电力工程管理创优中的控制策略分析

电力工程管理创优中的控制策略分析

董文杰

乌兰察布供电公司四子王输变电管理处， 011800

摘要：新形势下，电力工程管理工作作为复杂性管理系统，控制策略的科学性，有利于提高企业综合效益。基于此，本文将以电力工程管理创优中的控制策略作为切入点，根据具体情况，合理提出一些参考性的建议，希望通过科学的理论知识优化控制策略，从而推动我国电力工程领域的可持续发展。

关键词：控制策略；管理创优；电力工程

电力工程项目对于社会来说，呈现出一定的特殊性。针对人类发展来说，呈现出推动性的作用。电力工程完整工序并不是一蹴而就，需要注重对电力机制、人员技能等有着严苛的规定。结合实际情况优化与完善电力工程管理、控制策略，体现出控制策略更具合理性、可行性以及科学性，有利于,逐渐提升电力工程管理工作质量。

1分析电力工程管理创优中存在的相关影响因素

1.1人力对于电力工程管理产生的影响

电力工程行业在发展期间，人力是促进电力工程行业发展中非常重要的一个因素。主要是：人力可以提供设备和操作技术，也作为施工过程中非常关键的执行者。在电力工程的建设过程中,通过完善和改进工程管理手段,能够有效提高电力工程整体效率和产品质量,，并可以对由于人力原因产生的损失进行有效规避。

1.2受到环境因素的影响

关于电力工程整体施工效率与质量,应当以项目运营期间,对整体的环境因素进行综合性考察。由于电力工程种类并不是很单一的,所以许多地区也常常受某些原因或环境影响而会实施水力发电、火力发电等,受到环境因素影响存在着差异性情况。电力工程技术需求和施工类型存在着很大的差异。电力工程施工期间，涉及的环境污染能源费用问题以及工程建设所造成的环境污染问题。由于这些问题,对电力项目管理服务质量产生一定程度上的负面影响。另外,电力项目管理服务系统对周围环境产生很大的干扰,所以环境因素已逐渐成为制约电力项目管理工作的主导要素。

1.3电力工程当中管理机制产生的影响因素

电力工程项目作为我国迅速发展的主要促进力量,电力工程管理应呈现出条理化、系统化的特点。管理机制重点是整个工程项目的协调者、指挥管理者。电力工程施工作业期间，应明确意识到管理机制的意义和价值。针对管理机制方面,从质量、计划成本等多个内容上加以严格检查,期间应充分展现出管理机制的使用价值,同时也会对电力工程检查与验收过程是否符合一定标准,产生很重要的影响[1]。

2探究电力工程管理创优控制策略

2.1注重培养工作人员专业综合素质

对于人员素质高低而言，对于企业发展产生了很大的影响。人员素质回怼工程项目具体实施情况、负责的程序质量等多个方面产生重要的影响。注重培养员工专业素养,同时应对员工素质有较高的目标与要求。要从职业道德、思想观念上注意增强岗位责任意识,有序做好电力工程安全管理工作。通过对电力事故等典型案件进行深度感悟,提高整体安全意识。优化措施，应杜绝产生安全事故问题，引导员工逐渐形成良好的团队合作意识，树立员工正确的人生观、价值观和世界观，同时提倡企业员工之间进行相互监督，及时遏制违章施工行为。电力工程管理工作作为非常重要的一项工作内容，应对技术人员、管理人员开展定期培训工作，引导所有工作人员数量掌握电力工程各项工序内容，同时对员工进行自我约束，逐渐培养员工社会抗压能力。提高企业员工综合素质，能够通过政治素养作为主要标准为定期检测企业员工的职业道德观和思想品质。通过优化和完善管理措施，能够避免出现人力损失，并为提高电力工程管理水平打下良好基础[2]。

