浅析如何提高变电倒闸操作效率的措施

浅析如何提高变电倒闸操作效率的措施

赵晓东

内蒙古电力（集团）有限责任公司锡林郭勒供电分公司 内蒙古自治区锡林郭勒盟 026000

摘要：变电站倒闸操作是变电运维基础工作之一，是保证电网安全稳定运行的重要组成部分。目前，变电站倒闸操作效率和质量逐渐下降，这已成为电力行业发展中的重要问题之一。基于此，本文详细分析了提高变电倒闸操作效率的措施。

关键词：变电站；倒闸操作；效率

变电倒闸操作是一项复杂工作，提高其操作效率能为电力的稳定发展提供有利条件。因此，管理者应规范倒闸操作制度，形成科学的操作流程，培养操作人员的能力，建立一支优秀的专业化队伍，为我国电力的安全运行奠定良好基础。

一、倒闸操作含义及重要性

倒闸操作是按事先预定好的需求来进行改变设备运行状态的一种方式。对于变电系统中各式各样的开关，如隔离开关及断路器等进行合闸、分闸等操作。其根本目的是让这些开关设备由一种状态切换到另一种工作状态，进而对整个变电运行进行高效管控。倒闸是对变电系统中的开关进行控制的一种行为，倒闸操作是否规范、正确，直接影响着变电系统运行效率。若在操作时发生事故，不仅会导致电力设备的损毁，甚至会对工作人员生命安全产生严重威胁，所以必须要对该问题予以高度重视。

二、变电倒闸操作中存在的问题

1、少数值班人员专业素质低。值班人员素质低是影响倒闸效率提高的主要因素。在传统变电运维过程中，许多电力单位不重视倒闸操作手段。主要表现是少数员工在技术证书不齐全情况下上岗工作；电力单位未按相关规定对员工进行培训，也未向员工灌输一些必要的安全知识。例如，员工无法熟练掌控自身业务，对“新五防系统”的控制手段也不明确。因此，在这种情况下，操作人员将延长倒闸开票时间，影响倒闸操作效率。此外，一些电力设备得到了改进，但工作人员不了解新的操作方法，这导致在倒闸新投标中无法找到具体位置，无法了解相应的开关按钮，导致工作效率降低。

2、倒闸操作准备不足。由于变电站规模不同，倒闸操作的实施任务量也会发生变化。此外，变电站中的一些突发情况也很常见。例如，某开关在倒闸操作中遥控失败或拒绝分闸。鉴于这种情况，要求倒闸操作人员熟悉相应的工作流程，包括停电所需设备、班组人员任务变化等。然而，少数操作人员不仅不了解具体操作流程，而且未根据相关需求妥善放置标识牌，导致场地混乱。此外，在停电过程中，倒闸操作人员未随身携带必要的工具，甚至从邻近供电所借用工具，从而降低了工作效率。

3、典型操作票制定不合理。为确保工作的有效性，应根据变电站实际情况制定完善的倒闸操作票典型样票，对于临时性倒闸操作，可调取相关典型操作票，在没有合格的典型票情况下，对于大型的倒闸操作比如主变停送电、母线停送电等，重新填写倒闸操作票将使用较长时间，所以针对典型倒闸操作要制定完善的倒闸操作票典型票，将大大减少操作时间。

三、倒闸操作注意事项

1、倒闸操作的关键点。在倒闸操作中，操作技术人员必须高度集中注意力，能综合整合运行机制与安全问题，既要关注安全问题，还应综合处理环境气候问题。在维护项目合格前提下，明确认识标准化操作步骤，以此确保整个操作过程的完整性，同时确保优化器管理效果。

2、一次设备关键点。当变压器处于充电状态时，必须及时闭合中性点接地开关，同时在断路器电源切断情况下开展检修处理。当处于常态运行工况时，断路器必须远离近控合断路器，以此发挥出管理措施的作用，强化管理效果。需注意的是，隔离开关操作期间，应选择安全操作地点，确保整个操作安全的同时，迅速进行手动操作，在警示区域设置高压开关。特别是对于数字化变电站，由于管理人员数量少，因此在建立管理机制后，为减少误伤害，严禁外来人员操作，技术人员在信息读取操作期间，必须遵循标准化流程与规范。

