建筑工程施工安全风险管理与防范

建筑工程施工安全风险管理与防范

袁连富

身份证：510225196811127474

摘要：随着全球经济的发展，社会越来越重视建筑工程施工方面的安全，本文对建筑工程施工安全，风险管理与防范进行了分析与探究。在施工的过程中，工作人员是建筑工程施工的主体，如果想要顺利、安全的发展建筑工程，一定要对工作人员定期培训与管理。

关键词:建筑工程；施工安全；风险管理

引言

随着建筑业，在我们国家的地位越来越重要，社会上对建筑工程安全风险管理也越发重视。在建筑行业中存在较多的风险，这些风险不仅会影响施工质量，在一定程度上还有可能对工作人员造成损伤，本文首先针对建筑工程施工安全管理的重要性进行了分析，然后提出了相应的对策。

1建筑工程施工安全风险管理工作的重要性

随着全球经济的增长，加上人们的思想越来越前卫，所以对建筑工程的要求是非常高的。建筑工程项目在实施的过程中，工作人员占据主体地位，工作人员与建筑工程施工有分不开的关系，建筑工程部门定期对工作人员进行培训，使工作人员认识到施工过程中的安全风险，并培训工作人员安全正确的操作施工设备，才能保证工程的顺利进行，由此可见建筑工程施工安全风险管理工作的重要性。

2建筑工程施工安全风险管理中存在的问题

2．1管理人员自身素质不高

目前，大多数建筑工程施工部门突出的问题是管理人员自身素质不高，一般情况下建筑工程施工管理人员没有接受过正规的教育与培训，只是工作年限较长，所以提升为管理人员。由于没有经历过正规的培训，安全风险管理意识严重不足，无法意识到建筑施工过程中可能会产生的风险，在风险一旦产生的时候，无法第一时间应对，导致建筑施工无法正常开展。

2．2管理机构设置不专业

在建筑工程施工安全管理中，管理机构设置不专业也是主要问题，在大多数施工现场缺少安全管理机构，即使有的建筑工程设有安全管理机构，在安全管理机构中也是非常简易的设备和工具，例如，创可贴、绷带、碘伏等。建筑工程负责人并没有意识到安全管理在施工过程中的重要性，在突发情况发生时，无法准确应对，没有合理的应对措施，不仅增加了建筑工程施工风险，在一定程度上对工作人员的人身安全造成了一定的风险。

2．3机械质量及操作流程安全管控不足

在建筑工程施工的过程中，机械质量及操作流程也是非常重要的，机械质量以及操作流程安全管控不足对施工的影响是非常大的。大多数工地都没有对技术人员进行培训，很多技术人员只能操控机械设备，发生失误的时候不能立刻想出解决方案，这种现象为以后的施工埋下了很深的安全隐患，同时，机械经过长时间的负重运行，很有可能造成机械零件移位、损坏，如果没有第一时间发现并养护，就会在日后的使用当中产生非常严重的风险，在一定程度上对建筑工程以及工作人员的人身安全都有非常大的安全隐患。

3建筑工程施工安全风险防范措施

3．1全面提升施工管理人员综合素质

在建筑工程施工中提升施工管理人员的综合素质是顺利施工的前提，工作人员的综合素质直接决定了建筑工程的进行速度，以及建筑完成的质量，在施工的工程中建筑的安全以及工作人员的安全都是非常重要的，在此期间，项目可签订合同，在合同中明确标明施工标准和要求，做好技术公开工作，充分结合施工安全风险控制管理，达到防范风险的目的。此外，在施工现场应建立更加清晰、简洁、明确的安全风险管理制度，要求每一位技术人员严格按照制度标准完成所有操作内容。特别是一些对专业要求较高的项目，就需要做好技术人员的二次筛选工作，这样才能在保证工程施工安全质量的基础上。

3．2增设专业管理机构并严控质量

在项目安全风险管理过程中，增设专业管理机构并严控质量，施工企业想要进一步提高现有的施工质量，就需要在管理部门增加专业组织，严格控制安全风险。但是，在这个过程中，管理者应该正确认识到，单纯从数量的角度增加组织的数量可能是治标不治本。为了避免这一问题的出现，要质与量并重，推动安全风险管理机构实现安全管控，带领整个建设项目向更好的未来发展。此外，专业管理机构的设置也可以高度保证整个项目的安全管理更加规范，促进安全管理工作真正落实到现场施工的细节中。

3．3构建完善的安全风险评估体系

在项目安全管理团队开展项目安全风险管理时，建立完善的风险评估体系对促进安全风险管理质量的优化具有关键作用，对促进项目经济效益和社会效益的增长也具有重要作用。具体而言，建设项目安全管理人员在建立评价体系时应充分做好以下工作:(1)对项目施工过程中的施工技术和工艺操作进行管理。例如，所有入口人员必须按要求配备适当的安全防护措施，包括安全帽、安全带等。对于一些高空作业人员，在系安全带的同时，还需要在施工点下配置安全防护网；(2)建设约束要从制度化和规范化两个方面同步推进。特别是对各个施工环节的安全调查更是不容忽视。在评估安全风险时，还必须注意并做好日常安全防护工作。

3.4激发施工人员的工作积极性

为了进一步规范建筑工作人员行为，制定了一些列的惩罚措施与制度，并且对建筑工作人员的考勤管理的非常严格，而且在加强管理的时候并没有征求建筑工作人员的意见，因此引发很多老建筑工作人员对此的不满，并且影响了新建筑工作人员的工作积极性与激情。建筑工程部虽然制定了严格的惩罚制度，但是对于奖励制度的制定却比较缺失的，这样就会使得那些原本努力工作的建筑工作人员，根本得不到应有的奖励或者更高的薪资，因此会在一定程度上引发他们的不满，从而降低工作积极性，建筑工程如果想顺利进行，必须制定相应的奖惩制度，激励并督促工作人员的工作积极性。

结论

建筑工程作为一个非常复杂的项目，在实际的施工中，往往存在着很多可控或不可控的安全风险，这种安全风险的存在会对施工企业的健康发展产生很大的影响。在此基础上，作为企业安全管理人员，必须积极做好实际施工中的安全风险防范工作，提高现场施工人员的技术水平，建立完善的安全风险防范机制也是必不可少的。只有这样，才能真正为施工企业施工效率的提高打下坚实的基础。

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