电力建设工程中的土建施工管理的策略分析

电力建设工程中的土建施工管理的策略分析

张立婷，张春龙

山东电力建设第三工程有限公司   山东  青岛  266000

摘要：从电力建设项目的总体上来分析，由于其牵涉到的行业和施工要素较多，且施工作业十分繁杂，要求土建和电气的协同工作；在保证工程质量和工期上，遵循“以人为本”的建设方针。因而电力建设工程中土建施工管理的难度较大。在此种情况下，加大力度探讨电力建设工程中的土建施工管理策略，具有一定现实意义。

关键词：电力建设工程；土建施工管理；策略

前言：由于我国经济水平的不断提高，推动了我国电力行业的迅速发展。在电力建设工程的土建施工管理过程中，施工的准备环节、施工环节以及竣工验收环节是其中最重要的三个环节。通过采取一系列积极有效的施工管理策略，在对电力建设工程的施工现场进行深入了解后，及时发现施工过程中存在的问题，以便能够提高电力建设工程的施工质量水平。

1、土建施工管理工作的发展现状

随着我国经济、社会、科技水平的迅速发展，电力工程建设的步伐也相应加快。目前，在电力设施的建设中，对施工质量及相关设备的执行起着重大作用，在施工过程中，因其施工特点，易产生许多问题。只有正确地进行管理，才能使土建工程在整个电力建设的全过程中发挥着至关重要的作用。近些年来，我国电力建设的施工在科学技术和经济发展的方面得到迅速的发展。随着人们对于电器设备使用频率的增加，相关的电力企业受到了越来越大的发展压力。因此，电力企业必须要加强对自身的管理工作，充分保证企业土建施工的质量，才能更加完善我国电力设置的建设。并且，由于部分施工人员个人素质的原因，不能对土建项目有充分的了解，这就很容易导致土建过程中出现问题，所以为了能够最大程度减少施工人员由于知识水平低而对电力建设造成影响，首先要加强对施工人员知识的培养和个人素质的提高。与此同时，由于电力建设的施工是一个较为复杂的项目，负责不同职责的部门在建设过程中由于工作存在着较大差异。只有不断完善各部门所负责的职责，不断协调各部门之间的合作，才能更好地提高电力建设的总体质量。除此之外，负责建设施工的企业还要不断加强自身管理能力的提高，采取更加高效的策略来合理安排电力建设工程的布局，并结合自身以及工程建设的实际情况，来提高土建施工的建设效率。

2、电力建设工程中土建施工准备

 电力建设工程相关人员全面把握整个工程项目特征及建设标准，在综合分析的基础上明确土建设计要求，在熟悉土建结构施工图纸的基础上，选定施工工艺与技术，并将其准确反映在土建结构施工图纸上，便于做好技术交底工作，为电力建设工程土建施工活动的高效开展奠定坚实的基础。应当注意的是，尤其要做好图纸中电力设施基础预埋件的反映工作，为后续电力设施安装提供便利，一旦电力设施基础预埋件在图纸中反映不充分，极易影响土建施工的顺利进行，甚至出现返工的情况。电力建设工程土建施工正式开始之前，土建施工相关人员需共同参与到施工图纸会审中，就土建及电气施工的科学性与可行性进行分析，进一步明确土建施工技术要点与操作难点，从而降低电力建设工程土建施工中质量问题的发生几率。在土建施工图纸分析的过程中，需开展缜密的分析，把握土建结构连接方式及做法，分析其是否可行，为电气安装施工提供便利，推进电力建设工程土建施工的高效开展。

需规范做好测量放线与定位工作，将坐标网准确设置后，清理施工现场，确保场地平整，以便于土建施工活动的顺利开展。要全面把握电力建设工程土建施工的整体情况，针对施工中所需要的临时生产与生活建筑，需做提前建设完成，以满足土建施工整体需求。接通土建施工所需的水电线路，完善交通道路，修筑排水渠道，并组织施工队伍、施工材料与机械设备等进行施工现场，做好设备零部件配置，编制施工计划并做好技术交底工作，从而切实做好土建施工准备工作。

