谈谈配电自动化系统运维管理的几个问题

谈谈配电自动化系统运维管理的几个问题

徐林

国网重庆市电力公司万州供电分公司

摘要：在我国社会生产力的推动下，我国对于能源的需求越来越高，为电力行业的发展带来了契机。而配电自动化系统作为电力企业的发展核心，对于企业的营收以及社会供电的稳定性都有着不可替代的重要意义。因此本文针对于配电自动化系统的现状，来对其运维管理提供相应的对策。

关键词：配电自动化；运维管理；策略

引言：电力企业的运行发展离不开配电自动化系统及其管理系统，不仅关系到企业的业务能力与工作效率，对于配电系统的运行成本以及能源消耗都有着极高的关联性。但是就目前来看，我国电力企业的运维管理存在着一定的漏洞，很难实现电力配电自动化系统的优势，因此企业还需要结合实际情况来进行运维优化管理，为我国电力行业的发展以及社会生产带来保障。

一、配电自动化系统运维管理现状分析

由于配电自动化系统的结构较为复杂，且运行环境较为恶劣，经常会因为不可控原因而出现系统故障问题，因此需要运维管理的方面较为多样。目前来看，我国大部分的电力企业的配电设备都是利用统招式来进行分配，同一地区的同一类型设备都是由厂家进行分配，但是由于厂家会因为种种原因而难以进行分配的精准估计，导致配电自动化系统的威化管理工作难度系数急剧上升。因此针对于配电自动化系统运维管理的现状，下文就针对于运维职责以及功能覆盖这两个方面进行论述。

（一）运维职责

当前，我国电力行业中的大部分电力企业都缺乏完善的配电自动化系统的管理运维体系，且由于人员管理的疏漏，导致工作人员的积极性受到打击，势必会影响电力企业的经济营收能力以及业务水平。此外，运维编制对于配电自动化系统也有着重要的影响，如果出现问题就会影响整个系统的运行效率，如果配电自动化系统的规模较小，就会因为规模问题而兼职的现象，同一为员工需要负责多个岗位的工作，不仅会增加工作人员的压力，也会在一定程度上影响电力企业的业务水平，限制配电自动化系统的改进。此外，配电自动化系统设备的保修期也是影响自动化系统运维的关键因素，在设备处于厂家的保修时间期限内，自动化系统的运维工作就能够实现，但是一旦过期，设备运维工作的难度系数就会急剧攀升。比如在某一电力企业之中，已经能够根据电力主网系统的各个方面成立了相应的运维管理，但是该部门的运维人员编制往往会因为能力经验的不足而难以满足配电自动化系统的广泛运维管理需求。

（二）功能覆盖

配电自动化系统需要保证调度人员能够实时掌握电网运行的实际情况，但是从电网的实际运行角度来看，配电自动化系统的终端在线率经常达不到预期水平，这就导致在配电自动化系统中的各类设备经常会出现问题或者突发性故障，使得系统处于盲调的运行状态。例如无线模块的死机与安装不稳、外部电源运行故障、内部电源无法运行而导致的终端故障、终端程序死锁以及数据记录丢失等。此外，部分电力企业的配电自动化系统功能并不全面，仅仅只能满足在线查询等基础功能，而针对于配网运行的接线图等专业方面却没有进行深入研究，导致配电自动化系统的运行效果难以满足电力企业的业务能力需求。

二、配电自动化系统运维管理优化对策

（一）优化设备采购流程

首先电力企业需要重视机房环境的管理工作，并在配电自动化设备采购的过程中一定要根据管理规章制度流程以及各个分局的设备产品与厂家的整合情况来进行运维管理，争取能够达到一局一厂家的流程体系，不仅能够为后续的操作作业带来有效帮助，也能够极大程度地降低备品以及后期运维管理工作压力。其次，电力企业也需要结合配电自动化主站系统中的各个设备的运行条件来进行严格的机房检查管理工作，需要配置UPS，并保证两路市电接入。UPS在满负荷的情况下需要预留40%的铜梁，在城市断电之后也需要能够维持2h的正常运行。设备机房的接地电阻也需要控制在0.5左右，并对机房中的所有设备进行防雷电处理。而机房的走线强弱分离一定要保证平直清晰的路线，从而为配电自动化系统化的正常运行带来有效保障。

