市政施工管理存在的困境与优化路径

市政施工管理存在的困境与优化路径

吴作圣

身份证号：460004198512123619

摘要：市政工程工程作为当代城市的构成部分在城市整体规划、建设和发展中发挥了非常重要的作用。它向人们展现了城市良好的形象，对城市居民生活质量具有关键价值。伴随着我国建筑行业的迅速稳定发展，市政工程工程建设的质量和美观大方得到了应有的一种体现。市政工程建设管理作为建设过程的主要构成部分，不但可以推动项目的顺利推进，而且还能节省时间成本和资金投入。基于市政工程工程建设管理加强市政工程工程质量的角度，在简略分析市政工程工程建设管理可变性、多元性跟高标准三个特点的基础上，探讨了提升市政工程工程建设管理的必要性，探讨了现阶段市政工程工程建设管理中显现出的管理体制不完善、人员专业素质相对比较低、施工工地管理杂乱的问题

关键词：市政；施工管理；困境；优化

1市政工程建设的重要性

市政工程工程建设要满足大城市发展的具体需要。市政工程建设对设备的提升起到关键作用。工程施工过程中，理应遵循技术应用标准，保证工程施工质量，避免不必要事故，保证工程建设的正常进行。伴随着社会的高效发展，一些有关领域的发展对市政工程工程的建设提出了更高的要求。工程为市政工程工程高的质量建设作出贡献。因此，在项目建设中合理提升技术，联系实际需要，促进社会发展。市政工程工程包含天燃气、道路、电力工程等和人民生活息息相关的项目。因为当代人的生活质量，对这些等方面的需求也非常高，要求市政工程工程建设持续应用技术，加速当代城市的发展。在人们生活水准的同时，能源耗费也有所增加，进而产生了一系列的能源问题。市政工程工程建设中，必须合理运用能源，控制耗能。在项目建设中，应用优秀技术合理配置资源，以资源使用率减少项目建设里的资源成本。为了能市政工程工程建设的社会效益也需要保证工程建设中加入环境保护项目以保证城市与环境保护项目的一同发展

2现阶段市政工程施工管理工作暴露出的问题

2.1施工管理工作机制建立不够完善

伴随着我国建筑业理念和技术的发展，市政工程工程建设也取得了一定的发展成果。但对于市政工程工程的建设管理，在管理方法与体制中还存在一些问题。在工程建设管理过程中，大部分工程施工企业管理方式不健全，市政工程工程管理欠缺系统变的智能化系统管理平台，工程建设管理执行相对错乱，欠缺合理的正确引导，这直接影响市政工程工程管理效果。在市政工程工程工程施工过程中，一些工程施工企业的管理者在施工和管理者分派上存在系统漏洞，无法对施工工地发生的各种各样问题开展基本处理和分析，不但影响了市政工程工程工程施工管理的效率，也帮工程使用的安全和质量埋下安全隐患。部分工程施工企业疏忽仓储物流管理，造成市政工程工程施工过程中发生原料供货不足、工程施工机械衰老等问题，直接影响了原市政工程工程工程进度。

2.2技术应用缺乏安全保证

应用及施工安全对市政工程的发展尤为重要。我国建筑业因为发展快速，市场竞争猛烈。有关企业需要通过技术应用、安全、进展保障获得更多的市场市场份额和竞争力。在市政工程中，所使用的工程施工技术要求存在理论缺点，自身能力和工作很难达到技术应用的标准。依据安全工程施工要求，工程施工人员必须配戴防护装备。在极端条件下，必须做好安全防护工作，避免当场安全事故。但许多技术人员在操作中没有开展安全设计，严重危害当场人员性命安全。在工程进展层面，一些公司欠缺有效的进展管理，市政工程进展落伍，给工程成功工程施工造成了较大阻碍。

