BIM技术在工程项目三大目标管理中的应用

(整期优先)网络出版时间:2023-01-07
/ 2

BIM技术在工程项目三大目标管理中的应用

李志鹏1,何姗2,张阿会3

1身份证号:371102199301055093   2身份证号:230128199704200023

3身份证号:130131199404146015

摘要:建筑业作为我国国民经济中的支柱性产业,在持续化发展过程中,由于受管理工程项目的工具和发放的影响,致使以三大目标管理为主的工作成效未能实现期望价值,在某种程度上不利于建筑业的深远发展。因此,引入BIM技术,对建筑工程进行3D在线还原,以立体模型进行管理,有利于施工方与参与方协同管理、合作。基于此,本文将主要分析BIM技术在工程项目三大目标管理中的应用问题。

关键词:BIM技术;工程项目;三大目标管理;应用

引言:随着社会经济的发展及物质生活水平的提高,人们对于建筑结构设计的相关的BIM技术及其施工基数有着很高的要求,在长期发展过程中,BIM技术在建筑结构设计取得了很大程度的进步,其施工技术也有很多值得借鉴的方面。工程项目三大目标管理中,BIM技术的不断完善和施工技术的持续提升对于建筑结构设计的发挥着重要作用,新发展时期,要以建筑结构设计及施工技术的管理为主,不断转变思想,学习先进管理经验,全面提升建筑结构设计及施工技术的管理能力和水平,为建筑结构设计的进一步发展奠定基础。

一、BIM技术的内涵

建筑信息模型的简称为BIM,其主要指一个建筑项目及设施功能特性在数字形式上的表达,属于共享资源,应用主要包括结构设计、规范校对、工程造价、信息统计等方面,涉及构件方面和整体层次关系[1]。结构设计现场建设过程的几乎每一道基础施工关键工序都必须与现代建筑企业快速发展与经济实力息息相关,做到各种资源的合理科学配置,实现建筑各项新技术要素的有效优化及组合,施工管理质量效率则逐渐成为一种核心竞争力,加强了施工过程现场组织管理,有利于现代化建筑企业逐步的形成树立一种良好和谐的建筑社会形象,从而造福人们。

在某种程度上,BIM 技术的引进,有利于为建筑人员简化文字、表格、图形等复杂信息,以形象具体的模型便于项目施工各方能够基于此而信息交流,加深沟通,从而提升整个工作效率。因此,只有不断促进项目管理在建筑施工管理过程中的应用,才能更好地发挥建筑结构设计施工技术的行业优势,才能最大程度地推动建筑行业的纵深发展。建筑施工技术在建筑市场中起着尤为重要的作用,建筑施工技术的出现更能体现出现代的面貌和深层格局。只有不断引入先进的建筑结构设计管理技术,才能为建筑结构设计管理工作做出根本支撑。要不断探究建筑施工技术与结构设计管理的有机融合,才能更好地适应的不断发展和扩大趋势。

二、工程项目三大目标管理的内涵

    造价、质量和进度,三者作为工程项目建设的三大目标,是管理各方的核心任务,对于各阶段重点工作而言具有重要意义,在施工项目管理过程中,不论是项目业主,还是承包商,还是监理单位,都将三大目标是否完整实现作为衡量工作的主要尺度[2]。从某种程度而言,项目造价管理、项目质量管理与项目进度管理是对立统一的关系,因此说来,要大力发挥建筑行业的自身优势,不断促进建筑结构设计技术的持续不断发展,才能够更好地促进施工技术管理水平和项目管理能力。同时,在实际执行与贯彻各相关技术制度措施要求,以及各项具体施工落实技术管理岗责任制的时候,对一些施工技术人员在违反各项施工中,有关生产技术及安全的管理操作技术规程要求等规定的各种违章行为,应该予以严肃矫正,应该不断提升工程项目管理人员的能力水平,完善基础设施项目管理建设,不断为建筑施工技术工作提供更加过硬的基础设施,才能在管理事物工作中促进项目管理建设的进一步完善,为空间的创新做出更加优异的贡献。

