如何有效实现建筑工程造价的动态管理

(整期优先)网络出版时间:2023-01-07
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如何有效实现建筑工程造价的动态管理

陆媛媛

天津中新生态城生态投资发展有限公司  天津市  300300

摘要:现代建筑工程项目具有投资大、回报周期长、环境影响大的特点,项目的建造施工会消耗大量的自然资源和资金,无论是对项目投资建设单位,还是对整个社会的发展,建筑工程的造价管理都非常重要。所谓工程造价动态管理,是相较于传统相对固定、单一化的造价管理理念或机制而提出的概念,其主要是对建筑工程项目开发建设的多种影响因素进行综合分析评估,以项目全生命周期理念为基础,开展精细化、动态化造价管理与控制。基于此,文章针对建筑工程造价的动态管理控制措施进行了分析,以供参考。

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制措施

1导言

在建筑工程中保障质量降低工程成本属于建筑企业管理人员关注的重点问题之一。因此在建筑工程中就需要结合工程具体情况,采取有效的造价动态管理措施,实现对各个环节的有效控制,针对工作要点与重点提出有效控制措施,保障建筑工程造价动态管理的精准性与合理性,实现成本控制目标。

2工程造价动态管理的现状

结合当前建筑行业发展的实际,依然有部分工程项目在建设阶段并未注重项目造价动态化管理,往往因为管理不全面,无法全面掌握工程造价各阶段的管理情况,影响了工程造价动态化管理效果。此外,在工程项目建设方案设计阶段,由于设计师只考虑了建筑的美观性,却忽略了建筑工程施工阶段的可操作性,导致工程结构的科学性方面出现问题;只考虑施工材料的使用效果,却没有意识到施工材料成本、环保性等内容,导致施工阶段往往会出现超预算的情况。一旦某项环节出现造价超支情况,就会对后续工作中的造价管理造成影响,如果监管部门未及时发现,随着工程建设工作的不断发展,建设单位综合效益将面临亏损。当然,也有部分建设单位为控制施工材料采购方面的成本,选择降低施工材料的质量、性能,不仅会影响工程项目的质量与安全,还易在施工与项目使用阶段引发安全事故,在项目整体验收阶段也无法保证整体的合格性。一旦项目出现返工,反而会浪费大量的人力、物力、财力,增加项目的投资成本。

3实现建筑工程造价的动态管理的控制措施

3.1做好决策阶段管理

第一,投资估算。在建筑工程中投资估算精准度高低直接影响着后期控制效果。所以就需要从科学划分投资估算阶段入手,确保项目投资估算精准度的不断提升,产生出应有的作用。目前建筑投资估算主要分为规划、投资建议书、可行性研究初期阶段、可行性研究深入阶段。在规划阶段中需要将所产生的误差控制在30%以下,为后续工作有序开展提供支持。在投资建议书阶段中需要及时借鉴相关功部门所提出的审批意见,针对项目是否开展后续工作做出准确判断。在可行性研究初期阶段中则需要确保误差率在20%以下,同时还要针对项目是否进行深入研究进行判断。在可行性研究深入阶段中需要提升对误差控制的重视度,将其控制在10%以下,同时影响着项目是否开展。在使用投资估算方法时则需要针对建筑工程性质特点、技术现状等进行分析,找出客观因素,选择最为合理的估算措施在,做好项目静态、动态投资估算工作,并建立出有效的工程造价模型,得到工程项目估值,提升分析的科学性。第二,加大对重点关节的把控力度。在开展准备工作时需要及时针对项目具体信息进行深入研究,如当地市场变化、政策落实情况、环境现状等,在做好调研工作的基础上保障投资预测工作的及时开展,提升分析工作的准确性。在开展投资估算工作以前,还需要提升对可行性报告分析重视度,针对项目具体情况进行准确研判,筛选有价值资料,为决策提供依据。借助科学有效的投资估算编制方法,在及时反映项目具体情况的基础上掌握真实情况,为决策工作开展奠定基础。第三,加大对投资估算的审查力度。开展审查工作不仅可以提升建筑工程项目造价动态管理效果,同时也可以保障所提出的决策是精准有效的。因此在建筑工程造价管理阶段中需要提升对投资估算开展审查工作的重视度,及时估算编制依据是否可行,明确估算内容是否合理,所使用的估算方法是否准确等,以此来保障投资估算工作的高效开展。

