探析建筑工程土建施工中安全管理重点

探析建筑工程土建施工中安全管理重点

易智

南充市中心医院   四川  南充   637000

摘要：随着建材行业的不断发展，建筑施工过程的产品质量和安全将是行业发展的关键因素。由于建筑工地施工量大、工地条件复杂且时间较长，所以在建造工地中也潜藏着不少安全问题。本篇重点就土建人员工地中安全工作的关键方面加以研究，希望能为相关人员提供一些帮助。

关键词：建筑工程；土建施工；安全管理

Abstract: With the continuous development of the building materials industry, the product quality and safety in the construction process will be the key factors for the development of the industry. Due to the large construction volume, complex site conditions and long time, there are also many potential safety problems in the construction site. This article focuses on the key aspects of safety work of civil workers in the construction site, hoping to provide some help for relevant personnel.

Key words: construction engineering; Civil construction; security management

对于建筑工地来说，通过优化建筑管理、加强安全控制，不但能够提高工程的总体作业质量，而且还能尽可能地缩短了建筑工期，进而减少了该工程的总体成本，同时也可以保证了建筑工人的个人安全，从而减少了无谓的伤亡事件和负面新闻。但是，对于现阶段的建筑行业来说，就实践状况而言，在土建施工项目的实际建设现场中仍然存在着一些急切需要解决的问题，因此如果需要把此类问题解决妥当，那么就一定要针对土建施工项目在实际建设阶段安全管控工作的要点加以全面掌握，并且将这些工作重点内容全面落实到管控工作中，从而大大降低管理中存在的安全隐患。

一、建筑工程施工现场目前存在的安全隐患问题

（一）建筑工程施工现场的管理体制的欠缺

首先从我国的建筑现场构成浅析，现目前我国的建筑企业主要实施的是工程分包制度，例如一个工程并不仅仅由一个施工单位称承包，在多数的建筑工程中是有很多个外包的施工单位，这众多的施工单位，作业水平并不统一，有技术良好的施工单位，也必然会有技术有所欠缺的施工单位，并且在一个建筑工程中，这些分包的施工单位在施工的过程中并不是相互配合，而是各自做好各自的工作，这样在工程的施工过程中，各个施工单位的并不协调，故安全问题和延误工期的状况会常有发生，导致工程的推进并不顺利。而这种情况会频繁出现的根本原因，就是目前我国的建筑工程施工现场的管理体制不健全。

（二）建筑工程施工现场的施工人员安全意识不高

现目前的土建工程项目的建筑现场中，基本都隐藏了许多的安全问题，而不能及时地发现这些问题，并不对这些安全问题尽快地进行安全管控，这些隐藏的安全问题，便会对施工工人的个人安全以及机械设施的安全造成极大的威胁。例如在建筑现场中，常有物体从高处掉落，而这时在物体下恰有施工工人在此经过，那该施工工人就极大可能会受到伤害，甚至会出现威胁到其生命的情况。这种情况并不是施工人员故意为之，但意外总是会出现在各种地方，而要避免并减少这种情况的出现，最直接的方法就是在建筑场地中应安装好防护网，并且施工人员在作业时要提高警惕，注意不要将施工材料、施工工具等物体摆放在容易掉落的位置上，以减少有物体从高空掉落的概率，来保证建筑场地员工的安全，并且避免机械设施等不会遭受损伤。在建筑工程施工现场的许多安全隐患，都与在施工现场的工作人员对于安全意识的松懈有很大的关系[1]。

（三）在建筑工程的施工现场对于施工设备管理不到位

在建筑工程中的施工现场里，有许多施工单位为了降低施工成本而拖延更换新设备，这些施工单位的就设备不仅是多次使用，更是存在长期性的搬运和磨损，许多施工单位的旧设备并不能受到良好维护，使用这些过于陈旧的设备进行施工，不仅会导致工程的合规性降级，并且在施工过程中，施工工人的安全也得不到良好保障，这种情况存在的安全隐患，就很容易导致出现重大的安全事故，并且使用这些陈旧的设备进行施工，也会导致工程的质量降低，并且对环境造成了严重的污染，旧设备由于维护不及时，在施工过程中，还会有噪音出现，导致扰民等许多本可以避免的不良情况出现。

