免因监督不到位而出现质量问题；最后施工单位在施工过程中应将工程质量放在首位，从建筑细节上做好质量的把关。

关键词：工程项目 施工安全 风险管理 对策研究

一、工程项目施工现场风险管理存在问题的成因分析

（一）安全意识不足

在建设中，要对我公司的工程材料进行质量控制，必须重视实施 TQM。所谓的 TQM，是指以产品品质为中心，通过建立一种科学、严谨、有效的品质系统来实现对使用者需求的所有产品和服务。比较于常规的品质控制，全面质量管理在世纪操作的过程当中重点在与“全面”。所谓全面既是指产品从加工到生产整个流程都要进行严密的质量监督，同时在进行监督的过程当中，不在想之前主要依赖企业当中自身监管部门进行，将监管主体有效扩大化，在企业当中每个员工都有职责对于质量进行管理，在该管理理念之下，能够更好的实现对于产品的管理力度以及效率。

（二）施工技术水平不高

近年来，由于住宅市场的需求量越来越大，为充分利用现有的土地，提高用地的利用率，大量的房屋如雨后春笋般涌现出来。然而，笔者根据有关文献，了解到目前国内仍有许多建设单位仍采用陈腐、陈腐的技术与规范来进行施工，既有较大的安全隐患，又会对工程的建设造成较大的负面作用，因此，加强技术和规范的建设，既可以降低工程建设的危险性，又可以大大缩短工期。

（三）机械设备落后

从现有的施工场地经营模式来看，在施工场地内的设施要充分地适应项目的整体需求。但是，就当前工地的经营方式而言，如今的施工现场设备并不能做到完全满足施工的需要，笔者所调研的工地在开展项目施工的过程中，对于设备的专业程度已经磨损程度都没有进行有效的检测，从而使施工现场的整个工程开展经常出现设备方面的问题，给整个项目施工的质量带来了不小的负面影响。从这一个角度来说，在目前施工单位项目施工的开展过程中，施工现场设备不能完全满足施工需要严重影响了项目施工质量，也给整个施工现场造成了不小的安全风险。

（四）项目质量管理控制意识问题出现原因

当前，工程企业的大力发展，导致市场中的工程材料可谓是琳琅满目，令人眼花缭乱，同样的建筑材料，其品质与价钱相差甚远，其材质也不尽相同。在施工过程中，物料的品质控制是施工过程中最基本的一步。关于物料的管理，应遵守下列要点：第一个方面，在挑选和管理方面，必须要有对材料和产品的品质、价格、市场情况有一定的认识，而且还要经过严格的培训。第二条，在挑选的供货商方面，一定要选用著名的品牌，并对原料的品质与价钱进行权衡，并谨慎地做出决定。第三，物料的进场，要按照工种的要求，选用各种材料，保证项目的正常进行。第四条，就是对原材料的验收，要做到有质量的，才能进行检测，同时还要对后期的原材料进行监管，防止出现无谓的损耗和浪费。

二、风险管理存在问题研究的对策研究

（一）提高人员安全防护意识

在目前施工单位开展施工模式的过程中，提升人员安全防护意识对于项目施工单位整体安全性的提升具有十分重要的意义。一方面，如今施工单位在开展项目施工的过程中，若能提高员工的保护意识，对建筑的设计进行改进，可以提高员工的保护意识，让建筑企业在实施工程时，能够从人员的角度开始构建有效的安全管理意识氛围，这对于完善施工单位的风险管理，提升项目施工的安全性具有十分重要的帮助。而在另一个方面，在当前项目施工单位的施工阶段，如果能够通过有效提升人员安全防护意识的方式构建施工模式，也有助于施工单位安全管理模式的构建，方便施工单位的管理阶层对基层人员的安全管理，从而使项目施工单位的安全管理模式更具有科学性。由此可见，在目前施工单位的项目施工开展过程中，通过提升人员防护意识的方法，也能够充分帮助施工安全体系的构建，从而是施工单位的安全防护意识得到进一步的提升。

（二）操作水平要提升

对于目前的施工单位风险管理模式构建来说，在当前开展施工单位的风险管理模式构建的过程中，需要通过合理的操作方式对大型机械进行操作，从而使施工单位的整体安全性能够得到有效的提升。综合目前的情况来说，在如今的项目施工开展的过程中，如果通过有效的施工模式对施工单位的施工人员进行管理，并且对施工现场的大型机械工作情况进行检查以及调研，既可以极大地提高工程建设质量，又可以减少工程建设的危险，进而达到最优的施工方式。通过以上的分析，可以看到目前建筑企业在进行风险控制时，必须对建筑企业进行有效的管理，同时还要研究其操作方式，以便让建筑企业在实施工程时得到更好的发展。

（三）提高机械设备的可靠性

综合目前的施工安全管理模式来说，在进行建筑单位的安全管理模式构建的过程中，充分的提升机械设备的可靠性，能够从一定程度上解决施工单位的安全风险问题。根据目前工程建设的管理方法，目前工程建设采用的是一种工程建设方式，工程建设中使用了许多机器和设备，这些机械设备的可靠性以及安全性就成为了影响施工单位风险管理模式以及安全系数的重要因素。针对于上述这一点，在当前施工单位开展建筑项目施工的过程中，需要施工单位的管理层通过构建完善的设备管理模式，对各种设备的硬件条件以及设备属性进行分析与研究，从而使施工单位的设备可靠性能够实现更好的发展。对于目前的建筑项目施工单位的管理模式构建来说，在开展项目施工管理模式的过程中，如果能够对机械设备的可靠性进行行之有效的管理，将会是施工单位的管理模式得到进一步的提升，从而促进施工单位管理效率的提升，提升施工项目安全性。

（四）加强项目质量管理改进策略

从以上的研究结果可以看出，施工项目的施工过程和材料的质量管理都是由施工过程和物料的监督和管理组成的，所以要加强施工过程的质量监督和管理，就需要加强施工过程的监督和管理。其次是进行品质管理，保证原材料的各项性能和品质，为保证项目的品质奠定了良好的基础。其次就是工人的管理和品质，他们认为在建造工程的时候，必须要有足够的专业知识，而许多的设备和设备，都是在工地上进行的，所以他们会在工地上进行临时的招募，这样的话，大部分的工人的专业水平都会比较差，所以，在这种情况下，他们必须要进行严格的管理和控制，这样可以保证他们的基础能力，提高他们的工作效率，并且减少事故的出现。

三、结论

总而言之，在实际施工环节，无论是项目施工单位还是施工部门，又或者其他机构，都需要重视风险管理，并制定相应的体系和模式，这样的话，才能保证项目风险管理达到预期的效果。实际上，在项目施工环节，风险是在所难免的，但是将风险控制到最低程度，这对于施工项目的安全管理模式构建以及施工单位的体系模式建立都具有一定的帮助。

参考文献

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