城市新时代背景下企业人才培养模式的探讨

城市新时代背景下企业人才培养模式的探讨

陈婉婷

国网四川省电力公司超高压分公司，四川 成都 610041

摘要：在城市新时代的发展背景之下，人才对于企业发展的重要性越来越突出，通过科学有效的措施，不断提升人才管理力度，解决企业在发展过程当中存在的人才问题，才能够进一步促进企业的长远发展，本篇文章基于城市新时代发展背景之下，对企业在人才培养方面存在的主要问题进行了深入的剖析，并提出了企业人才培养的创新发展模式，旨在进一步提升企业人才的管理水平，促进社会的长远可持续发展。

关键词：新时代；人才培养；城市；探讨分析

前言

城市新时代发展背景之下，企业面临着较大的机遇和挑战，人才队伍建设是现代化企业站稳市场脚跟必不可少的一部分。根据现代化企业的发展情况来看，只有少部分企业充分的认识到了人才发展的重要性，人才问题没有成为普遍性问题，重视度仍然较低。本篇文章针对城市新时代背景之下，人才培养对于企业未来发展的关键价值意义展开了分析，并提出了现代化背景之下，人才发展的新型培养模式。

1企业进行人才培养的重要性分析

1.1人才培养是企业长远发展的内在动力

新时代发展背景之下，科技水平得到了进一步的提升，人们已经迈入了信息化时代。与此同时，企业面临的困境和挑战也发生了巨大的改变。为了能够获取相当的市场份额，获取更强的市场竞争力，那么必须要充分的保障自身的人才优势，充分的结合自身情况，增强对人才的吸引力，并加大人才培养力度，从而推动企业的长远可持续发展[1]。

1.2人才培养是企业发展的基础条件

当今时代，企业面临的竞争压力逐渐增大，在这当中，人才竞争压力是十分关键性的一个问题，对企业的未来发展以及经济效益都有着直接性的影响。对于企业来说，为了充分的保持自身的市场竞争能力，那么必须要根据时代发展的特征，对人才培养模式进行不断地改革和创新，充分的保证人才的竞争地位和优势，从而促进企业的进一步发展。从整体上看，企业为了获得长远的发展，那么必须要加大人才培养的力度，才能够保持长久不衰的竞争优势。

1.3人才培养有助于提升企业人力资源综合素养

现代化企业通过人才培养能够达到较好的典型示范效果，企业的优秀人才能够通过个人魅力以及言谈举止等多个方面，通过多方行动大力弘扬和贯彻企业文化，增强企业员工对企业文化的认同感，构建形成内部的榜样力量，通过榜样的力量，带动内部员工进行积极工作。充分的调动内部员工的积极性和进取心，提升企业人力资源综合素养。

2城市新时代背景下，企业人才培养模式路径分析

2.1创新人才激励机制，打造创新发展舞台

我国大部分企业在用人方面，基本上是以论资排辈为主，如此一来将会打压青年员工的积极性，使得青年员工的真正价值和作用不能够得到有效的发挥，所以在新时代的发展背景之下，企业必须要建立青年人才培养机制，对于传统的人才激励机制进行不断地完善和创新，搭建创新发展平台，展现出青年人才的魅力与价值。首先，企业应当结合自身的发展情况，优化传统用人机制，激励更多的青年员工向管理岗位靠齐。同时，还应当不断拓宽青年人才的成长渠道，充分的发挥出自身特征，激发员工工作积极性[2]。其次，企业要注重快速成长平台的搭建，也就是新时代下的人才培养创新平台，让优秀的员工能够通过大量的学习和实践，不断增强综合能力，从而发挥出员工的积极作用。最后，利用员工感兴趣的方式开展各项活动，不断增强员工综合素养，对传统的员工培训机制问题进行总结分析，构建形成新时代的员工培训机制。