三、BIM技术在工程项目三大目标管理中的应用

(一)BIM技术在项目造价管理中的应用

BIM技术在项目造价管理中的主要应用,主要存在于项目计划和合同管理两方面,项目计划阶段,BIM技术使得各阶段施工工程的参数及工程量为造价工程师所掌握和了解,通过造价工程师依据的参数、工程量和经济指标来准确计算限额设计,从而达到优化管理的目标[3]。BIM模型采用合理的参数化对三维结构进行信息单元的描述,同时包含大量的物理信息和分类信息。由于不同地企业部门和企业规模的不尽相同,建筑施工技术的相应投入也不一而足,建筑施工技术的投入也存在差异化和不平衡性,但是,项目管理建设和管理部门工作中,建筑施工技术的相关的创新管理模式仍要符合法律法规,不得违背法律行为而存在和发生,要不断提高企业投入资金的使用效能。通过服务机制的不断创新和改革,促进建筑结构设计管理人员的综合能力和水平,不断运用现代的管理和工作手法去推动建筑结构设计的进一步发展。

(二)BIM技术在项目进度管理中的应用

通过4D虚拟施工是BIM技术应用在项目进度管理中的重要内容,其具体过程包括搭建专业模型、编制进度计划、直观展示施工进程等三个步骤,在三维模型对应构件上附加计划进度的各项开始时间和结束时间,并关联已编制进度计划,生成4D模型[4]。只有不断地加大资金投入力度,才能从众多的建筑结构设计管理企业之中脱颖而出,要不断地加强建筑结构设计管理的基础设施建设的调研,打牢基础设施建设,才能更好地为建筑结构设计管理及其工作者提供管理条件。因此,要不断提高对建筑结构设计管理的自主性和主动性,不断提升管理者自身的素养和工作水平,这样在建筑结构设计的管理过程中。建筑结构设计单位在过程中,还要深入了解结构设计的设计理念和整体目标,为施工单位制定切实可行的施工技术方案

[3]。要加大投入,不断学习西方先进的管理经验,不断优化我国BIM技术的工作水准,只有不断地提升BIM技术从业人员的专业技术水平,以及实际操作能勒,和现实中的情景,才能建立一套科学高效的建筑结构设计系统。建筑结构设计管理工作最主要新,不断完善相应的制度是建设和安排,才能更好地推动建筑结构设计建设。当现实的建筑结构设计进入全新的管理体制中,企业公司或事业单位才能更好地取得经济成效,公司的投入反过来又将对建筑结构设计管理具有重要促进作用。

(三)BIM技术在项目质量管理中的应用

产品质量管理和施工技术管理作为BIM技术在项目质量管理的两个表现方面,可以使得管理人员利用软件平台,将施工所需的材料、构件、配件信息等快速查找到,同时,能够迅速、有效追踪、分析施工作业产品,防止出现不良后果。在建筑结构设计项目施工过程中,为了保证施工质量,工作人员在其中具有非常重要的地位。建筑结构设计为支持当地社会国民经济长期高速健康发展而建设等所应做出的作了的许多项巨大贡献。目前呈现合作模式多样化,建设施工的复杂性,在施工管理中安全质量问题引发社会广泛聚焦。近年来当今的全国建筑市场行业发展状况逐渐慢慢地逐渐趋于到相对较为饱和的行业状态,建筑企业单位在自身内部必须做到一定要学会迅速了解掌握当前工程项目相关的行业发展的及相关的结构设计技术方法,及时地制定及完善及规范各项施工和建筑活动现场规章制度秩序的其他有关结构设计技术管理法规与试行办法。各企业部门要充分认识到建筑结构设计管理工作的重要作用和价值,才能在具体的建筑结构设计管理工作中不被各种条条框框给局限住。项目管理建设和管理工作中,建筑施工技术是十分重要的一个环节,要不断提升建筑施工技术工作者的业务水平,做到精准精确,为后续工作提供可靠的支撑。

总结:随着市场经济的不断发展,及科学技术的持续进步,信息化时代的到来为建筑业的发展带来了一定程度的革新。BIM技术在工程项目三大目标管理中的深入应用,是保证建筑结构设计能够顺利完工的重要基础,因此,只有不断促进其BIM技术的进一步完善和改进,从而实现工程项目在质量、造价、进度方面优势作用,推动建筑行业的健康良性发展。

参考文献:

[1]张怡.BIM技术在工程项目三大目标管理中的应用[G].工程技术.2020(12)

[2]李晓斌.刍议BIM技术在工程项目三大目标管理中的应用[G].建筑知识.2021(03)

[3]李方敏.浅议BIM技术在工程项目三大目标管理[G].科技信息.2020(03)

[4]张礼涛.BIM技术在工程项目三大目标管理中的应用探究[G].工程管理.2021(08)