浅析基建期监理管理体系

浅析基建期监理管理体系

关守信1    ,范宇超2

新疆华电苇湖梁新能源有限公司  新疆  乌鲁木齐市  830000

新疆华电高昌热电有限公司  新疆  吐鲁番市838004

概  要:电厂基建工程的实施,要管理的工作项目十分复杂,涉及的内容非常多。如果在管理上放松警惕,就很容易引起基建质量的发生。为了提高电厂基建管理整体水平,必须对影响电厂的基建管理的每个方面的因素展开分析并讨论,比如监理管理的影响因素、监理责任制的制定,各方的责任与义务等等内容。

关键词：电厂基建；监理；管控

火电厂是利用一些不可再生等以化石燃料为燃料的企业。随着经济建设规模的不断扩大,各行各业对电力的需求十分迫切。如果新能源在大范围内没有普及,只有保证电能安全稳定的供给,才能保证社会整体生产力的不断提高。所以一个好的基础是必不可少的。只有一个良好的管理体系,才可以争创国优。

一、业主与监理

根据国家规定,委托监理单位承担监理业务并承担相应法律责任的单位,必须与委托单位签订监理合同。监督和委托监督实质上是一种商业活动。双方的内容必须以书面形式解释,义务、权利、形式、责任、报酬和争议处理。依法订立的合同对受托方和受托方都具有法律约束力,对双方都有义务全面履行承诺合同的内容。否则,合同视为违约,被视为违约的,视为违法。当事人必须对违约负责。为此,建设单位和监理单位为了在工程中明确自己的职责,使其确定的合同有法律约束力。

1、现在监理人员中存在的问题

在具体的监理过程中,有些人对工作严重缺乏积极的态度,严重缺乏对工作的责任感与认同感,甚至许多监理人员对项目业务的错误观念也不甚了解,间接说明知识不牢固全面。认为安全管理主要关系到建设单位的责任,与我们的监督毫无无关,充其量起着监督的作用,这与我们合同签订的内容相违背。从而降低了工作效率和工程质量。此外,主管缺乏经验,大多数主管工作不到一年。

监理是当前建筑市场的重要组成部分,监理在监理工作中起着非常重要的作用。。有些建设单位没有正确认识自己的责任,使监理工作遇到一些麻烦。在监理导向的管理竞争中,实质是人才的竞争. 建设监理的管理模式相对薄弱,缺乏规范化。在监管行业的行为准则:公平、廉洁、守法、科学中,我们可以看到,监理业不仅要提高专业知识和职业道德,还要加强廉洁自律管理,才能真正做到监事公平并能完善现场管理事宜。总之,工程监理已成为基本建设管理体制的一项基本制度。我们必须坚持和完善这一制度,不断加深对监督重要性的认识。使监督更加科学、更加规范。

二、监理与施工单位

监理单位与施工单位之间的关系是监理与监理的关系,二者之间没有契约关系。在工程建设中,监理人员应当对施工单位和管理施工单位严格按照合同的规定,按照施工单位和施工单位签订的工程合同的规定进行监督。就是代表业主监督管理施工单位是否严格执行合同内容未实行并及时通知改正。监理工程师必须在合同规定的范围内工作,施工单位的要求不得超过合同规定的条件。

在监理过程中,监理人员不应在维护业主合法权益的前提下,损害建设单位的合法利益,应该保持一种公平的态度正确、公正地处理工程设计变更、工程资金和索赔的支付等问题。因此,从正确履行合同、高质量、高效率完成施工任务的角度看,施工单位应积极支持监理工程师的工作,使管理工作符合这一基本的要求,否则不能算做,是合格的施工企业,在基建市场的竞争中,就可能被淘汰。

