全媒体时代做好企业新闻宣传工作的思考

全媒体时代做好企业新闻宣传工作的思考

黄淑萍

广东电网有限责任公司惠州惠阳供电局，广东省 惠州市 516211

摘要：所谓全媒体指的就是报纸、广播、电视为代表的传统媒体和网络时代下的新兴媒体例如论坛、网站、微博的集合。全媒体时代的到来让新闻的传播速度不断的加快，也为现今社会企业的新闻宣传工作带来了机遇和挑战。目前我国社会企业的管理部门应当要意识到在当前这个全媒体时代，自身传统的新闻宣传工作方式存在着的问题，要投入精力去研究新的新闻宣传工作方式，让企业能够在当前这个竞争激烈的市场环境中生存下去，实现自身的经济效益和社会效益。

关键词：全媒体；企业；新闻宣传；分析

1导言

当今的社会传播已进入了全媒体时代。“全媒体”是指不同媒介形态之间的融合，从而形成的新的传播形态。主要包括以纸媒、电视媒体、广播媒体等为代表的传统媒体，和新兴的以网站、微博、论坛、微信等为代表的网络媒体和移动网络媒体。在这样的背景下，要想将企业的新闻宣传工作做好，就必须采用多样的传播手段，尤其要将传统的宣传工作与新兴媒体进行融合，创新体制机制，建立良好平台，丰富宣传内容，为企业的改革和发展提供健康有序的舆论空间。如此，才能充分发挥新闻宣传工作的作用，讲好行业故事，树立品牌形象，助力企业发展。

2建立新的新闻宣传机制

现今许多社会企业并没有意识到全媒体时代到来自身宣传工作改革的重要性。这些企业的宣传部门依旧将报纸、电视和广播作为自身主要宣传阵地，忽视了网络环境下微博、微信等等新兴媒体的宣传作用。这种传统的宣传工作方式并不能让企业在主流舆论场和网络舆论场同时拥有良好的口碑。因此，现今社会企业应当要建立全新的新闻宣传机制，企业应当积极主动的落实队伍建设工作，推动企业宣传工作运行一体化。

2.1宣传队伍建设工作落实到位

当前我国企业新闻宣传管理部门应当要充分意识到企业新闻宣传队伍建设工作对于企业新闻宣传工作的重要性。在具体的队伍建设工作中，新闻宣传管理部门首先要做的就是转变宣传人员的宣传思想，要让他们具备全媒体意识，形成企业新闻宣传新模式。其次，新闻宣传管理部门要改变企业宣传人员的工作方式，要让他们从传统的纸媒宣传手段，转变为全方位立体宣传手段，要让他们能够在全媒体时代下的所有宣传阵地都去落实宣传工作。最后，新闻宣传管理部门要注重宣传人员的方式方法培训工作，要让企业的宣传人员能够掌握全媒体时代下的宣传媒介操作手段，从而提升他们的宣传能力，进而使他们成为契合时代需求的符合型企业新闻宣传人才。

2.2推动企业宣传工作运行一体化

推动企业宣传工作运行一体化是保障现今社会企业在全媒体时代下落实到宣传工作的重要环节。在具体的推动企业宣传工作运行一体化中，企业新闻宣传管理部门应当要在企业的“内部媒体”“传统媒体”和“新兴媒体”三大阵地中去设置不同的宣传方案，要让企业可以全方位的发展。此外，企业新闻宣传工作也应当要和多方面配合，要形成企业党委宣传部门带头领导，各个部门配合工作的机制，将企业新闻宣传工作落实到实处，从而促进企业的发展。

