建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

冯小燕

(佛山市高明区城市重建和项目代建中心,广东佛山 528000)

摘要：在实际展开建筑施工期间，由于内容具有一定的专业性和复杂性，并且还涉及交叉施工的状况，如若依旧依赖于传统安全施工管理方法以及施工技术，就难以顺应时代发展的新需求，也会逐渐显现出许多弊端和问题，为此，需要进一步优化和完善有关的安全施工管理内容，确保有效积极的落实建筑施工作业，从而推动建筑领域的长久发展。基于此，本次研究针对于建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用进行了深入分析与探讨，以此为相关学者以及从业人员提供有价值的参考依据。

关键词：建筑安全；施工管理策略；建筑施工；应用

在每个项目建设管理中，安全是最为重要的内容之一，发挥着不可替代和不可或缺的关键作用，只有确保工作期间的安全性和稳定性，才能够顺利进行有关的施工作业。现阶段，有许多安全风险存在于建筑工程施工之中，是可以提前预防很多安全事故的，因此，针对于建筑工程的安全管理来说，有关企业要高度进行重视，强化管控细节，从而不断提高自我安全管理的能力和水平。本文将从建筑安全施工管理策略在建筑施工中的重要性、建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用策略两大方面来进行深入剖析。

一、建筑安全施工管理策略在建筑施工中的重要性

（一）提高建筑工程经济效益水平

作为工程建设中的关键内容，成本管理的整体效果与企业的经济利益之间有着紧密联系。施工阶段的成本在工程成本总支出中占有很大的比重，应当依托于管理施工成本的强化，全方位的控制企业成本。成本管理与安全管理、质量、进度之间有着密不可分的联系，并非是独立的存在。现阶段，各种因素的影响导致施工成本出现严重超支的情况，其中产生的安全事故会增加成本。为此，实施施工安全管理于建筑工程之中，能够防止发生安全事故，避免出现成本超支的情况，从而有效提高企业整体的经济利益[1]。

（二）提高建筑施工安全水平

在建筑工程施工中，最为基本的要求即为安全施工，伴随着不断扩大的建筑建设规模，一定程度上也有效控制了施工安全事故，但是依旧有安全风险存在于工程建设现场之中，如若管理工作不到位，就会导致安全事故问题十分严重。有关管理工作人员以及建筑人员在安全事故中如若安全意识不足，也会对施工安全造成不利影响，特别是有关安全防护用具的佩戴缺乏正确性，会大大提升发生安全问题的几率。实施有效的安全施工管理于建筑工程之中，能够有效落实工程施工中的各项安全管理工作，提升建筑施工安全的整体水平，使安全意识深入人心，防止主观问题引发一系列的安全事故，确保建筑工程施工的稳定性和可靠性[2]。

（三）保障建筑施工进度

如期完工在建筑施工管理中是十分重要的目标，通过对建筑施工管理状况的结合来说，十分常见延误工期等问题，落实施工安全管理工作不到位也会造成工期延长的情况。部分项目于施工现场中存在着不规范技术的问题，施工工作人员没有意识到技术标准性和规范性的重要性，在实际作业期间，仅依赖于自我经验进行，这会导致施工预期效果与实际质量不符合，提高安全风险水平，还会引发各种问题，包括：修改、返工等。为此，加强建筑安全施工管理工作，能够加强工程施工的标准性和规范性，与此同时，降低出现返工、延工等几率，确保顺利进行工程施工工作。

二、建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用策略

（一）构建健全的管理机制

加强有关管理机制的科学性和完善性，有助于顺利进行技术管理工作，确保建筑工程整体的施工效率和质量，促进有序的开展各项施工活动。因此，在对有关管理机制制定期间，需要全面掌握和熟悉建筑工程施工的环境因素、条件等，立足于建设施工工程目标，加强有关管理制度的优化和健全，强化管理施工技术，按照不断变化的生产活动，加强施工管理开展的合理性和专业性，第一时间找出施工计划目标与实际施工管理情况出现不符合情况的问题所在，通过科学决策，确保顺利进行施工活动，防止对建设施工效果产生不利影响[3]。

