企业信息化数据迁移项目研究

企业信息化数据迁移项目研究

邵馨叶

云南电网有限责任公司信息中心 云南昆明 654199

摘要：现在的信息技术发展速度逐渐加快，企业面临的外部挑战与内部发展机遇日渐增多。现有企业业务发展变革期间，需要对信息系统展开优化升级，在升级信息系统时保留原始数据，产生了数据迁移要求。针对此，本文系统分析了企业信息化数字迁移组织结构，提出数字迁移校验以及风险管理机制，以供参考。

关键词：企业信息化；数据迁移；项目管理

前言：现阶段企业信息化管理工作主要就是将企业生产过程、物料移动、事务处理、现金流移动、客户交互等业务进行数据化。借助各类信息系统网络加工方式生成新的信息资源，供给不同业务部门所需的信息资源，确保企业能够进行有效的资源配置，更好适应现阶段复杂多变的市场环境。为从根本上提升企业信息化数据迁移项目开展水平，还需要结合企业阶段性生产经营建设要求，制定数据迁移项目管控机制。

1、企业信息化业务数据迁移项目产生以及重要意义

企业信息化主要就是将企业生产过程、物料移动、事物处理、客户交互等过程进行数字化、流程化转变。在企业业务发生变革的情况下，企业需要对信息系统展开全面改进升级。

随企业信息发展速度不断加快，数据已然成为重要资产之一。为企业对数据要求不断增长，还需要在现阶段升级信息系统时，对旧信息系统的业务数据进行迁移。在迁移到新系统后，确保此类业务数据可以在新信息系统中的新业务模式下使用。由此可见，业务数据迁移项目庞大，需要选择适宜的迁移工具与迁移方法。

在企业信息化项目开展期间，由于对数据迁移的认知度不足、业务部门沟通不流畅，数据迁移战略实施过程中没有遵照迁移技术要求，导致数据迁移后的业务数据在新系统中无法达到业务要求。因此使用数据迁移技术，组织数据迁移项目，确保企业能够更好使用新业务流程。

数据迁移项目主要包括数据在旧系统以及新系统中的移动，涉及必需的传输与验证步骤。在数据迁移前，需要做好数据修正以及数据格式化工作。要求数据转化工作计划以及实施就应当遵照既定规则与步骤开展。例如旧系统中的日期格式为文本格式、新系统中的日期为标准格式，则应当在具体转换期间定义数据转换规则。

数据迁移是企业业务升级及整合的重要工作，也是保障后续企业信息系统可以安全高效运营的关键所在。现阶段数据迁移工作的具体实施期间需要细致分析存在的各类风险问题，确保数据迁移工作能够高质高效开展。

2、企业信息化数据迁移项目重要内容

2.1数据迁移项目种类

现阶段数据迁移存在的层次需求不同，数据迁移种类更加多样。存储及迁移的对应系统较为透明，如果应用系统访问接口没有变化，则存储迁移相对简单。如果访问接口有升级或者新旧系统不属于同一平台，则存储级迁移无法满足数据迁移要求，需要进行设计库或业务及数据迁移。在存储级迁移过程中，经常会采用数据迁移或者磁盘列阵复制、逻辑卷镜像、数据备份恢复等方式。不同技术厂家提供的开发配套工具不同，还应当结合企业数据管理具体要求，选择适宜的存储及数据迁移方案。

2.2数据库级迁移

数据库级迁移是重要的数据迁移手段，在同构数据库迁移期间，由于系统环境不一致，迁移过程较为简单。在进行异构数据库迁移过程中，不同数据库系统设计思想、实现方法以及目标用户存在差异较大。具体而言，数据库迁移后会存在系统结构与特征不一致、字符集不一致、表结构不一致、数据类型不一致问题。

对于数据库级除数据迁移工作而言，需要使用有变长染色体遗传算法。该种算法较为高效，能够制定随机化解决方案，计算最短路径上的最高应用价值。遗传算法最初由生物进化理论发展，现阶段已经逐步走向成熟。

