建筑工程施工质量控制与进度控制研究

(整期优先)网络出版时间:2023-01-09
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建筑工程施工质量控制与进度控制研究

王鹏飞

身份证号码:341623199303275632

摘要:在我国建筑工程施工中质量是主要工作,建筑工程质量监督管理工作是对工程建设项目进行管理与监督的重要手段,对整个建筑行业有着至关重要的作用。建筑施工企业应从实际出发,制定完善合理科学的监理制度和方案。需要根据国家相关法律法规以及行业标准来开展相应的管理工作,从而提高建筑工程项目的整体效益。

关键词:建筑施工;质量控制;问题分析;控制策略

引言

随着我国城市化步伐的加快,每年开工和在建的建筑工程数量逐年增加,然而伴随着井喷式的快速发展,也带来了建筑工程质量安全问题上的担忧。施工质量不合格和“豆腐渣”工程,给人们的生产生活带来了很大的安全隐患。所以我们必须从完善体制和创新的角度提高整体建筑行业的管理能力,并运用到实际建筑建造过程中,从而提高建筑工程的质量,满足人民日益增长的住房需求。本文研究的主要目的是在实际的建筑工程中如何增加管理的科学性以及如何切实提高建筑工程的品质。建筑工程管理是一项持续时间较长、技术含量较高、复杂程度较高的工程,需要企业根据自身情况结合先进的管理理念,采取切实可行的管理措施。在竞争越来越激烈的市场环境下,需要企业提高综合管理水平,加强建筑工程质量的监督管理,确保每一项工程保质保量的完成,在市场环境下提高建筑行业整体的经济效益和安全水平。

1建筑工程施工质量控制存在的问题

1.1重视程度不够

建筑工程的技术管理与质量控制是一项全流程工作,贯穿整个建筑施工流程的方方面面,在施工部开始前的现场勘查以及标书制作中已经开始体现,因此施工单位需要提高对施工技术管理以及质量控制的认识,重视完善施工项目的各个环节。部分施工单位在这一方面缺乏相应的管理人才,对技术管理的认识存在于表面,仅仅通过提高施工材料质量以及监督施工过程进行质量管理,为后续建筑安装的牢固性埋下安全隐患。施工单位没有结合建筑项目的使用目的合理设计建筑物结构,造成采购的施工材料质量不能满足建筑物的加固要求,影响施工建设周期,造成施工成本增加,最终影响建筑物的质量控制。

1.2缺乏劳动力及专业管理人才

近些年来尽管建筑行业采用了新的技术和模式,但是建筑业整体上来说仍然是劳动密集型产业。然而随着劳动力老龄化和工人退休,建筑公司在寻求和吸引熟练劳动力方面存在压力。从管理层面上来说,专业的、经验丰富的项目管理人员仍然存在着较大缺口。由于我国建筑行业起步较晚、法律法规相对不够完善,所以在建筑方面的人才培养、专业培训和实践经验上仍然未形成成熟的体系和模式。缺乏既有娴熟的技能又有丰富实践经验的专业复合型人才,这就导致建筑企业现有的项目管理人员配置情况参差不齐,难以保证较高的管理水平,从而影响施工的整体进度管控和安全质量。

1.3管理机制不健全

在建筑工程的质量监督管理中,管理机制不健全主要体现在以下几个方面:①建筑企业对于施工单位没有进行统一化管理和规划,没有完善、科学合理的制度体系及流程规范来对工程进行有效的指导和监督;②相关部门为了自身利益而忽视了工程建设过程当中出现隐患这一重要因素;③监管体系不完善,导致监督人员无法有效地履行工作职责以及履行相应职能,造成建筑工程质量监督管理效率与效果低下,工程建设缺乏科学合理、规范化和制度性等。相关部门没有严格按照国家有关规定进行监督工作,缺乏专业人才。

