浅析市政工程造价影响因素

浅析市政工程造价影响因素

黄小宝

身份证号：440307198604042332

摘要：市政工程建设是提升现代城市功能的重要措施之一，对改善居住环境、提升城市品位具有重要意义。市政项目的主要资金来源是财政补贴和地方筹资。资金控制必须在政府部门审批范围内。为了保证项目的顺利进行，提高项目效益，对项目成本进行合理有效的控制是十分必要的，因此重点分析。

关键词：市政工程；造价影响因素；措施

1市政造价成本上升的主要原因

1.1项目多样化

随着社会经济的不断发展，我国市政工程建设规模逐步扩大。在目前市政工程的建设过程中，除了一些道路工程和基础桥梁工程外，还包括园林景观、健身设施、娱乐场所、文化项目等诸多要素。这些多元化的市政项目将大大增加市政成本核算内容，增加市政成本控制的难度。

1.2项目建设成本高

任何市政工程在施工过程中都需要大量的材料和技术，其造价占总造价的很大一部分。市政工程施工所需材料一般由政府采购，但由于市政工程施工的复杂性，工程标准和要求较高，因此材料采购价格往往远高于市场平均价格。同时，由于物资采购缺乏健全的管理和监督机制，一些员工会利用自己的岗位进行投机，谋取个人利益，从而大大增加物资采购成本。在市政工程施工过程中，由于材料堆放不合理，也可能造成一定的财产损失，进一步增加了工程造价。

1.3市工程建设要求高

市政工程建设的主要目的是满足人们的日常生活需要。项目的初始结构非常简单，但在社会快速发展的背景下，人们的生活质量有了很大的提高，市政工程将承担更多的责任。既要满足人们日常生活的需要，又要体现城市建设的特点，因此，政府和人民对市政工程建设的要求越来越高。

2影响市政工程造价控制的因素

2.1设计阶段的管控实施

在设计阶段，设计单位通过多方案比较、优化设计和限制设计，选择投资最少的最优方案。由于本工程为新建工程，前期工程地质勘察资料应详细、准确，避免由于地质勘察资料内容粗糙，后期实施中未充分考虑设计等原因，造成工程发生重大变化。设计应优化线路位置和纵断面的设计，以减少大量开挖和填筑。为了降低工程造价，在对几种方案进行比较后，采用最优方案。在工程施工中，严格按批准的施工规模和标准施工，严格控制各项费用。未经批准擅自调整设计内容，造成超调问题的，不予接受。

2.2管理制度不够完善

许多工程单位没有明确的职责分工，使许多人员难以按自己的职责履行职责，甚至出现错误也没有相应的处罚制度，对不正确的工程内容没有纠正，造成了许多隐患和浪费。成本控制滞后。一些工程单位没有完善的成本控制体系，没有对员工进行考核，导致一些基本的管理任务在实践中无法完成。管理体制不健全。有些工程单位对系统管理问题不重视，管理模式单一。有些管理工作界限模糊或小于实际情况，导致管理盲区的出现。激励机制落后。一些工程企业缺乏激励机制，员工精力不足，成本管理没有前提。

2.3施工方案是否合理对造价的影响

市政工程严格按照国家和部门有关规范、行业标准、市政有关规定、施工图纸和工程设计图纸执行。市政配套设施项目是一个系统工程。项目实施了市政给水、排水、照明、电信、绿化等配套设施。根据以往经验和国内城市道路建设的相关经验，市政配套设施的管沟应与道路建设同步实施，避免路面重复开挖，造成不必要的投资浪费，增加工程造价。在施工决策过程中，在各相关部门的帮助下，系统地分析施工方案的技术要点和成本，避免只考虑技术方案的可行性而忽视方案的经济性。通过多方案比较选择最优施工方案，确保所选施工技术方案经济合理，确保市政工程建设项目成本的有效控制和管理。