2.3业务级数据迁移

业务级数据迁移在企业信息化数据迁移工作中的实施难度最大。业务数据与企业业务流程存在密切关联。在新旧系统交换过程中，企业的业务流程发生较大转变，业务流程信息系统的技术设置差异性比较大，因此在开展数据迁移过程中，需要从映射流程角度到映射字段的全过程，由业务部门同事一起参与制定数据迁移对策。

业务数据迁移管理工作需要做好组织结构管理、项目计划管理、项目风险管理、质量管理等工作。同时在数据迁移管理期间也需要细致分析存在于数据迁移期间的各类风险问题，做好数据迁移项目管理工作。

4、企业信息化数据迁移项目管理重点

4.1建立企业信息化生态体系

在企业信息化数据迁移过程中，需要建立起的数据迁移项目能够打破数据孤岛，使物资系统、成本系统和财务系统对接，全面收集企业阶段性经营期间的数据信息，借助现代化信息管理系统监督并规避财管理漏洞等问题出现。优化现有信息传输渠道，确保财务信息能够在各部门中实现公开共享目标。结合企业阶段性发展要求，进一步加强信息化数据迁移项目开发水平。在信息的当前背景下，要求企业管理部门应当结合数据迁移要求，整合并分析数据迁移系统中涉及到的信息信息，监控企业内部控制，及时调整并纠正发现的问题，切实保障企业数据迁移效果。在解决企业财务数据孤岛问题的同时，还应当结合企业阶段性发展要求，进一步加强财务共享中心研发水平。

4.2提升网络安全水平

针对存在于信息平台中的风险性较高问题，还需要采用合理方式提升信息的安全性。从技术角度分析，在信息平台应用期间设置身份认证、使用者权限划分，加强访问控制力度。配合使用密钥管理方式，对企业财务平台中的数据进行加密处理，防止财务数据被其他人员获取；从制度角度分析，制定信息技术在企业财务会计管理工作中的应用安全性规范，提升信息应用的安全性意识。

以企业财务会计工作需求为中心，重点突破在线数据迁移方式，从根本上提升信息应用水平，确保信息工作能够为企业提供财务分析、管理及决策等服务。成立研发中心或项目，招聘专业技术研发人员，借鉴其他企业成功经验，加强企业信息化核心技术研发，加强平台运行维护工作，增强财务服务共享平台服务效果。

4.3落实信息化数据迁移战略

为使企业能够在信息时代背景下依然能够保持鲜活的创造力，在数据迁移工作开展期间，还应当着重关注先进管理理念及管理技术手段的引进工作。数据迁移时做好数据迁移软件以及系统兼容性的升级，构建功能更加完善的信息化数据迁移平台。收集企业各项经营活动中的财务信息，借助平台系统监督并规避财管理漏洞等问题出现。优化财务信息传输渠道，使各类财务物信息能够在企业内实现公开共享。优化现有数据迁移网络系统，使企业数据迁移工作能够稳定朝向自动化、现代化发展。结合企业阶段性发展要求，进一步加强信息化数据迁移项目开发水平。在信息的当前背景下，数据迁移部门也应当结合现有数据迁移要求，做好信息的分析工作，增强财务预算结果的竞争度，确保企业信息化迁移项目能够安全可靠开展。

总结：总而言之，企业信息化数据迁移项目开展过程中，由于项目实施期间难度较大、风险内容较多，需要结合企业业务流程，不断优化数据迁移管控体系，建立健全数据迁移管理职责，及时发现存在于信息迁移期间的各类问题，确保信息建议项目能够在保障企业信息化项目实施综合效益，从根本上提升企业信息化项目实施期间的综合效益。

参考文献：

[1]孙巍.企业信息系统数据迁移与融合方法研究与应用[J].科技视界,2020(29):106-107.

[2]孙煜华.企业信息系统高质量元数据管理[J].计算机与数字工程,2019,47(03):593-597+648.

[3]王孟杰. 基于风险控制视角的SaaS ERP服务迁移研究[D].西安理工大学,2018.

[4]曾喆. PDM数据向非关系数据库迁移技术探究[D].沈阳航空航天大学,2016.

[5]王树邦. 集团企业协同办公系统设计与实现[D].北京工业大学,2015.