（二）强化施工过程管理

在实际展开建筑工程期间，存在的动态变量和影响因素较多，会对工程建设质量产生一定的影响，强化控制施工经过，特别是控制施工成本、进度、质量、安全等方面，加强管理规范设置的专业性，通过一系列安全防范策略的实施，降低出现安全事故的几率，以此更好的完成建设目标。有关管理工作人员应当不断提高自我的专业水平和能力，按照动态化的施工变化状况，不断对施工管理方案进行优化和调整，立足于工程项目全经过，强化管理施工过程，完善和规范施工流程，高度重视控制施工技术难点和关键点，在进入施工现场后，相关专业技术工作人员要给予正确专业的指导，如若有技术问题存在于施工过程之中，需要第一时间联系有关人员以及相关部门，有针对性的制定处理技术问题方案，防止工程建设质量和效果受到技术问题的影响。在动态因素的作用下，实际实施建筑工程期间，难以确保应用技术的效果，遵循精细化、科学化的原则，能够尽可能的对技术问题进行规避，加强施工技术效果控制的有效性

[4]。

（三）建立安全管理体系

在实际建筑工程施工期间，相关工作人员需要明确安全工作的意义和重要性，严格按照实际施工需要展开建筑工程建设项目，在管理上述建筑工程中，需要科学化协调现有体系，找出管理工作中存在的问题，通过切实状况的结合，强化约束和制约安全作业负责人，使他们能够有效落实自我工作职责。与此同时，编制好工程管理中的施工措施，每日定时展开实地考察，加强管理方案选择的最佳性和针对性，依托于实际协调，对施工期间的准确度进行提升，进一步健全和优化安全管理体系。基于此，在施工实际进行前，做好一系列的准备工作，设立明确的规定于进度管理工作中，使施工工作人员明确施工中的具体要求任务，保障管理效果的加强，从而有助于更好的进行后续验收工作[5]。

（四）强化管理施工人员

一般而言，施工人员在建筑工程中是十分关键的主体，与建设工程质量之间有着紧密联系。想要对安全生产管理整体水平进行不断提高，需要立足于施工人员，加强管理相关施工人员。第一，在实际进行建筑工程施工期间，要确保现阶段施工工程需要与施工工作人员的能力相符合，同时组建一支专业施工队伍，确保建筑工程施工的稳定性和专业性，以此减少施工期间出现安全风险的几率。第二，要使施工工作人员明确安全责任意识树立的关键性和意义，在施工期间，要求人员做好安全防护，特别是在危险难度较高的作业施工中，要确保安全防护工作的有效实施。第三，施工工作人员在施工时，要严格按照建筑工程项目要求进行，防止施工中存在施工行为盲目和随意的情况，确保施工工作的整体效率和进度，从而推动顺利、有序的进行建筑工程施工[6]。

结束语：

总的来说，针对于建筑工程施工来说，安全管理涉及多个部门和多方面工作内容，再加上建筑施工具有难度高、施工复杂、交叉类型多等特征，为此，做好建筑工程安全管理工作，十分关键。施工单位可以从构建健全的管理机制、强化施工过程管理、建立安全管理体系、强化管理施工人员等方面，提升安全管理工作效率，从而推动建筑领域的可持续发展。

参考文献：

[1]张乾忠,张敏. 建筑施工企业双重预防机制安全管理单元风险辨识与管控[J]. 项目管理技术,2022,20(4):116-119.

[2]贺宝吉. 建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J]. 建材与装饰,2022,18(28):90-92.

[3]周惟民. 关于建筑施工安全管理及风险防范策略探讨[J]. 模型世界,2022(9):118-120.

[4]宗金龙. 建筑给排水施工中的安全及质量管理问题[J]. 砖瓦世界,2022(19):82-84.

[5]马小林,于朋. 基于危险源管理的建筑施工现场安全管理研究[J]. 建筑与装饰,2022(15):115-117.

[6]杨丽霞. 建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J]. 建筑·建材·装饰,2022(6):37-39.