建筑工程管理及工程施工质量的有效控制分析

建筑工程管理及工程施工质量的有效控制分析

王东山

武汉第五建工集团有限公司   武汉市430000

摘要：施工质量控制工作是保障工程管理工作有效开展的重要举措，其对于工程造价、施工进度以及工程整体质量均具有较大影响，建筑工程单位需要积极推进施工质量控制措施的有效落实，确保工程项目建设工作有序开展。本文对建筑工程的特点及其管理必要性进行了论述，认为工程管理人员需要结合工程合同、设计文件、政策法规以及技术标准开展工程管理工作，从人员、材料、机械、施工方法、环境等多个方面对建筑工程建设期间的主要问题进行了分析，提出了针对性的施工质量控制措施，以为建筑工程相关管理人员提供参考。

关键词：工程管理；施工质量；控制措施

1、建筑工程施工质量控制的影响因素

1.1人为引发的质量问题

建筑工程施工、设计需要结合现场地质环境相关数据参数的勘察结果来开展，当勘察工作人员所提供的数据信息存在缺陷时，设计人员对相关结构受力负荷等参数的计算准确性将受到影响，如伸缩缝尺寸设置不合格、选题结构验算不到位等；在勘察工作人员工作质量达标的情况下，设计人员的工作失误同样会导致上述问题的发生。例如，某建筑扩容改建项目之中，设计人员对多个建筑衔接部位的设计期间，未能结合准确的现场勘察结果开展设计工作，导致部分项目的设计内容存在安全隐患，导致后续耗费大量时间进行设计变更和重建工作。现场施工人员存在的对施工设计要求理解不到位、施工方法掌握不牢固、施工标准落实不严格等问题是引发施工质量问题的重要因素，部分建筑工程单位未能加强对施工队资质能力的审核，缺乏过程管理，导致大量能力素质不佳的人参与施工，对工程质量造成负面影响。

1.2业主、监理和监督检测人员问题

针对建筑工程存在的设计缺陷、施工质量问题，业主、监理相关单位需要组织工作人员对工程质量开展监督检验，部分执行人员存在技能水平不足、不重视施工质量问题、检测方法与标准要求不一致、随意修改检测数据等情况，导致施工质量问题无法及时上报，为建筑工程质量埋下隐患。

1.3材料与机械设备质量问题

材料质量合格是保障建筑工程质量的重要基础，由于材料成本在工程建设成本中的占比较高，部分施工单位为提升个人效益选择应用质量较差的材料，导致工程质量受到影响；部分单位对材料的质量检测工作缺乏重视，导致不合格的材料入场。例如在混凝土结构施工期间，钢筋物理性能指标异常，砂石级配不合格，水泥过期、结块、受潮，混凝土配比不合格，外加剂添加量不合理或性能无法满足使用需求等，众多问题的存在将对混凝土的强度、抗渗性能、密实性等造成影响，引发漏筋、蜂窝、渗漏、裂缝等异常情况；预制构件断面尺寸配置不合理、预应力控制不到位、支撑锚尺寸不合格等问题则会导致结构垮塌等事故问题。

1.4施工方法问题

施工方法主要包括技术措施制定、工艺选择、操作规程制定、施工组织方案编制与落实、施工方案编制等相关内容，建筑工程单位需要从环境、技术、经济、管理等多个角度充分论证施工方案的合理性，在方案等施工方法科学合理的情况下方可确保施工质量符合设计要求。然而，在具体落实过程中，各类施工方法引发的质量问题层出不穷，部分施工单位在未充分掌握设计意图的情况下盲目开展施工，在未得到审核的情况下对设计内容进行随意修改，施工期间未能严格按照方案开展施工，如利用连续梁取代简支梁、利用刚接取代铰接、利用光圆钢筋取代变形钢筋等，导致工程质量受到影响。

2、建筑工程施工质量控制策略

2.1人力资源因素控制方法的研究

2.1.1案例分析

某乡村小学教学楼、综合楼建设项目中，业主未能严格按要求做好招标工作，由农村工匠作为工程的承包人，整个工程建设未能开展地质勘察、设计图纸绘制、材料质量检测等相关工作，水电的供应、机械设备的供应也存在缺陷，完全由人工开展砂浆、混凝土的拌和以及梁柱的浇筑振捣工作，最终成型的建筑结构存在混凝土强度、密实度不合格的问题，在后续应用时产生大量结构裂缝。后续调查结果表明，综合楼基础为回填土与风化页岩混合地质，施工期间夯实不到位导致地基出现沉降、墙体出现裂缝，此外还有砌体砂浆强度不合格、受力钢筋腐蚀等一系列问题，工程质量存在严重缺陷。该工程质量存在缺陷的原因与工程策划不到位存在关联，而策划缺陷则与管理人员缺乏质量管理意识、组织管理能力、沟通交流能力有关，施工人员未能得到有效的技术指导，且个人能力存在欠缺，严重影响了建筑施工质量。