2建筑工程施工质量控制策略

2.1细化完善规章制度

优化建筑企业类别并简化等级设置过细的情况,大幅压减不必要的资质资格认定,同时适度放宽准入限制,从而有效调节企业活跃度,这样可以大大减少建筑企业负担,让企业不再疲于应付各种不必要的资质要求。基于信用、技术、优质工程等为企业提供足额担保,在业务承揽范围上可根据资质类别进行适当放宽。同时,着力提升信用体系建设、加快推行工程担保制度以及强化个人执业资格管理,从而使资质资格监管力度在事中和事后环节逐渐增强完善。清晰界定个人执业人员的权利、义务和责任,对于扰乱市场秩序、对建筑工程安全质量造成极大影响等行为加大执业责任追究力度。加强开放标准统一的大数据对政务服务的充分支撑,强化顶层设计。充分整合利用大数据的信息资源汇聚、整合和共享,提升建筑行政审批效率,实现决策科学化。

2.2强化施工人员整体素养

根据对多数建筑工程质量管理风险因素及产生原因进行分析,施工人员自身素质不高是导致风险产生的直接原因,安全意识不到位,未按照规定操作流程进行施工,专业施工素养不足问题,都将影响建筑工程整体施工质量。首先是定期开展培训教育工作。施工人员不但应具备扎实的施工操作技能,同时也应具备安全责任意识,能够为建筑工程与自身安全负责。所以在培训教育工作开展过程中,应围绕降低主体风险发生概率为主,以施工操作技能与安全作业方法为主展开培训。首先是制定合理的培训计划,针对目前施工人员普遍实践经验丰富但理论知识缺乏等现状,围绕建筑工程中的典型风险案例,开展专业理论知识方面的培训,帮助施工人员建立施工安全责任意识,使其认识到按照规定操作流程施工的重要性,优化施工人员的行为素质与责任素质,降低风险出现的概率。

2.3加强施工材料管理

施工期间所使用的机械、设备、建筑材料等都是保证建设工程顺利完成的物质保障。因此,对施工中使用的各种设备和材料的管控是非常有必要的,应该引起相关单位和工作人员的重视。建筑部门应根据工程实际情况,选择合适的供应商,同提供材料的招标机构签订材料采购合同,严格采购专用材料。市场部门在采购完材料后,必须由施工单位和监理工程师经有关专业部门审核同意后方可进入施工现场。对于已经建设完成的建筑,应当按照国家颁布相关法律和政策的要求进行竣工验收和后期维护。新材料、新工艺、新技术必须在项目开工前报监理工程师审查批准,并由建设部门提交申请报告。

2.4正确处理质量与进度的关系

在建筑工程的施工过程中,对工程进行全方面、全方位地审查和控制。质量与进度是两个对立的关系,如果工程出现了变更情况或是工期延误等问题就会对质量产生影响。需要做好准备工作,严格按照设计图纸以及技术要求去做每一个细节部分,施工过程中应该要注意哪些事项,保证工程质量监督管理能够达到预期效果和目标。在建筑工程进行施工时,保证建筑单位和监理部门之间相互协调工作,能够有效提高项目建设速度,严格把关每一个环节中细节部分是否符合设计图纸要求以及相关施工工艺流程规范性、操作程序是否合理规范,在实际的建筑工程过程当中及时处理变更情况。做好各项任务计划、材料采购以及机械设备等资源配置工作,正确处理好工程进度与成本之间的关系,这样才能够保证建筑施工项目的顺利开展。对项目实施阶段所需要投入多少资金做出合理分析。

结语

建筑施工技术管理及质量控制措施内容包括施工前期的现场勘察,施工过程中的监督与协调,严格按照建筑设计图纸开展工作,提高施工人员对建筑工程的了解与认识,提高其工作责任感,保障其按照规范要求进行施工,提高对质量监理人员的重视,达到建筑工程质量控制的目的。

参考文献:

[1]刘岩,姚翠.建筑工程施工技术管理及质量控制探讨[J].中国建筑装饰装修,2022(10):150-152.

[2]刘景峰.房屋建筑施工技术管理及质量控制措施分析[J].四川水泥,2022(5):127-129.