预先研究项目外协质量管理浅析

预先研究项目外协质量管理浅析

晁辉,焦欣,李婵擘

西安航空制动科技有限公司  陕西西安710075

摘要：外协质量是影响预先研制项目质量的极为关键的因素，因此本文从外协方选择和外协工作内容等角度入手，针对质量管理进行重点研究。进一步制定对外协档案管理等方面的分析。从多个角度入手完成对质量内容的分析与研究，确保预先研究项目可以符合发展条件。

关键词：预先研究；项目；外协；质量；管理

引言：预先研究各种项目，尤其是系统及预先研究项目存在着研制周期的技术复杂并且技术状态变化较为频繁的情况。当前的工作开展当中，技术状态控制难度较大，接口较为复杂，并且接费较少等都是主要特点，而对于作为非独立法人的单位，其管理的灵活性和便捷性也受到了极大的制约。在进行技术研究和创新上，应不断地消化和跟踪理解，对于成果也很难实现。对于外协来说提示完成系统级项目工程的必要形式，外协的质量直接影响了预先研究项目的可行性和论证质量，所以应十分注重对预先研究项目外协质量的控制，使其可以满足多样化发展要求。

1外协过程质量控制

1.1完善质量条款，从源头实施控制

    合同是外协产品质量控制的主要依据，并且也是产品能受控的关键所在，在确保外协质量应组织相关人员编写各种合理合同与协议，并且建设质量保证条款，在作为合同附件，落实各种合同条款和内容，让质量管理要求更加具有法律效力。对于当前各项目来说，合同条款是保证整体质量的重要内容。在实际的工作开展当中，完成对各项质量活动应用资料的准备，并且严格制定各项管理条例，设计质量条款，提出各种技术状态，控制产品和评审等，都要满足实际的发展要求，使用多种内容保证各项质量要求，可实现可操作可检查，同时还应制定外协产品档案管理方法，以交付产品配套文件收集和。回归职责强调交付文件与交付实物达到同等重要，两者缺一不可。

1.2精细化管控，确保过程受控

综合质量管理人员应与外学单位的工作建立横向的沟通平台，保证各种信息能够做到及时的传递和管理，近些年来质量管理要求在不断地更新和提高，项目质量管理人员应借助各种机会和平台完成对信息的传递，但这些信息较为凌乱。为了保证后期的工作质量应加强管理，确保整体的统一性。去练习，让外协单位来说，科研单位应结合预先研究项目的特点，拟定各种政策和规定方案，在梳理精细化管理要求和外协产品质量的要求中，涉及各种相关文件的基础上，重点对需求进一步地贯彻管理和要求，制定各种标准规范绘制成册，方便后期工作开展。

汇编的发布能够使原本散乱的质量要求达到更加系统协助供方学习和掌握航天产品质量管理方面的各项规章制度，符合整体的标准要求，并且对于新型号的研制也能提升相关效果，保证之后长期合作内容得到梳理。在具体工作当中应保证长期合作的外协方都进行各项内容的确定，强化外协风险管理，制定各种管理要求，并且强化对技术状态的管理，使用各种管理软件，突出对各层管理的落实，增加质量问题的发现和修改。项目质量管理人员应与供方建立纵向的通道，结合项目策划要求验收保证审批等环节都能符合具体条件。工作上要按照新要求和新制度进行开展，通过综合质量管理人员和项目质量管理人员，完成纵横双向的管理，保证沟通和交流更加符合条件，并与外协方共同搭建共赢的管理平台，以保证外协产品质量得到提高。

1.3归零措施落实，闭环管理

对于质量问题来说发生并不可怕，但应具有各种确保的措施来得到落实，保证不会出现重复的问题。面向外协单位，我们的工作重点应是验证各种质量问题，将问题归零，建立各种措施，防止相关问题出现，相关单位应由合理的合理等级建设。在整个工作开展当中全面保证系统化运行避免质量问题的出现，同时检查内容也是要涉及归零问题和整改情况，确保相关工艺文件完善情况审查，应从设计检验工艺和实验4个环节入手。逐条审查检验各种规章修订，保证岗位开展更加顺利，对于工艺文件也要做到完善生产设备的增加，都要做到合理的管理，人员培训和过程管理方面要做到归零措施的安排。

对于审查工作来说，要真正地做到眼见为实，确保外协单位在采取各种技术措施的同时，能够与相应的规章制度建设合理的完善，为进一步提高产品的质量奠定坚实的基础，而对于研发团队来说，其实际的工作重点是从质量问题归零中吸取相关经验，不断补充外协的产品。通过验收检查表格落实到各产品的验收环节，预制单位应结合不同的产品技术特点制定外设人员来完成检验检查表格和管理人员验收表格的搭建。表格涉及的各种内容较多覆盖的技术状态管理图文物也需要进行一致性的检查，元器件管理等方面都要进行逐步的检查，防止在验收过程中出现随意性的问题。此工作应避免重复问题的发生，逐步的完成收集保证完善各种有效专业验收检查表。

1.4关注生产、工艺质量控制

预研单位要关注工艺可实现性，并在外协过程中追踪产品工艺管理要求的落实、工艺问题的处理等环节。例如，航天工艺经过几十年的发展，已在铝合金成型、加工，运载火箭及导弹装配试验、测试等方面积累了丰富的经验，同时，在生产过程及试验过程中，也积累了多方面的教训，如高强钢的氢脆问题、电子产品虚焊问题、多余物问题，也需要从设计源头予以控制，并对外协方进行技术交底，在产品配套过程中予以关注和检查。对新材料、新工艺、新技术、新结构，还要在设计之初，与工艺联合开展工艺攻关及工艺方案论证工作，制定符合预研项目的工艺方案，为产品真正能够满足功能要求做好基础工作。

2总结：

综上所述，在当前的外协质量问题是各项问题和项目工作开展当中十分关注的重点，在研制型号质量问题中占有极大的比例，并且也应是预言单位十分关注的难点问题之一。目前的工作当中涉及机制体制等各项问题，因此应从质量管理的角度完成对前线认识问题的处理，进行合理的剖析，对后续仍将进行研究的问题做到深入分析，多方面的学习和借鉴，不断提高，预先研究项目外企业质量管理探索方法，贡献整体力量。

参考文献：

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