三、业主对监理必要的支持

监理单位作为具有一定资质水平的专业服务队伍,具有相应的专业技术力量、质量控制管理体系和相关的检验仪器设备。具有多年的项目管理经验和科学技术理论知识,承担施工项目监理工作,科学、独立、高效地运用相应的管理手段,有效地监督和管理施工单位的施工过程和施工行为。在施工业主的科学有效的委托下,督促施工单位严格遵守法律、法规和规章制度。标准和规范施工,认真负责地按照设计文件的要求,履行施工方的权利义务,最后实现了业主对建设项目目标的期望要求。在实际监理工作中,一些业主对监理工作的性质和服务缺乏足够的认识,不能完全信任工程监理工作。一些业主认为,代表业主进行工程监理的管理正在打破和削弱业主的一些权利。对建设监理实行监督,剥夺业主的业主权益,加强施工管理。。相互猜疑就像一部整体的故事分成两部分的电影。这就增加了工程监理工作的难度。许多基础设施单位雇佣业主代表,希望他们能够代表业主检查工程过程,但好的想法可能不是有效的。业主代表介入现场指导施工单位随意施工。没有相应的法律责任,从在一定程度上,降低了工程监理的积极性和工作质量,鼓励了施工单位的随机施工行为,并通过工程监理增加了对施工难度的投诉,影响了工程建设的良性发展。建筑市场的选择。面对现实,我们呼吁并希望业主遵循客观的发展规律,从科学运用管理杠杆、信任与管理、分权、集权的角度出发,最终实现科学双赢的有机统一。

四、运用有效方法进行管控

建设工程的目标是、统一的,对立的是不可分割的。因此,应特别注意和强调他们之间的协调和联系。在实施过程中,工程监理的范围主要体现在质量控制上。工程质量控制作为监理的重点,是施工管理的一个方面。施工单位的施工质量和施工行为,应当由业主和监理人员按照标准和规范严格监督。因此,在质量问题的建设中,无论大小还是规模,都要坚持合理的说服和态度,监督施工单位用科学的方法规范施工,坚持质量第一的原则,严格执行工序。同时,在质量控制的过程中,建议业主按照工程操作的客观规律,严格按照施工监理单位的要求,按照施工程序管理施工人员。这样,既可以树立项目监理的形象,又可以树立项目监理的形象。对项目进行控制,而且可以使监理人员自觉、负责任地履行监理义务,通过工程监理有效地控制建设项目的质量、投资和进度。在一定程度上保证了建设项目的质量,也保证了法人责任制。

五、信息共享

基建工程的监理,作为业主委托的主体,应当在委托监理合同的范围内独立。公正地进行监理,但监理必须严格按照国家法律、法规和有关施工文件的规定进行,还必须收集业主的各种书面指示才能送达。建设项目应尽最大可能。这就要求建筑业主和项目监理部门及时或定期地交流和交流信息。实现建设项目可以满足社会改革和发展的需要。如果业主与工程监理之间的沟通与联系滞后于工程建设,可能会影响到工程监理的实施效果。因此,有效的信息沟通和协调不仅会影响到项目的运作。起到积极的作用。它还可以促进业主和工程监理在统一思路和步骤的指导下,按照程序有效地控制项目目标,取得满意的效果。

六、监理自我要求

自国家推行工程监理制度以来,项目法人制度得到了有效的保障。特别是,工程监理通过国家和业主高度智能化的科学管理方法,有效地控制了建设项目的质量、投资和进度,保证了工程质量,较经济地实现了项目投资。预计施工进度将如期完成,充分体现了工程建设的社会意义和经济价值。为了把握当前国际形势的发展脉搏,紧跟市场运行规律,积极主动地为业主和建设项目提供有效科学的监理服务。解决业主的困难,遏制项目咨询的脉搏。消除潜在的质量和安全风险处于萌芽状态,真正为项目服务,为业主尽责。因此,管理者必须不断地负责和学习,拓宽知识水平,丰富知识结构,才能真正实现管理者的工作和生活的双向拓展和跨越。
    只有当我们理解彼此的责任时,我们才能以团队精神和"双赢"的原则共同完成这个项目。

参考文献

[1]刘世杰.火电厂基建施工现场生产安全事故的预防及管理策略[J].中国新技术新产品，2015

[2]刘世杰.火电厂基建项目调试中的安全管理研究[J].电子测试，2016

[3]刘世杰.火电厂基建建设阶段安全管理构建和探究[J].科技创新与应用，2015

[4]张毅，翟秀军，杜学绘，等.一种基于会话管理的星间链路拥塞控制机制[J].信息工程大学学报，2016