2.3施工现场的管理工作较为混乱

市政施工当场管理作为施工管理系统的主要构成部分，一般受到各种各样外界因素的影响。处理中如出事故，可能导致严重的施工质量问题。一般来说，为降低外界不好环境因素对市政工程施工的各类消极影响，施工企业在正式施工前需要进行完备的市场探索，全方位分析市政工程施工的安全安全隐患，调节不符规范的小细节。但对于我国市政工程施工管理的发展而言，当场施工管理存在着一些令人困惑的问题。材料及施工机械设备的存放和使用存在配备随便、申领不规范、施工设备安全防护实行不到位等问题。施工当场管理中这些错乱情况的存在，直接影响了市政工程的施工质量和预订进展。

3市政工程施工技术应对措施

3.1制定科学的施工规划

市政工程项目施工环境复杂，需要在项目施工中制定科学的施工方案。施工前编制施工方案，确保市政工程施工顺利进行。基于三维建模技术，从各个方向恢复了现场条件，避免了施工问题。在设计中能更准确地发现隐患，并针对隐患制定科学的方案，有效降低施工影响。市政工程施工技术管理是各项工作的出发点，在综合管理中起着重要作用。因此，有针对性地研究早期技术的应用，明确投资建设的综合管理部门，承担所有施工技术和工程质量的管理。根据投资项目管理，开展项目研究和项目计划，明确施工技术应用的重点。成立施工管理公司办公室，对现有施工技术进行管理，作为前期管理。包括项目的处理、可行性研究、设计、施工技术的基本过程等，从规划到施工项目，编制施工技术方案的应用和协调。

3.2施工现场管理工作的全面落实

市政工程施工当场管理作为施工管理的主要构成部分，要求施工人员在工程施工中严格执行当场管理。参与市政工程工程建设的有关部门理应制订明确的市政工程工程建设标准和管理规定，保证施工人员严格依照规范和规定的要求施工。此外，施工当场需要设定水准仪、施工检验设备、精确测量设备等和施工管理有关的各种各样办公设备和设备。市政工程工程施工管理关键点需在项目当场施工过程中得到有效贯彻落实，通过按时公会和按时大会进一步加强市政工程工程施工运营主体的管理，提升不同运营主体之间的合作与沟通工作频率。作为大城市发展建设的主要代表，市政工程工程质量直接影响着大众的日常生活。施工管理者可以从思想上认识到施工管理和施工的主要价值，在正式进到施工阶段前制订一系列合理的管理对策，防止市政工程工程施工质量对大城市发展产生消极影响。

3.3优化施工技术管理流程

项目可行性研究需要多方充分沟通，收集基准线数据，得到有关结论，不断审查，直至工程施工技术满足审查要求。可行性研究依据市政工程工程建设项目的特点和经营规模，编写环境影响报告书、安全点评报告书与灾难风险点评报告书。特定项目的评定报告如可行性研究以及各种报告递交有关部门审核。编写可行性研究报告或重点报告后，组织项目工程施工技术人员开展基本调研，明确报告是否满足规定要求。指标值选择是否正确，点评是不是客观性全方位，方案是否满足要求，投资点评是不是详细。依据核查意见，经工程施工技术核查，项目准许使用后，报项目准许。项目研究论述需要进行建设程序整体规划，包含规划选址意见及施工技术核查。所有步骤结束后，将对项目研究论述结论进行筛选，按标准明确设计单位。特定有资质的调研机构监督现场勘察，进到设计阶段。搭建高质量的组织结构，明确责任在人。在管理上推行项目主管、技术主管、质量工程师、项目承担人质量责任制，加强质量责任制。

4结论

市政工程工程建设管理作为当代城市发展的一部分，既可以促进各建设环节顺利推进，又可以促进市政工程工程建设质量和经济效益水平。在以后的市政工程工程工程施工管理过程中，要优先选择工程施工管理机制和相关工作人员专业素质水平，依照法规及规范具体的要求贯彻落实各类施工工地管理工作，在相关工作人员实行本职工作工作前提下，在规定施工期内保证质量地做好市政工程工程工程施工。

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