医院建筑施工管理的影响因素及对策

医院建筑施工管理的影响因素及对策

庞德军

中国二十二冶集团有限公司   河北唐山   063000

摘要：医院建筑结构施工技术经理的专业工作流程在一定范围内较为复杂。在工作实践中，由于上述主要客观约束的影响，工具的实施和开发将存在一些困难。

关键词：医院建筑；施工管理；影响因素；对策

医院建筑施工管理是一项复杂而重要的工作。分析影响施工的各种因素，采取有针对性的措施，是提高施工管理水平、保证施工质量的重要保证。

1工程管理在医院建筑施工中的重要性

（1） 合理运用医院建设项目成本管理方法，可以更有效、合理地提高每个医院工程项目的建设工作和效率，节约各种建设成本和资金的成本支出，进一步加强医疗建设和项目管理的整体成本降低，有效合理地提高各医院建设项目管理的内部成本效益水平和成本作用。因此，医院必须在建设项目的实际应用中进一步加强自身对自身建设成本的有效管理；（2） 医院建设项目的质量管理可以在工程建设的实际工作中得到显著提高，对整个工程建设项目的实施和工程项目的实施具有重要的指导意义，可以提高施工人员的整体人身安全，现阶段在医院建设项目和施工现场环境中实施的科学严谨的施工管理方法，可以更有效地避免相关职业危害发生时的事故概率，更有效地提高施工相关人员的整体安全；（3） 医院建设项目的时间管理可以在建设项目的实际管理中大大提高整个医疗建设项目的计划进度。在实际操作中，科学规范的时间管理系统可以进一步确保每个医院建设项目的所有建设项目都能够按照既定进度的时间计划顺利进行，进而确保整个相关建设项目能够在既定进度的计划时间节点内按时完成。

2医院建筑施工管理中的影响因素

2.1环境因素的影响

在管理实践的应用中，发现影响医疗建设过程管理效果的最重要因素之一可能是其环境因素的综合影响。因此，医院应在施工实践管理中更加重视环境卫生管理。医院的医疗施工工作可能会在短时间内对建筑周围医疗环境的空气质量和附近居民的健康社会生活质量产生相对严重和直接的负面影响。建议在医院医疗建筑工作场所的过程管理工作的施工实践中，在工作条件基本允许的前提下，设置隔声或气密隔墙，可以有效减少机械设备运行引起的各种噪声问题。在具体操作中，施工队人员应合理分配一些实际的室外施工作业场所，这也可以有效降低这些噪声因素的有害影响。

2.2材料因素的影响

在建筑设计的实际应用中，医院工程的质量将直接受到建筑材料质量的影响。在工程设计的实际工作中，应努力提高医院材料工程应用的整体设计质量。只有满足这一要求，我们才能真正提高自身材料在整个医疗建筑项目中的整体工程应用功能。在项目施工过程中，要注意原材料的安全，控制项目的材料因素，对施工材料进入的施工现场进行管理，采取措施坚决禁止存在质量隐患的各类工程材料进入施工现场，加强对各类原材料进入的安全系统的监控，确保施工的安全和整体质量。对于不符合现场实际施工规定的进场材料，也应按照之前制定的安全规定及时处理和返还。同时，各种材料安全进场验收后，必须按照现行相关技术管理规定对材料进行认真分类。

2.3人为因素的影响

在实际时间过程中作为医院项目建设以及施工现场的技术管理部门人员，在对整个医疗施工开展过程工作中应该始终保持贯穿的一定程度的专业质量意识，对此我们在对市级医院的整体施工及作业规范开展实施过程工作中，要进一步提升有关工作人员本身的各项专业素质，要进一步保障我们整个医院工程项目的实际开展尤其是需要通过更专业具有丰富专业管理知识经验以及项目管理丰富施工经验的一线工作部门人员来带头进行开展，要特别加强自身对工程项目相关专业技术手段、安全设施管理规范以及工程质量相关保障工作知识的重视。

3提高医院建筑施工管理水平的措施

3.1增强工程技术的整体管理水平

医院建筑工程和施工技术单位要真正想进一步提升到其队伍整体技术队伍的质量整体水平，就要必须加强自身对相关工作一线人员技能的全面技术的培训，进而才能提升至其单位整体的工作相关人员队伍的质量技术水准，提升单位工作人员全面的整体技术与管理素质水平，保障到其从业人员可以有效参与投入到自身各项业务施工及技术和管理之中。施工企业单位必须在工程建设实践环节中也要努力培育一支高素质人员的专业质量水平，增强管理技术人员整体素质的提升整体水平，在从根本上来保障工程项目在建设整个生产施工活动过程环节中保障工程其整体质量。

3.2加强对原材料的质量控制与管理

在实际的临床医疗实践和应用研究中，我们必须更加关注和保证医疗原料供应商自身的整体保健质量。事实上，两者也是全面有效提高我国整个综合医院项目质量标准要求的另一个技术基础前提。首先，我们要学会全面、真实、系统、客观、科学地比较和分析国内外主要原材料供应商对公司各种材料供应商的实际原材料生产供应状况和议价能力状况，确保公司能够使客户根据自身生产和需求以及实际业务工作，及时准确地提供各种规格的原材料。同时要学会择优选择供应商。要尤其注重企业对于关键材料供应商需要掌握到的大宗原材料以及各种库存关键产品信息也要对此进行科学深入的系统且详尽有效地全面跟踪及分析，构建出一个完整科学而规范严密的企业供应链物资管理监控电子档案，加强全体员工在对供应链重要的原材料信息记录数据的完整妥善和保存等工作中以及对于物流仓储运输环节质量过程管理与监控的工作流程中得到的足够的重视，有效限度的及时采取应急措施以避免对一些原材料因为涉及重大关键原材料质量问题可能直接影响导致原材料的医院工程活动无法安全有效正常开展。

3.3完善医院工程管理的相关制度与内容

在建筑实践工程中要真正想到在从根本程度上切实保障对建筑工程实施管理方法的安全有效性，就要注意根据建筑实际情况的具体状况需要制定更加完善严密地实施管理与制度，这样也可以确保在一个根本环节上有效保障对整个实践工作全过程的顺利有效地开展指导与督促实施，对此要求在施工实践管理中也要考虑构建这样一个相对的较为系统完善周密的现场管理方法组织制度与结构。综合各地实际中的建筑工作发展状况应加强了对现有建筑工程的管理以及工作参与人员队伍的组织管理，合理规范来安排做好各项规范施工和操作，进而可以在从根本程度上有效保障建筑工程管理运作机制建设的安全有效地开展管理与高效运行活动；工程实践建设中一定要注意构建好一个具有较为规范完善体系的相关规章或管理运行制度，明确好具体事项的落实责任负责人，进而以在更根本层次上来保障相关工作建设的科学有效地开展，充分限度地去发挥出其系统自身工作的综合效能。

4结束语

事实上，医院建筑结构的施工管理在项目施工过程管理中容易受到其他相关因素的相互影响和制约，这给项目实际阶段医院施工管理的质量安全管理监督带来了相当大的监督难度。为了真正提高医院的整体工作质量水平和整体效果，需要继续加强医院对整个医院项目建设和施工现场管理维护质量的持续关注，不断修订和完善医院建设的各项管理制度，提高现场专业人员的综合管理素质和能力。

参考文献：

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[2]侯绚昕.浅析医院建筑施工管理的影响因素及对策[J].中国医院建筑与装备,2016,(5):94-95.

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