3.2设计阶段

第一,初步设计阶段。初步设计阶段在工程建设和施工中对工程造价影响显著。在初步设计的过程中,设计人员需全权负责设计方案,密切关注建筑工程造价与工程设计,保证分析的综合性,制定更为科学的设计方案,严格控制工程造价。第二,技术设计阶段。技术设计阶段的主要任务是完成基本设计和编制招投标文件。调查显示,技术设计对建筑工程造价的影响超过70%,因此应受到有关人员的高度重视。第三,施工图设计阶段。合理设计施工图纸能够加强施工预算的科学性、招投标报价的合理性,有利于编制和落实工程合同的要求,这也是建筑工程竣工结算的主要依据。所以,设计人员在绘制工程施工图纸时,要全方位分析施工现场周边环境,理性地看待影响工程施工进度的主要因素,参考已完成的各类文件资料。根据工程施工概况组织设计工作,有效规避漏项和设计变更等导致的工程成本增加问题。

3.3招投标阶段

建筑工程造价在招投标阶段,则是要通过招标价格形式为基础,根据工程项目来实际制定价格,并结合人工、材料等实际波动编制,有效的提高工程招投标价格的科学合理性。此外,也要重视建筑工程功能设计、工程施工性质等,有效的优化建筑工程招投标文件,提高招投标阶段企业的竞争能力。在招投标上,也要重视工程施工质量和进度,有效提高招投标文件内的合理性。

3.4施工阶段的工程造价动态管理控制要点

在工程项目建设过程中,建筑施工环节的管理工作与工程造价动态管理控制工作之间存在密不可分的联系,造价管理是施工管理最核心的工作环节,因此,在施工过程中,造价管理人员和施工管理人员都要高度重视工程造价的动态管理控制。在施工阶段,施工环节的造价管理可能会直接影响整体的工程造价动态管理控制效果,因此,造价管理人员需要保证此阶段造价动态管理控制的合理性,从而在工程质量和进度目标不变的情况下,将工程造价控制在合理目标内。同时,施工管理人员需要严格落实图纸要求,减少不必要的返工损失。另外,施工管理人员还需要结合实际情况对各个工作环节进行有效控制,落实各施工环节的管理工作,对建筑施工现场进行有效监管,保证整体施工质量,从而为造价管理人员开展工程造价动态管理控制工作奠定基础。

3.5竣工阶段

建筑工程竣工阶段的造价动态管理与控制尤为重要。施工单位应优化竣工阶段造价动态管理与控制方案,以实现对该阶段工程造价的有效管理与控制,避免建筑工程造价因竣工阶段受到不良因素的影响而出现波动。在此阶段,施工单位要收集剩余的施工材料,如果发现其中有全新的施工材料,就要及时退回,以降低施工材料成本。同时,施工单位要尽可能对剩余的施工材料进行回收再利用,以提高材料的利用率,降低施工成本,从而实现对工程造价的有效管理与控制。此外,对于不再使用的租赁设备,施工单位应及时归还,以节约租赁费用,进而降低施工成本,为建筑工程造价动态管理与控制提供保障。

结束语

总之,建筑工程造价动态管理控制的主要目的是有效降低工程成本,提高工程效益,满足建筑企业的发展需求。因此,建筑企业需要结合工程实际情况,在保证质量安全的前提下,尽可能减少成本。在此过程中,造价管理人员要充分发挥出工程造价动态管理控制的优势,完善不同工程阶段的管控策略,严格落实管理工作,提高建筑企业的整体管理水平,从而为建筑企业带来可观的经济效益。

参考文献:

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