建筑装饰工程造价成本控制的策略探讨

(整期优先)网络出版时间:2023-01-09
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建筑装饰工程造价成本控制的策略探讨

吴爱珍

通利晟信管理咨询有限公司,辽宁大连116021

摘要:随着社会经济的迅速发展,人们重视建筑装饰工程,提高建筑装饰工程质量,可以有效地提高建筑的审美。建筑装饰工程与其他工程相比,相应的施工工艺和材料较多,相关领域也较多,因此工程成本控制较为复杂。本文对建筑装饰工程造价管理工作进行了分析,可供参考。

关键词:建筑装饰工程;造价成本;控制;策略

引言

工程费用对任何建筑装饰工程都很重要。建筑企业要想找到科学合理的成本管理方法,就必须应用科学高效的控制手段来控制工程成本,从而实现社会效益和经济效益的双赢,保证项目建设资金得到合理分配。因此,建筑装饰工程造价控制具有重要的作用。

1建筑装饰工程造价控制的意义

1.1保证工程项目的安全性

为了有效地控制项目成本,建筑企业必须重视设计图的科学性和合理性,使其符合项目的实际情况,并制定有针对性的施工方案,使项目的各个部分能够按照规定的要求进行,避免安全事故的发生。另外,建筑企业可通过成本控制来提高施工材料的使用率,规范施工行为,保证工程项目的安全性。

1.2提高建筑企业的市场竞争力

在建筑装饰工程中,施工单位要想获得更大的经济效益,就必须深入调查市场,并且在保证工程质量的前提下,尽量把工程成本控制在科学、合理的范围内。建筑企业只有掌握市场的发展趋势,才可以有效控制项目成本,提高自身的市场竞争力。

2建筑装饰工程造价成本控制的策略

2.1决策阶段造价控制

项目成本的确定和合理控制总是在整个项目中进行,但在决策阶段,技术和经济决策对整个过程的影响更大。因此,将此阶段作为工程成本管理的基本步骤,合理地设置相应的控制内容。首先,现阶段要完成对建筑装饰工程标准的明确性、合理编制、评估以及评审造价审计标准,可为后续具体工程项目的可靠性判断提供重要的依据。同时,通过这一标准的制定能够实现对工程造价合理性的全面评估,并确保评估结果的客观性。其次,在这一阶段还需要完成对财务评价指标结构的建设。按照不同的建设标准,实现对财务评价指标体系的构建。总之,在具体进行控制时应当将这一阶段划分为若干个阶段,由于建筑装饰工程建设的各个阶段中,造价形式会受到前后控制的影响,因此在后续开展对其他阶段的造价控制时,应当针对前一阶段的造价合理性进行具体分析,并在判断其合理的条件下才能够开展下一阶段造价控制。

2.2招标阶段的造价控制

投标是我国大多数施工单位获取施工项目的主要方式,因此投标阶段的价格控制非常重要。在招标过程中,一些机构往往采用低价中标的方式,获得施工项目的承包经营权。然而,在签订施工合同时,施工单位往往会通过其他方式来提高施工成本,这会对施工项目的成本产生负面影响。因此,在施工招标过程中,一定要慎重选择施工单位,可通过加强对承包商的审核来选择合适的承包商,最终实现对工程造价的有效控制。