2.2完善人才培训机制，提升青年员工整体素养

针对于企业和人才的发展来说，科学完善的人才培养机制，是十分必要的，企业必须要结合自身的发展特征，规划和设计科学合理的人才培养机制。首先，培训方案应当秉持人性化的理念，充分的结合企业未来的发展方向和各个岗位人才培养标准，制定科学合理的员工培训计划。并且要尊重员工的个人意愿，让员工主动朝着感兴趣的方向发展[3]。其次，要对传统的培训方式进行不断地创新，在进行人才培养的过程当中，打造内部的良好学习氛围，调动员工的学习积极性，促使培训制度更加灵活，为员工搭建自我展示的舞台，比如可开展演讲写作以及实践技能竞赛等多种方式，不断调动员工的学习积极性。最后，要注重开展实践培训，不同的企业所拥有的岗位都有所区别，而不同岗位的学习和培训内容也有一定的差异，所以企业应当结合不同岗位，以及不同员工的相关需求，制定科学合理的学习计划，注重实践锻炼，从而不断地提升员工的实践能力和水平。

2.3加强人才间的沟通交流

当下大多数企业都存在专业技术人员与管理岗位不适应、不匹配的现象，管理人员对专业技术的掌握程度普遍偏低，这一现象，促使专业技术人员发展十分受限，管理人员在管理的过程当中，由于对技术不了解，所以往往会存在管理效率低下的问题。为了充分的解决这一问题，必须要加强人才间的沟通和交流，打破部门和部门之间存在的隔阂，促进管理工作能够得到顺利进行，营造和谐平稳的工作氛围

[4]。

2.4制定科学完善的用人机制

对于企业来说，长远可持续发展是极其关键的，而人才的培养，又是推动企业产品可持续发展的基础，因此，企业要根据生产经营的具体状况对用人机制进行进一步的更新，促使提升企业的人才培养水平。对于人力资源配置来说，健全的用人机制有着十分重要的作用和价值，还能够对人力资源进行科学合理的调节，从而有效地发挥出激励作用，只有建立健全企业用人机制，才能够为人才匹配到良好的工作岗位，增强对人才的吸引力，留住优秀员工，构建一流人才队伍。针对于城市新时代发展背景之下的企业人才队伍建设工作来说，要注重新时代人才培养的理念和模式，不管是基于岗位还是职务的层面上看，都能够让员工积极地投入到工作过程当中去，为企业的发展做出自我贡献。

对原有的人才选拔机制进行不断地创新和完善，是企业达到可持续发展目标的前提。首先，对于专业性人才应当增强培训的力度。在此环节当中，企业要根据自身情况制定职业技能和职业资格证书鉴定制度，对专业人才的保障体系进行不断地完善和优化，确保人才能够拥有较为清晰的晋升渠道。其次，对于管理人才来说，应当运用竞争上岗模式，始终遵循择优招聘原则，充分挖掘管理人员的潜能，实现人力资源的科学化配置[5]。对于企业生产力来说，人力资源有着极其关键的作用和地位，在市场环境的不断变化之下，人力资源也应当进行科学的调整，如若不遵循市场化的方式进行配置，那么将会对其他生产要素的运用造成不良的影响，从而出现资源浪费现象，所以要对人力资源进行科学的调动，进一步提升资源综合效应，促进企业的长远可持续发展。

3结语

综上所述，在城市新时代的发展背景之下，人才对于企业长远发展的重要性越来越突出，为了能够进一步提升企业人才培养和管理的水平，必须要充分的结合自身的发展现状，创新人才激励机制，搭建平等的创新发展平台，对人才培训机制进行不断地完善和优化，提升青年员工的整体素养。另外，还应当增强人才之间的沟通交流，构建科学完善的用人机制，增强企业对人才的吸引力度，打造优质的人才队伍，从而促进企业的长远发展。

参考文献

[1]马广印. 新时代国有企业人才培养模式探讨[J]. 石化技术, 2020, 27(4):2.

[2]陈儒群. 国网山东省电力公司:构建新时代国有企业党建引领"生态圈"[J]. 党建, 2021(12):60-62.

[3]赵守超, 李小青, 马小桐. 新时代国网公司企业文化建设分析[J]. 办公室业务, 2021(20):61-62.

[4]张秋韵, 侯兴哲, 叶鹏,等. 国网重庆市电力公司“黄葛树”青年人才培养工程实施路径研究[J]. 科学咨询(科技·管理), 2020（92）105-107.

[5]李慧勇, 曹静. "4S-4C"青年人才培养模式研究——以国网山西省电力公司电力科学研究院为例[J]. 商情, 2020（12）236-236.

作者简介：陈婉婷（1990-），汉族，四川雅安人，双学士，工程师，研究方向：人力资源管理。