2.1.2基于人力资源因素的施工质量控制措施

在管理过程中，工程单位需要建立直接对接业主单位的项目部，全面推进合同履行、进度管理、质量管控、安全管控、环保等一系列工作内容，通过与监理、业主、材料设备供应商之间的协调沟通为建筑工程建设有效推进提供保障，积极开展项目部内部建筑施工相关专业的协调，确保接口施工有序开展。为提升施工质量控制效率，工程单位可以将项目部划分为办公室、物资设备部、计划财务部、安质环保部、工程技术部等多个部门，结合工程特点做好分工管理工作，积极引进技术能力、管理能力或施工经验丰富的人员参与工程建设工作。

针对工程建设相关工作人员，工程单位需要结合工程进度要求制定用工计划，合理安排人员入场，并从文明施工、安全、操作等多个方面进行入场教育，同时也需要设定相应的入场门槛，避免无职业资格证的人员参与相关作业，对于入场人员也需要定期组织开展安全质量培训相关工作，并定期进行考核，避免不合格的人员参与施工。在人员监督管理方面，工程单位可以组织经验丰富、资质合格的工程技术人员负责现场施工质量检验工作，基于完善的检查制度体系将现场施工质量控制在允许范围内，通过定期检查、不定期抽查、互检、他检、自检等方式掌握施工期间出现的各类问题，解决问题的同时也可以用作后续的培训内容。在施工期间，工程管理人员需要确保各施工队严格落实施工前技术交底、施工期间检查指导、施工完成后收工总结的三工规定，避免在材料无验收合格证明、技术交底未完成、前道工序未验收或验收不通过、未能领会设计意图或施工要求、隐蔽工程未得到签证需求等各类情况下开展施工；同时，施工人员也需要避免在自检记录不齐全、质检验收未通过、施工记录不齐全等情况下进行交接工作。为确保施工质量管理工作有序开展，工程单位需要组织专人负责相关工作，由安质环保部主管工程质量管理工作，并安排质检工程师和质检员分别负责施工队、施工班组质量监督管理工作。

2.2材料因素控制方法的研究

为避免因材料质量缺陷对工程质量造成影响，建筑工程质量管理人员需要从原材料、构配件、半成品以及成品等各个环节做好质量验收核查工作，针对运输、存储、收发等各个环节建设完善的管理台账，避免不合格材料用于施工现场。同时，工程管理单位需要针对材料使用制定相应的消耗计划、监督管理与激励措施、协调控制措施，确保建筑施工期间合理使用材料，下文结合工程案例对控制材料质量的工作方法进行详细论述。

2.2.1案例分析

某机关住宅楼建筑工程总面积为10000m2，按设计要求完成砖混结构修建后，利用某厂生产的水泥材料进行抹灰处理，然而在几个月后出现了大面积的抹灰开裂问题，墙面在膨胀变形过程中不断发展成放射状裂缝，大量区域的抹灰与墙体呈现出分离状态。后续调查发现，工程单位所应用的水泥材料质检不合格，内部含量过高的氧化镁对其安定性造成了影响，施工单位在未严格检测水泥质量的情况下开展施工，导致墙面抹灰全部返工，产生了巨大的经济损失。

2.2.2基于材料因素的施工质量控制措施

针对材料管理工作，工程单位应结合施工方法、计划相关要求做好材料采购、入场计划安排，并根据施工需求对现场平面进行合理规划，满足材料的堆放布置需求。在材料堆放过程中，管理人员需要结合材料存储要求制定相应的管控措施，避免将不同规格、类型的材料混合堆放，需充分考虑钢筋腐蚀、水泥受潮等质量管理关键点，合理布置防潮覆盖相关设施。针对所采购的材料，工程单位需要严格按检测标准落实入场抽检或全面检测工作，根据检测报告确认材料能否使用。在混凝土施工环节，施工人员需要对混凝土配比、坍落度相关参数状态进行测试，避免因强度相关参数不合格对工程质量产生负面影响。此外，针对材料堆放、存储工作，管理人员需要合理布设标识牌，用以注明材料的检验合格状态、供应商、类型、规格型号等相关内容，确保材料质量始终受控。

2.3环境因素质量控制的研究

环境因素主要包括污染、通风、气象、水文、工程地质等相关内容，由环境因素引发的施工质量问题通常具有复杂多变的特性。例如，在气象条件突变的情况下，产生的高温、高湿、暴雨、大风、严寒、炎热等特殊天气都可能对施工质量造成影响；同时，建筑工程各施工项目通常具有多道工序，通常后一道工序的施工环境即以前一道工序为基础，工程管理人员需要严格把控每一道工序或分部分项工程的质量，避免对后续施工质量产生负面影响。针对现场水下工程、高空作业、土方工程、混凝土工程等施工项目，工程管理人员需要制定季节性施工质量管控措施，避免出现工程结构干裂、冻害、冲刷等异常情况。

结束语

综上所述，工程管理与施工质量控制工作对于保障人员多、设备材料复杂多样、周期长、规模大的建筑工程项目有序开展具有重要意义，工程管理人员需要将合同、政策法规、技术标准、设计文件等多方面的内容开展工程管理工作，充分考虑人、机、料、法、环境对施工质量的影响，积极从这几方面落实施工质量控制策略，为建筑工程质量提供可靠保障。

参考文献

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