水城区2022年度编烟棚修复项目建设管理

水城区2022年度编烟棚修复项目建设管理

陈杰

（六盘水市烟草公司水城公司 贵州水城553000）

摘要：六盘水市烟草公司水城分公司2022年度编烟棚修复项目，共25个点，3825平方米，覆盖烤烟面积5000亩。主要修复内容为拆除原密集烤房上损坏严重编烟棚，并重新修建。项目完工后，解决了原烤房编烟棚漏风、漏雨现象，对烟叶的烘烤起到了一定的作用。实施该工程对改善项目区农业生产条件，提高当地烟叶产值产量、保证烟叶质量和改善当地居民的种烟积极性将会起到积极的作用。

关键词：编烟棚  修复  烟草

1 主要建设内容

该项目共修复水城区密集烤房编烟棚共25个点，经组织现场踏勘及业主方提出的要求，对损坏的密集烤房编烟棚开展修复，共修复密集烤房编烟棚25个，3825.00平方米。覆盖烤烟面积5000.00亩。主要修复内容为拆除原密集烤房上损坏严重编烟棚，并重新修建。

2 主要项目施工过程

本工程总体施工部署包括施工准备、施工组织、竣工验收三大方面的内容，分为阶段进行实施：

第一阶段：施工准备阶段主要进行技术准备、设备准备、劳动力、材料供应准备和现场准备等工作，重点包括图纸会审，项目部组建、施工场地准备工作等，为施工创造良好的条件。第二阶段：检测施工阶段，对原有结构进行检测，符合规范方可拆除；第三阶段：拆除施工阶段，对原有需要改造的部分进行拆除。第四阶段：主体结构及屋面彩钢板安装工程阶段，此阶段的前期以主体结构施工为准，屋面彩钢板安装施工紧跟主体结构施工同时进行，后期以屋面彩钢板安装施工为主。

3  项目管理

3.1  机构设置及工作情况

为保证育苗工场项目建设的顺利实施，水城分公司烟叶管理股明确了各参建单位的职责。监理单位的派现场监理员在现场跟踪管理，设计人员、质监人员、总监理工程师轮回巡视现场，确保工程建设质量及进度。

3.1.1 烟草公司

区烟草分公司负责工程项目建设的指导、协调、监督和服务，负责建设资金的筹集和管理，负责工程质量、建设工期的督促、管理，负责将该工程项目建设相关政策、标准、规范装订成册后送交项目组，同时，随时积极参与各参建单位协调解决工程项目建设存在的问题，烟草公司烟叶管理股全权负责该工程项目建设的相关业务。

3.1.2 设计单位

工程设计时，水城区烟草分公司专门派人员和设计人员进行现场踏勘和设计，确保工程切合实际，布置合理。工程招标结束后，监理单位召集施工单位、设计单位、项目组在施工现场进行设计交底；施工中，设计人员不定时到现场，查看工程进度，参与重要部位工程施工和验收，对方施工质量进行监督。出现重大设计变更时，设计人员现场解决技术问题，制定施工方案，进行设计变更。

3.1.3 监理单位

六盘水市烟草公司水城分公司2022年度编烟棚修复项目由贵州立达工程项目管理有限责任公司进行现场监理。监理单位成立了水城区编烟棚修复项目监理部，监理工作主要与以现场监理人员驻点工作，总监理工程师巡回检查的形式进行，工程开工前，编制监理大纲、监理规划、监理实施细则，并根据监理工作职责结合工程建设实际开展监理工作，及时根据工程建设实际进度进行相关部位工程验收，对存在问题及时向总监理工程师汇报和请示，并下发监理通知，对所有进场的建设材料进行见证取样，负责收集整理工程监理资料，编写监理月报等工作事宜。并控制工程质量、投资在预算范围内。

3.1.4 施工单位

本项目由贵州黔海源建设工程有限公司承建，并在项目实施地成立工程项目部，设置项目经理1名、项目技术负责人1名，下设安全员、质检员、施工员、材料员、资料员等。根据施工方案把所有施工人员编成安装队、后勤组等几个班组，各负其责，通力合作，确保施工进度。

3.2合同管理

合同由六盘水市烟草公司水城分公司烟叶股草拟，按照合同审批程序，经市局企管股、财务股、综合办、等逐一进行审核，按审核意见进行修改后才进行合同签订。

本工程于2022年4月22日由六盘水市规划设计研究院有限责任公司与六盘水市烟草公司水城县烟草分公司签订了设计合同书，于2022年6月21日由六盘水市烟草公司水城分公司与贵州立达工程项目管理有限责任公司签订了监理合同，合理提供工程质量、进度、投资控制，合同、信息管理，安全管理，工程内部协调等服务。监理服务取费按实施方案批复意见执行。监理单位实际按照合约执行，对相关项目监理到位。

4  工程质量

4.1  工程质量管理体系

工程由水城区烟草分公司烟叶管理股组织建设。在烟叶管理股统一领导下开展建设工作，明确各参建单位的职责。

区烟草分公司负责工程项目建设的指导、协调、监督和服务，负责建设资金的筹集和管理，负责工程质量、建设工期的督促、管理，负责将育苗工场建设相关政策、标准、规范装订成册后送交项目组。由工程项目所在地乡（镇）政府、烟叶站及有关职能部门代表和烟农、村民小组或村委会代表组成育苗工场项目组和协调小组，项目组负责组织工程实施、安全施工、物资管理、财务管理、质量监督和检查，保证工程项目建设质量、进度和资金安全。及时协调解决施工技术问题，积极协调好工程建设各方的关系，为施工创造良好的外部条件。

4.2 施工单位质量管理

贵州黔海源建设工程有限公司成立了育苗工场项目部，编制了施工组织设计，明确施工中工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部、等部门的职责，并设置项目经理1名、项目技术负责人1名，下设安全员、质检员、施工员、材料员、预算员资料员等，规范施工、严格控制、确保质量。对工程出现质量不达标的，不允许进行下一到工序。

4.3 设计单位质量管理

工程设计时，设计人员多次现场踏勘，多次到现场实际了解工程建设需用的材料、人工等情况。

工程开标后，监理单位召集施工单位、设计单位、项目组在施工现场进行设计交底；施工中，设计人员根据施工进度随时到现场，查看工程进度，对重要部位工程施工和验收时，设计人员都到场监督进行。在变更时，设计人员亲临现场，进行设计变更。设计单位的质量保证体系保证设计质量的措施，设计交底，现场设计的工作质量保证措施等。

4.4  监理单位质量管理

六盘水市烟草公司水城分公司2022年度编烟棚修复项目由贵州立达工程项目管理有限责任公司进行现场监理。公司监理单位成立了监理部，监理工作以现场监理人员驻点工作，总监理工程师巡回检查的形式进行。负责收集整理工程监理资料，编写监理月报等工程事宜。工程质量合同、投资控制在预算范围内。

4.5 烟草公司质量管理

区烟草分公司负责工程项目建设的指导、协调、监督和服务，负责建设资金的筹集和管理，负责工程质量、建设工期的督促、管理，负责将育苗工场建设相关政策、标准、规范装订成册后送交项目组，同时随时协调各参建单位解决工程存在的问题，烟草公司基础设施建设办公室全权负责育苗工场建设的相关业务。

5  历次验收情况

县级完工验收于2022年9月19日进行，验收组查阅了工程建设相关资料和现场查看了工程建设情况，针对工程、资料未归档装订、影像资料和图纸绘制不规范等问题，现场要求施工单位进行整改，并提交整改报告。验收结论为：工程项目真实、满足设计功能，工程质量合格，同意通过县级验收。