二、对于建筑工程的安全管理加强策略

（一）完善建筑工程施工现场的管理体制

由于我国的建筑企业主要实施的是工程分包制度，故并不是仅有一个施工单位在负责该工程，这些分包的施工单位在施工的过程中，仅是各自做好各自应作的工作，施工过程中，各施工单位的并不协调，因此要完善建筑工程施工现场的管理体制，需要有一个能统一管理各施工团队的管理部门，对各个施工团队的作业进行统协，保证各是施工单位在作业时相互协调，并且管理人员应在施工过程中及时甄别部分能力或技术欠缺的施工团队，及时进行整改，保证建筑工程的修建质量，降低因施工团队技术不足产生的安全隐患。

（二）提高工程管理人员的安全意识、增强施工公认的安全培训

安全隐患有许多，避免出现安全问题的办法也有许多，首先建筑企业应在本企业中针对施工现场的管理人员开展有关的安全教育方面的知识培训，提升管理人员的安全意识，借此由管理人员做起，高度要求施工现场的安全管理，及时发现安全隐患，并由管理人员的高度重视，来提升施工人员对于安全教育知识的重视，因此让施工人员在安全培训中会格外重视自己在施工时的安全责任，使施工工人在进入施工场地前自觉地将安全帽，并且在施工过程中，约束自身做好良好的安全防备，这样不仅可以确保施工工人的个人安全，也可以避免施工过程中的许多安全隐患的产生。现目前大多数建筑工地上劳作的施工工人对于安全教育知识储备不多，导致了他们在施工过程中缺少预防个人安危意识，所以这些施工人员在参与土建工程项目实际施工期间，因为轻视安全隐患，导致存有违规作业等不安全情况的出现，而这些情况常会导致的安全事故的发生，对建筑工程造成重大影响。针对这种情况除了先前对管理人员的安全培训外，还应该定期对施工工人做好安全培训，提升施工工人的安全防控意识，从而防止不再出现违规作业等不安全情况，极大程度控制了人为操作方面的安全隐患[2]。

（二）强化施工现场的安全管理

长时使用陈旧设备，不仅会导致施工质量下降，更是会造成许多的安全隐患。而对于设备的管理应从入场前和后续施工过程中两方面入手，制定管理计划，对于现场的施工团队，管理人员应在施工团队入场前，先对于团队所用设备进行全面检查，看设备是否符合施工规定，如不符合规定，应规定时限进行整改。在施工团队入场后，管理人员要定期对施工团队使用的设备进行抽检，如发现不符合规定的陈旧设备，应及时与相关团队沟通，要求更换新设备，如长时或找借口拖延设备的更换，需规定更换时间，如过时未进行更换则停止该施工团队的作业，更换更为专业的施工团队。并且在土建施工过程中经常会使用化学物品，对于这类高危物品的储存如果不当，很容易引发火灾、中毒、爆炸等事故，所及针对施工现场的化学用品，应有专人负责，定时对于储存环境进行检查，并且在取用时，需两人一起，对于每次取出化学用品的剂量要有记录并由发放化学药品的人员进行签名，从而避免出现由化学用品引发的安全事故[3]。

结束语：

建筑行业的不断发展，建筑方面的技术也在不断提升，大大提高了建筑工程的进展质量，也在为了减少各种安全隐患在不断进步，本文主要从建筑工程的现场管理、人员管理和设备设施三个方面，探析了建筑工程土建施工中的安全管理，对于施工现场的管理工作引起高度重视，采用科学的手段，不断减少在施工过程中的安全隐患。

参考文献：

[1]冯涛. 建筑工程土建施工中安全管理重点探究[J]. 装饰装修天地,2020(4):256.

[2]吴宪博. 建筑工程土建施工中安全管理重点探究[J]. 装饰装修天地,2020(5):273.

[3] 吕东蛟. 建筑工程土建施工中安全管理重点探究[J]. 科海故事博览,2022(16):73-75.