3、二次设备关键点。在处理二次设备时，必须高度重视充电保护项目，电压互感器运行时，应优化整合分析倒闸辅助接电。特别是电压互感器操作停止后，应先停2次，再停1次，与送电顺序相反。所有二次运行项目都具备正确的切换开关，且启用和停止操作时，必须做好保护装置安全管理，同时对直流电源与运行顺序进行监督管理。此外，在建立管理机制后，应高效处理直流熔断器，深入分析管理安装、拆除过程，保证正负极顺序符合标准。

四、提高变电倒闸操作效率的措施

1、加强倒闸操作的组织管理。倒闸操作的组织管理是提高倒闸效率的主要措施。从整体性角度来看，工作人员应将倒闸操作视为一项集约化任务来完成，并按时履行其应有职责。此外，还应建立一支高素质的倒闸操作团队。团队的组建带来了强大的凝聚力及团结精神，提高了人员专业素质。①管理者应制定相关的倒闸操作团队来分配任务。各部门为倒闸操作准备小组、倒闸票顺序排列小组和倒闸票审核小组。选择一名负责且严谨的员工作为团队负责人，规划每个成员任务并检查其工作。②倒闸工作人员应意识到，各小组并非以独立形式存在，他们的关系紧密相连，其基本目的是共享信息。如图1所示，该图是倒闸操作人员任务分配结构图。从图中可看出，倒闸人员的具体任务是熟悉典型操作票，并将“五防原则”作为所有工作中心来完成，从而最终提高倒闸操作效率，完善变电站信息。因此，小组分配优势在于检验员工的工作整合程度，提高倒闸操作实施水平，进而提高效率。

图1  倒闸操作人员的任务分配结构图

2、注重理论知识及实践技能的培训。提高倒闸操作人员整体水平是提高效率的根本途径，因此，管理者应进行理论和实践方面的培养。理论上，管理者可聘请一些优秀的专家，为员工传授一些倒闸关键点及难点，全面拓展人员理论知识。例如，当重合闸情况发生时，操作人员应根据调度指令关闭开关，以停止当前操作。再如，当母线投退时，操作人员应根据电压信号指向增加电流并进行倒闸保护。培训结束后，管理者应检查倒闸操作人员的掌握程度。以10道简答题为标准，全面检查倒闸人员对所学内容的认知程度。在实践中，需培养倒闸人员动手操作能力，并详细说明操作中的步骤及相关规定。以“开关合闸保险停运”为例，让倒闸操作人员依次动手操作，看哪位员工能在不加大阀门负荷情况下实现最终目标。在此期间，专家将评价每位员工的实施方法，并根据其不足之处指导他们的操作方法。此外，单位还可定期进行倒闸模拟试验，以评估员工在不停电情况下的技术性。为员工提供快速准确的出国学习机会。

3、完善倒闸操作规章制度。先要完善倒闸操作监护制度，因倒闸操作中出现误操作或操作不规范现象，会引发倒闸操作事故，而且给电力系统及用电客户带来的损失不可估量，因此，完善倒闸操作监护制度非常有必要。在倒闸操作中，需安排专业人员监听，要掌握操作指令中的全部信息，一旦出现不明确信息，需及时与调度部门沟通确认，避免操作不当现象发生。另外，在每次调度操作中，操作人员必须明晰调度指令，不能盲目操作，以免出现误操作而引发倒闸操作事故。倒闸操作规范制度是确保倒闸操作规范性、正确性的关键，因而在完善倒闸操作规范制度基础上，要严格将制度执行下去，确保每个操作人员都能按规范制度操作。

总之，随着电力规模的不断扩大，变电质量成为人们关注的焦点，而倒闸操作是变电运维的主要环节，也是电力企业发展的重要标志。在传统倒闸操作中，人员技术性不强、管理人员不重视、操作票无序性是阻碍操作效率提高的根本原因。电力企业要想在激烈市场竞争中占据主导地位，就必须缩短倒闸操作时间，提高工作效率。

参考文献：

[1]楼挺.浅谈变电站倒闸操作存在的问题及提高操作效率的措施[J].机电信息,2016(30):27-28.

[2]张书华.提高变电站倒闸操作效率的措施探析[J].通讯世界,2016(21):160-161.