3市政工程造价成本控制措施

3.1严格管理设备和材料费用

设备、材料的质量直接影响工程质量，而优质的施工技术和管理方法也可以降低市政工程的材料消耗和设备损耗。市政工程施工单位应充分重视材料设备管理，指定有能力、有责任心的人员担任材料设备质量检查员，加强材料设备采购和回收管理。检查时，按工程计划和各环节人员职责进行管理。采购人员应提供完整的市场资料，便于管理人员、物资管理人员和监理人员对进货物资进行质量检查。管理人员还应根据施工预算数据核对材料的使用情况，比较材料预算与实际使用量的差异，防止材料浪费。管理层还应确定项目过程是否符合计划，并从各个方面防止材料浪费。

3.2招投标阶段

深入推行招标投标制度，是完善、制度化、规范我国建筑市场发展的重要举措之一。在工程招投标阶段，政府应发挥主导作用，遵循“公开、公平、公正”的市场经济竞争原则，通过公开招标使众多投标人公平竞争。施工单位应当制定投标控制价，对招标单位的审批过程进行认真的调查、分析和审查，防止不正当竞争，保证施工质量和中标单位的信誉，确保中标价格科学合理。

3.3优化政府采购

市政工程建设规模越来越大，给政府带来了更大的压力。为了进一步提高政府支出的效率，有必要通过各种手段控制市政工程造价。传统的市政工程建材采购模式过于简单，不利于降低成本。因此，首先要解决的问题是优化和升级采购模式，以有效降低采购成本。在实践中，可以将招投标结合起来，拓宽市政工程物资采购途径，在物资采购过程中引入竞争机制，充分发挥市场调节作用，合理优化资源配置。

3.4控制建设材料成本

建筑材料是建筑业的主要组成部分，在实际资本投资中占很大比例。因此，市政工程造价控制是一项重要的工作。在具体工作中，造价人员应及时掌握各种材料的价格变化情况，当材料价格波动较大，需要变更造价时，应详细记录。在材料采购过程中，除考虑材料价格外，还应保证材料符合相应标准，以便在施工中使用。否则会产生大量的材料浪费，增加工程造价。在施工现场，材料应按不同的材料种类分别存放，并采取不同的存放措施，记录每次回收情况，避免施工中材料的损坏和损失，充分控制材料成本。

3.5提高人员的综合素养

目前，市政工程施工过程中的人员素质普遍不高，需要有针对性地提高。市政工程施工人员的综合素质与成本核算管理密切相关。一方面，要注意提高施工人员的专业技术能力，保证他们对施工各个环节的掌握。另一方面，要注重提高员工的责任意识，使每个人都能认真履行职责，认真完成各项施工作业，最大限度地减少施工过程中的失误，形成强烈的责任感。同时，要确保成本核算人员具备扎实的成本核算知识，最大限度地提高人员的思想水平和对成本控制管理的重视程度。

3.6做好竣工结算期间的造价

市政工程竣工后，相关人员要做好竣工阶段的造价控制工作，主要是对整个工程造价进行统一汇总，确保造价的整体效益，体现造价控制的实际效果。首先，在竣工结算期的造价控制方面，在满足工程需要的基础上，优化造价控制体系，按计划安排完成工程交工验收，实现市政工程造价控制。二是对项目前期工程量、固定造价等各方面进行控制，确保造价控制顺利有序进行，保证市政工程质量和安全。最后，施工单位应制定详细的材料消耗规定，以便对措施进行客观、合理的评审。

4结论

综上所述，市政工程项目建设周期长，影响因素多，建设投资成本高。在工程管理中，企业的全过程造价控制对于满足当前市政工程建设和发展的需要非常重要，对提高市政工程的经济效益和社会效益具有双重意义。影响市政工程造价的因素很多。因此，在实际施工过程中，施工单位、施工企业、监理单位和工程设计单位必须充分配合市政工程造价管理，最大限度地提高市政工程的经济效益和社会效益。

参考文献：

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