(洛阳双瑞精铸钛业公司 河南省洛阳市 471000)
摘 要:随着社会发展,人们对舒适度的追求促进了暖通工程的发展,北方地区,甚至部分南方地区新建住宅都配备了暖气配套设施,换热站施工是暖通工程的有机组成部分,施工交付后的使用效果会直接影响到居民使用舒适度,做好换热站施工全过程的监控,保证工程质量尤其重要。本文就提高换热站施工质量为切入点,全面分析影响施工质量的要素,并就提高换热站施工质量管理的控制提出了建议和方法。
关键词:换热站;施工;质量控制;
党的十六大以来,我国城市规模不断扩大,城市化进程继续加快,城市常住人口在2006年已接近6亿。衣食住行的需求也随之加大,促使房地产行业迅猛发展,在此过程中,房地产配套暖气、燃气、空调等也成为北方地区,甚至部分秦岭淮河附近的南方地区必备基础工程,暖气、空调、通风等系统都归属于暖通工程,其中换热站是实现暖气或空调正常运行的基站,保证换热站施工质量对于后期使用非常关键。
1 换热站施工过程中的常见问题
目前换热站基本都是由专业设计院进行整体设计,热力公司将施工工程整体外包或自建,这就要求施工方在整体项目开工前熟悉设计图纸、有条件的情况下对现场场地进行查看、合理布局站内管线走向,有条件的情况下可以对站内布局利用三维绘图软件进行绘制,根据整体工程施工内容建立全面的施工进度计划表及施工过程质量控制计划表,在换热站施工过程中,根据施工进度计划和质量控制计划进行全面有力的综合掌控,及时发现有效预防施工过程可能出现的问题,减少不必要的质量成本损失。
1.1 换热站内整体设计问题
综合换热站施工设计问题发现,设计图纸与现场实际管线进出口、管线走向不一致、尺寸不一致等问题常有发生,这主要是一般换热站都需要提前策划设计,而站房建成或施工完成在后,站房建成或施工完成后设计图纸没有全部根据实际完善,此时,如果施工人员还是按照图纸盲目施工,则施工完成可能极其不美观,甚至需要整体大返工。
另外,还存在一些换热站无设计图纸的现象,这些情况下施工就没有了具体的标准,不同施工方或者不同施工人员可以根据自己想法进行施工,如果施工方或施工人员有一定技术水平尚可,否则施工完成的换热站不但美观上存在问题,甚至不能满足基本使用需要返工,不仅耽误施工交期,还会造成不必要的经济损失。
1.2 施工材料质量问题
换热站施工材料包括管道、法兰、阀门、水泵、换热器、除污器及连接螺栓等,以上均需要根据设计图纸要求进行采购、制造、准备,材料是整个工程的根本和延续,把握住材料就是把握住整个换热站工程的命脉。而实际换热站施工过程中,可能会存在原材料偷工减料行为,比如常见的管道法兰厚度减薄、阀门达不到规定压力等级、换热器达不到规定换热热负荷、连接螺栓等级不够等问题,如果不能对材料的进场执行严格的质量控制,将不符合设计要求或不符合相关质量标准的材料使用安装到换热站工程中,则会存在换热站功能异常风险,甚至导致换热站不能正常使用,此时需要通过更换材料解决质量问题,不仅费时费力,还会造成停止供暖、影响业主使用等严重后果,造成一些不必要的损失。
1.3 施工过程问题
前期设计完好可以给换热站施工指导方向,但不代表整个换热站就可完美完成施工。在实际施工过程中也常出现一些问题,比如弯头直接与法兰焊接导致运行压降增大;换热站丝接处使用胶粘形式易产生漏水且不便后期维修;水泵前后金属软连接安装位置不当导致失去缓冲作用;水泵安装时未进行有效防震措施;换热机组施工布局不合理管线不美观以及一些未全面考虑,将阀门手柄安装在不易开关的位置等或存在干涉等。
1.4 施工人员问题
换热站施工负责人就像整个换热站施工的灵魂所在,换热站施工前施工全体人员需要熟悉图纸设计,施工过程中按照施工图纸执行,有些施工人员自身技术水平不够,对图纸内容不能深入了解,在存在疑问时也不与设计人员沟通,直接按照自己理解或者往期经验进行施工,最后导致施工完成后的效果跟设计思路不同。
另外,有时候热力公司或者房地产开发商为了节约成本,在施工前不进行换热站设计,无站内设计图纸,仅凭施工方或者施工人员自己思路或前期经验进行换热站施工,造成整个换热站工程施工质量不好,埋下潜在安全隐患。
1.5 施工环节的质量控制问题
换热站施工包括机组制作、补水系统连接、站内管网连接等,有管道焊接、阀门法兰螺栓连接方式,正常以上工序大部分在换热站内完成,做到施工过程的全面质量控制管理有一定难度。经统计,前期换热站施工环节存在的质量问题主要有以下几方面:机组尺寸不合理、位置放置不美观,施工过程对阀门、过滤器等设备不进行适当防护、野蛮作业;管道焊接安装完成后不按要求进行冲洗、水压试验,施工后存在机组与补水系统、机组与站内管网高度不一致、不能完全贴合、焊接扭曲,各个施工人员之间不配合,导致施工存在质量安全风险。
2换热站施工过程质量控制与管理措施
2.1 规范施工图纸
管理换热站施工过程,首先要做的就是熟练读懂设计图纸,理解透彻设计人员思路、设计想法,对设计图中标记的重点关注项认真分析,不能理解时候及时与设计人员进行沟通,按照施工目录要求了解设计对材料和设备的要求。