2.3设计环节的控制

设计阶段也是非常重要的成本管理控制阶段,在这个过程中,员工必须利用各种控制手段,防止成本管理的风险。例如,充分了解建筑装饰工程项目的具体施工需求,为现场考察指派专职人员,调查现场的各项参数指标,为设计师提供准确的数据参考,防止数据问题引起的设计变更,提高成本管理控制的效率。现在先进的设计手段不断涌现,充分利用信息化软件等进行设计,借助BIM技术等手段也能在一定程度上规避造价管理风险,提升造价管理的时效性,也为成本控制工作的顺利开展提供保障。运用限额设计的方式可以对工程造价进行有效管控。首先在设计阶段,积极完善限额设计管理体系,努力避免三超问题,即决算超预算、预算超概算、概算超估算现象,为建筑装饰工程全过程造价管理的实施提供依据。在设计阶段的时候,注意规避盲目设计行为,防止有些设计单位为了经济利益迎合业主,故意压缩工程投资,使得后续工程的投资难以控制。设计时,我们除了要重视设计对实际需求的满足,注重论证技术方案的是否可行,并减少设计方案中的不合理问题,同时还要对设计方案进行多方案比较论证和技术经济分析,提高经济效益。设计的三阶段应以工程品质为出发点,统一协调工艺与成本支出,确保设计人员对工程品质的责任心,提升工程造价管控效果。

2.4施工环节的控制

建筑装饰工程造价管理的全过程控制包括多个阶段的工作,施工阶段的工作无疑是最重要和最复杂的。建筑装饰工程往往需要很长时间才能完成施工,涉及的资金投入非常多,任何阶段都会出现问题,需要受到建筑装饰工程成本管理全过程控制效果的影响。因此,在施工阶段的造价管理控制工作中,应采取以下几项措施规避风险。①做好项目施工的监督管理工作。对工程进行监督管理是保证造价管控质量的必然选择。比如,要对监理单位进行选择,选择监理能力突出、工作人员综合素质较高的单位进行合作,避免因监督管理不到位导致的造价控制问题,在管理过程中,注意对建筑装饰工程施工过程中可能存在的资源浪费问题、资金损失问题进行应对。②做好变更的管理工作。建筑装饰工程施工周期往往非常长,在这个过程中存在变更的可能性,工程变更往往对应着费用的增加和工期的改变,所以施工中应尽可能控制设计变更,从而减少不必要的经济损失,因此应尽快形成有效的管理流程,开展严格的工程审核,对不得不进行变更的情况进行处理,将变更的原因、变更的位置和参数等进行有效登记,为后续工作打下基础。③要加强合同管理工作。在正式施工之前,将建筑装饰工程造价管理中的全过程控制目标传达给工作人员,要求他们掌握造价控制的目标和措施,以便于在后续的工作中更好地发挥作用。另外还需要对合同当中涉及到造价问题、变更问题的条款进行单独调整,保证建筑装饰工程施工合同的合理性和全面性,在发生特殊问题的情况下及时进行索赔,把损失降到最低。

2.5竣工阶段

建筑装饰工程竣工验收阶段是工程成本控制的最后阶段,一方面要做好施工现场的资料收集工作,整理各种测量、评价、支付资料,保证完美无缺,保证施工单位接到竣工报告后,对组织设计、监督、施工等相关工作进行较为合理、完善的竣工验收过程。在实际的工作中,要做好建筑材料质量的严格检查,保证建筑施工的整体材料合格,取费标准、结算方式、计价依据可以符合全过程工程造价要求。另一方面,要详细对建筑装饰工程项目中的隐蔽性工程进行严格检查,在检查过程中做好详细记录,并对记录结果进行审核,检查隐蔽工程的工程量是否与施工图纸保持一致。在建筑装饰工程项目竣工之后,严格按照设计方案对设计变更、现场签证等进行逐步核实,针对建筑施工项目在这一阶段存在的影响工程造价相关问题及时提出,能够使决策者在工程管理中,始终处于主动地位。

3 结束语

随着建筑装饰工程项目的不断发展,建筑装饰工程会越来越重视装饰工程工作,提高建筑装饰工程的质量,有效提高建筑的审美,进一步丰富建筑相关功能,提高建筑的整体效率。但是,在建筑装饰工程中,往往消耗较大的成本,导致建筑整体成本的增加,因此,为了提高建筑整体经济效益,加强建筑装饰工程的成本管理工作,提高建筑装饰工程的质量,可以促进建筑装饰工程产业的进一步发展。

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