（二）运维组织合理分工

在日常的配电自动化系统运维工作之中，企业可以选择某一个分局作为试点，以此来根据运维组织以及管理标准来进行设想，提升设备的在线效率。首先，配电自动化系统的主要是由主站、通信以及终端这三个部分所组成的，主站负责调度，通信需要根据通信管理部门来进行操作，而终端是由分局运维部门全权负责的。因此在操作过程中，电力企业可以通过竞岗来组建成配电自动化运维管理专组，并对其中的员工开展相应的管理培训，采购相应的检测仪器，以此来实现系统的有效日常运维管理。其次，企业方还可以将通信与终端维护作业全部外包，让外委单位来负责设备检查、故障排查以及维修养护等操作，但是这一模式的经济成本较高，因此企业就可以让外委单位只进行检查以及故障排查，如果发现故障就需要在第一时间内上报给相关部门，让专业人员来进行维修，以此来有效降低运维管理成本。最后，企业还需要完善调度管理规章制度，根据员工的实际情况来制定出合理的值班机制，做到一人操作，一人监护的工作模式，切勿进行单人遥控操作行为，以此来实现配电网系统的安全运行，也能够保护工作机制的合理性与公平性。

（三）注重人员能力培养

人员作为电力企业与配电自动化系统的正常运转的关键因素，现有的运维部门却紧缺精通运维管理工作的人才资源，导致大部分的运维部门在面对故障问题束手无策，对于电力企业来说势必会带来极大的损失，因此企业需要进一步加强技术人员的培养力度。而配电自动化系统覆盖了诸多专业领域，例如自动化、机械设计等，但是目前来看，大部分的从业人员无法满足岗位需求，因此企业需要开展相应的培训活动，帮助技术人员能够根据自身能力不足来进行针对性的提升，从而有效摆脱出我国配电自动化系统的运维管理工作的窘境。此外，企业还需要适当提升员工的薪资待遇，利用丰厚的福利以及合理的岗位晋升制度来调动技术人员的工作积极性，也需要大力引进社会专业人才，从而提升运维管理团队的专业能力水平，为电力企业的未来发展以及配电自动化系统的稳定运行带来有效保障。

（四）促进配电设备统一

电力企业可以在设备生产厂家集中区域，结合自身的配电自动化系统的设备需求来挑选出相应的设备型号、面板，但是不同厂家为了提升自身的市场竞争力，各个厂家的配电自动化设备具有极大的不同，且性价比也存在着高低之分，对于运维管理人员而言确实有着一定的难度。因此电力企业就可以在配电自动化系统的建设过程中，根据相关国家法律标准规定来进行合格厂家的筛选，并进行实地走访，了解不同厂家的生产机制，保证各个厂家的能够应用一致型号的自动化设备，不仅能能够避免因为设备型号之间存在的巨大差异性而带来的不便，也能够为配电自动化系统的运维管理工作的流畅性。此外，统一化的配电自动化设备也能够帮助运维管理人员的研究工作带来方便，对于配电自动化系统的完善也会带来一定的助益。

三、结语

综上所述，配网运维管理在实践操作的过程中经常会因为种种问题而出现问题，因此电力企业需要进一步优化配电自动化系统的运维管理机制，在保证系统设备运行的效率的同时，通过提升设备在线率，明确分工的形式来保证系统稳定。此外，电力企业也需要注重运维技术人员的能力培养，制定出完善的工作制度，从而为配电自动化系统的运维管理工作质量带来全面保障。

参考文献

[1]曹津铭.配电自动化技术与电网安全管理分析[J].电子技术,2022,51(08):296-297.

[2]王凯.配电自动化系统的运维管理策略分析[J].集成电路应用,2022,39(07):92-93. 2022.07.033.

[3]石林.配电自动化系统实用化运维技术探析[J].现代工业经济和信息化,2022,12(05):87-88. 2022.05.035.