目前我司机组标准化工作已基本完成,形成标准化机组图纸170套,我司所接合同基本都可以直接使用以上标准化图纸,或只需在原有图纸上稍作改动即可。这就要求施工人员熟练掌握机组标准化各档次各类型机组安装图纸及方法,同时要及时考察施工现场,综合机组与换热站施工差别,掌握换热站施工规范要求,提高专业知识水平。
2.2 对施工材料质量的检验
施工材料是决定换热站施工工程质量的关键因素。质量检验人员要熟练掌握施工相关的材料对应的国家技术标准要求,提前查看图纸和设备清单,了解每个换热站施工所需的材料及对应规格型号,在材料进场前、施工开始前按照图纸及设计要求对材料进行检验,对工程所需使用的材料质量严格把关。
为了方便质量检验人员检验工作开展,可以提前根据相关质量标准要求建立施工材料质量检验表单,施工方或者施工人员需要把施工材料进行分类:管道、法兰、阀门、换热器、水泵、水箱、软水器、除污器等分开放置,同一类别按照尺寸规格依次从大到小或从小到大放置,不仅可以提高检验效率,还可以预防错检、漏检问题发生。
2.3 重视施工过程技术管理
技术是贯穿整个换热站施工的灵魂,换热站施工技术管理需要从以下几个方面做好:首先要保证设计人员设计严谨,做好设计图纸的管理,设计图纸与换热站内尺寸、位置及一二次侧主管网进出口保持一致;设计图纸签发之后,热力公司或者施工方接收到图纸后,需要确定项目施工负责人或施工技术人员,带领全体施工人员充分理解图纸全部内容,同时到换热站内进行查看对比,存在不一致需要更改图纸时及时与设计人员和检验人员沟通解决,若不需更改图纸,则要充分讨论,确定具体实施方案。在施工开始后,按照以上对图纸的一致理解进行,对于具体的尺寸、位置规划清晰,严格执行,如遇异常,需要提前沟通后再进行施工,保证施工完成后换热站效果与设计一致。
2.4 提高施工人员的专业素质
在设计图纸、材料质量保证的基础上,提高施工人员专业素质也尤为重要。一个换热站施工队伍一般由5-7人组成,其中包括施工技术负责人、焊接人员、管道阀门连接人员、管道预制人员等,施工技术负责人需要熟知各项标准要求及热力公司个性化需求,焊接人员必须是经过专业培训后持证上岗,严格按照焊接操作规程操作,管道阀门连接人员需要充分理解图纸内容,按照正确阀门方向及安装方式连接,管道预制人员在管道使用前做好各尺寸管道切割、打磨等工作,每人负责项目都必须做到精益求精,才能保证施工质量。
为持续提升施工人员专业知识水平和施工技术水平,施工方可以按期对施工人员开展培训,并在施工过程中监督改进,提高施工人员专业技能和安全、质量意识,使用常见案例让他们了解换热站施工质量及安全的重要性,使他们能够时刻严谨作业、按照设计要求和施工规范施工,以此建立起一个优秀的施工团队,为打造整个换热站工程质量保证夯实基础。
2.5 改进换热站施工质量
在每个项目换热站施工开始前,换热站技术负责人应与施工人员做好技术交底,同时编制规范的换热站检验验收项目表单,将常见质量问题以及可能导致的后果进行统计后告知施工人员及相关检验人员,明确责任分工,加强各环节质量管理控制,杜绝质量问题发生。
首先,在涉及有施工交叉问题和工序时,提前进行沟通,做好施工准备,明确各方施工任务,避免不必要的问题和纠纷。其次在施工过程中技术、施工、检验随时沟通、紧密联系,增加检验频次,必要时技术人员到场指导。再次,要在整体施工完成后做好管道水压试验及外观美化工作,比如增加管道标识及进出口方向,在合理位置安装指示牌、铭牌、警示牌等,必要的时候悬挂阀门标牌,简要使用方法等。最后,还要在使用前将管道冲洗干净,放置杂物进入换热器或阀门、水泵等设备造成堵塞、泄漏等质量问题。
2.6 强化施工进度检查
换热站施工完成后才能进行后续的管道试压、用户试水、供暖等工作,有些换热站施工周期紧张,这就要求项目负责人强化施工进度检查。首先,需要在开始前周密策划、建立严谨的施工进度计划表;其次,要根据实际施工内容及工作量、施工进度合理安排施工人员数量及作业时间。另外,还要保证进场的材料、设备满足设计及质量标准要求,防止施工过程或施工完成后发现不符合耽误整体进度安排。
3 结束语
随着人们对生活舒适度的追求不断提高,暖通行业也在迅速扩大,对换热站施工要求也日益提高,在换热站施工中常见的问题如设计图纸不完善、不规范,供暖所用设备材料控制不严格,对于施工进度把控不严等问题都必须针对性的采取一系列纠正和预防措施,确保整体施工质量。另外,对于参与施工工程的人员,要不断强化质量意识,提高技术水平,增加在施工规范和工艺标准方面的培训,使其在施工过程的每个环节都能尽心尽力、精益求精,严格控制施工质量,努力打造精品换热工程,达到智能换热、温暖人心的最终目标。
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