2.2加强管理和监督检查工作

电力工程运作过程中，主要包含了施工之前相关准备工作，施工期间应严格开展安全监督工作以及施工结束以后质量检测工作。针对这些工作内容，工作质量应需要工作人员逐渐提升自身专业技术水平，同时需要电力工程管理人员进行严格的把控。具体内容包含了：实施施工方案、控制施工材料以及对电力工程施工中的责任机制进行有效落实。以工程操作过程作为切入点，合理设置工序组长，时刻监督工序进度，有效提高监督检查工作力度，通过优化检查标准，有序开展电力工程管理工作。针对不同工序产生的相关问题，需要明确产生问题的原因，在此基础上制定完善的积极措施。工序组长应针对自己范围内产生的施工问题需要承担相应的责任，通过树立质量意识，能够引导工作人员保持良好的工作态度，避免工作中产生失误。 监督人员需要秉承公正心态以及树立良好的安全第一质量意识，有利于合理控制工程运作质量。为了确保施工人员人身安全，管理人员需要注重开展施工现场安全检测工作，结合实际情况定期开展检测工作。施工后期，管理人员需要针对验收成果做出客观评价，在此基础上并进行逐一上报[3]。

2.3加强培养电力工程管理人员技术综合素养

电力工程管路过程中，需要注重各工序之间相互协调，基于管理工作，需要掌控好每个施工环节。基于严格督查，加强监督各类工序。注重提高电力工程管理水平，应逐渐提升施工技术水平，为了更高质量的完成工程项目，需要明确电力工程发展建设发展目标，工作中应针对施工技术积极开展交流工作，有利于工作人员在实际工作中，能够对电力工程施工的每个环节进行熟练掌握，同时能够有效提高施工安全性。电力工程施工期间，技术管理人员需要对施工设计图相关操作内容进行熟练的掌握，合理控制施工材料、明确施工过程具备的特征等，结合具体情况以及操作人员共同完成了技术交流和施工要点等有关内容。根据电力工程的理念,为了提高深度,工程技术人员可结合现场条件、气候环境等几个角度进行进一步的探讨。工程建设阶段,对建筑文件制定工作有着较多的规范与要求,为了能够与电气工程实际作业要求相适应,工作人员要进行充分沟通。例如,供电所交流需要注重和设计师进行有效交流，并与技术操作人员进行有效沟通。注重对电力工程技术的强化，结合实际情况优化业绩考核管理机制，调动人员学习热情，有利于加强对技术人员创新意识的培养。结合整体人员综合业务能力，有序开展针对性培训，在培训过程中应开展定期的员工考核工作，有利于工作人员更好的胜任该岗位工作。此外，施工技巧的合理应用。电力工程管理过程中，应注重优化环境因素、管理规范性等相关内容基础上，要强调对施工方法的正确把握,从而减轻员工日常的劳动强度。对电力工程施工技术要展现出针对性特征，工程施工工序选择过程中,对工程中可能产生的困难情况作出全面考察,确定主要技术与操作要求,，以方法作为切入点，注重对技术技巧开展创优工作

[4]。

结束语

综上所述，新形势下，在实际开展电力工程管理优创过程中，应结合实际情况进行深入性的分析。电力工程管理优创策略，需要结合人员自身实际情况进行积极探索，在工作中优化和完善管理手段。基于可持续发展战略，电力工程技术需要顺应时代发展，逐渐提升电力工程技术水平。通过践行引进的方式，对电力工程管理优创行动进行优化，在此基础上不断提高控制策略水平，从而提升电力企业自身综合效益，同时有利于推动我国电力工程领域的可持续发展。

参考文献：

[1]邓杰文. 浅谈电力工程管理创优中的控制策略[J]. 中国设备工程,2020,(18):32-33.

[2]胡会永. 电力工程管理创优中的控制策略分析[J]. 数字通信世界,2020,(09):238-239+249.

[3]林玲. 电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J]. 江西建材,2020,(07):243+245.

[4]杜向升. 电力工程管理中的控制策略分析[J]. 中国新通信,2020,22(13):138.