3、电力建设工程土建施工管理对策

3.1增进过程监控，夯实工程协作配合基础

电力建设工程的施工和施工管理，需要对施工过程进行监控和控制，并与各项目的协调。过程监测要求明确工地施工作业的交叉状况，相关承包商在施工之前要做好工程的设计规范和程序的整体设计和监测。施工进度的监测是必要的，在编制进度计划时，要邀请有关的安装人员参加，适时调整和改进网络进度，并持续地进行网络控制。各个工程项目之间的配合可以通过以下方面逐步协调：第一，选用工艺精湛的施工团队，编制土建工程同其他项目工程施工间的质量管理体系；第二，编制本土建施工管理项目与其他项目的施工质量通病及相关举措，严把质量管理；第三，全面预防项目冲突，将质量问题第一时间消灭。通过以上途径科学梳理建设项目之间的问题，切实夯实工程协作配合基础，最后有益于提升土建管理水平。

3.2加强土建施工与电气配合的管理

电力项目的土建施工与普通项目的土建施工存在较大不同，电力项目的土建施工不仅是电力设施安全的基础条件，更是安置各种电力设施、预埋构件、电缆线路的外部结构基础，因此电力工程的土建施工管理中必须注重其与电气配合的问题，这就要求土建施工进度与电气安装进度做到协调一致，互相配合。在电力工程的主控楼、配电设施建设中以及电缆线埋设时，应特别注意合理安排土建工程中的土方挖掘的工期，要将电力项目的设备基础、电缆沟与土建施工同时进行，以免造成不必要的重复劳动和材料损失以免对以上施工正常开展造成不利影响。另一方面，在土建预埋电缆钢管施工中，电缆钢管的焊接强度必须达到一定的要求，否则会对日后的土建施工产生不利影响。此外还应注意电缆沟的安排，在施工管理中应处理好电缆沟与土建施工的矛盾，对高低压电缆沟做出明确区分，避免后序铺设电缆出现问题。

3.3提升土建工程施工材料管理力度

土建工程的承包建设企业，在购买施工材料时，需要根据相关规定和要求购买，并进行严格的审查工作。要对施工材料的标识和存储环境进行严格的控制和管理，一定要尽可能的避免出现，因为材料的存储不当或标识错误影响到电厂基建工程整体质量的现象，不断地提升对建筑工程施工材料的管理力度。如果想实现较好的建筑工程施工成效，就要重视建筑工程的施工材料，要对施工材料实施严格的监控工作。派遣比较细心、专业的工作人员外出实施施工材料的采购，而且必须要对施工材料的质检报告进行验证，防止发生施工材料出错的情况。除了要重视施工材料，还需要重视建筑工程施工现场的设施、器具等，要提前实施试运行，保障设施和器具可以正常使用，还需要设施器具的操作人员可以较为熟练、专业的进行器具、设施的运用。

3.4加强人员培训力度

参与电力工程土建施工的人员。都要经过严格的技术培训才能进入施工现场进行施工．施工人员要严格按照土建工程的施工要点与图纸设计标准进行安全施工．对土建现场的人员要进行安全教育，并制定相应的安全考核制度．对于考核不合格的施工人员要严格禁止进入施工现场。各土建施工单位要认真学习、执行安全管理制度．在交接班时要做好交接工作，交接时必须有相关责任人签字。同是，各单位要加强安全学习，举办多种形式的安全教育活动，让施工人员学习安全管理制度，分析事故案例。并利用安全事故资料、演讲会、案例等形式进行教育。是“安全生产”的意识深入人心。

结束语：总体来说，在现代经济水平的背景下，建筑方面的建设工程得到了很大的发展和进步。因此做好建设工程中土建施工的管理工作，增强土建施工过程中的质量管理工作，保证土建施工中的成本管理工作和安全管理工作，尽可能减小建设工程中土建施工中出现的问题，保证建设工程的全面质量，从而促使我国的建设企业得到更加持续高效的发展，为我国的经济发展和社会发展贡献一份力量，提高人们的生活水平。

参考文献

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[3]辛洪波，云建强.电力建设工程中的土建施工管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（21）：116.