3加强企业新闻宣传平台建设

企业要建设形成“资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系”，充分利用好创新思维和互联网思维，主动借助各种媒体的传播优势，深化媒体融合是唯一路径。打造多种传媒形式一体运行的宣传平台。坚持一体化发展方向，企业要着力整合传统媒体与新媒体资源，将纸质媒体与企业网站、微信公众号、微博等新兴媒体相融相合，构建起具有企业特色、能够助推企业生产经营的话语体系，打造多种传媒形式一体运行的宣传平台。其中，需要注意的是，要处理好传统媒体和新兴媒体的关系。两者不是相互取代也不是简单相加，而是要充分发挥好两者的优势，坚持“内容为王”，以发展为前提，以扬优为手段，有机相融，做到优势互补，扬优去劣，从网上网下界限分明转为线上线下一体发展，从单向传播转为双向良性互动，突出综合效应、整体效应，充分发挥媒体融合发展整体优势，达到“1+1>2”的效果，形成集约高效、和谐一体的新闻宣传生态。构建自内而外的传播体系。要有“大宣传”理念、“一盘棋”思路，充分利用好企业内宣和外宣各方面资源的兼融、整合。坚持移动优先、可视化优先、主流媒体优先，立足自办媒体做好新闻宣传产品生产，依托新媒体平台加强二次传播，协同主流媒体、行业媒体、地方媒体，以及相关各方做好大众传播，形成由内向外层层放大、立体融合叠加的传播体系。自办媒体和主流媒体协同发力，对内宣传和对外宣传一体推进，从而传播好企业声音，塑造好企业形象。

4牢牢树立用户思维

在企业建设全媒体传播体系的过程中必须始终坚持“以人民为中心”的导向和全心全意为人民服务的宗旨，具体体现在要树立用户思维上。要研究用户需求。树立用户思维是企业适应“互联网+”时代的一项重要举措。对以流量为王的社会媒介来说，用户的需求是指向标和方向盘，大量稳定的用户是最宝贵的资源。对于企业来说，用户是内容产品与业务的连接枢纽。所以，在深化媒体融合过程中要始终把用户的需求放在首位，注重提升用户体验，服务用户需要。如细分用户群体，将具有相同兴趣爱好和需求的群体整合，通过“报、网、端、微、屏”各种资源形成具有针对性、精准性、专业性的宣传矩阵，使用户忠诚度和黏性更高，实现宣传效果的最大化和最优化。要引导用户文化。在当前新媒体传播环境下，用户的主动性和与平台的互动性都在增强，用户可以随心所欲地发表观点、分享生活、接收消息，与媒介平台的关系从之前的仰视、服从变成了参与式的、多元化的，企业宣传与用户文化的融合就成了一种自然趋势。要正确引导和融合用户文化，在宣传内容和话语体系上贴近用户文化，同时敢于突破一些条条框框，尝试形式多样、生动有趣的内容形态和表达方式，增加用户体验，让企业文化获得更广泛的关注和传播。

5创新工作机制

促进企业新闻宣传全媒体传播体系的建设，实现各种要素优化整合，体制机制创新是关键。要加强顶层设计，企业领导把新闻宣传工作当作生产经营工作一样高度重视、研究探索，深入总结规律性认识，科学规范工作流程，复制推广创新经验，打造新闻宣传产品，建立融合传播矩阵。企业各级宣传管理部门要改革创新管理机制，配套落实措施，如建立培训共享机制、考核激励机制、舆情管理机制等，推动媒体融合朝着正确方向发展。企业新闻宣传人员要增强同媒体打交道的能力，不断提高专业能力和水平。体制机制创新是一场“自我革命”，不能脱离实际，盲目“跃进”，要结合自身特点，要在部门架构、人员考核以及绩效评价、管理模式等方面下功夫、敢突破，才能为企业新闻宣传工作的突破创新、持续推进提供强大动能和活力。

6结论

在全媒体时代下做好企业新闻宣传工作，需要随着社会的发展进行大胆的改革和创新，推动新、旧媒体的融合发展，开创新闻宣传工作新格局，提高宣传工作能力和水平，更多地发出企业的声音，更好地凝聚人心力量，为企业的发展壮大做好坚强有力的舆论保障。

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