如何加强建筑工程施工项目质量管理的研究

如何加强建筑工程施工项目质量管理的研究

李林鹏

天津市捷初基础工程有限公司   天津   300000

摘要：对于所有施工项目，施工过程中的质量控制措施关系到项目后期的正常运行，质量问题直接影响到整个项目的进度和成本，给公司造成一定损失，严重影响项目的经济效益和社会效益。因此，各地区、各施工企业应认识到质量控制管理的重要性，加快实施质量管理，确保施工单位的综合效益，维护人民生命财产安全，进一步促进建筑业的健康发展。

关键词：建筑工程；施工项目；质量管理；措施

加强施工管理是建设工程施工的一项重要措施，可以有效地控制施工质量。在具体工作中，应采取科学有效的质量控制措施，对工程质量进行准确合理的管理，以保证工程质量，提高经济效益，创造良好的社会效益。

1 建筑工程施工质量控制的重要性

在建筑工程施工过程中，完善质量控制体系是非常重要的。首先，建设项目的建设通常需要大量的资金和技术，具有复杂多样的特点。采用科学的施工方案和组织管理体系，可以大大提高施工效果，但在实际施工中可能包含许多不确定因素，影响质量控制。因此，只有完善质量控制，才能有效避免不利因素，最大限度地减少损失，为工程顺利施工创造良好的前提条件。其次，大部分施工作业是在开阔的环境中进行的，受恶劣的天气、复杂的地质条件等环境因素的严重影响，对施工质量的控制可能产生很大的负面影响。只有科学实施质量控制体系，才能减少不必要的外部因素的影响，保证整个建设工程的施工安全，质量合格。最后，建设项目施工具有难以恢复的特点，竣工后必须进入其他施工过程。如果发现部分质量不合格，很难及时处理，只能返工或拆迁重建，这需要大量的资源、资金、人力和时间。因此，在建筑工程施工中必须重视质量控制，从根本上避免施工中出现的质量问题，为其他建筑工程奠定基础，节约成本和资源，促进我国建筑业的发展。

2 加强建筑工程施工项目质量管理的措施

2.1加强施工队伍培训

施工队伍作为施工的直接操作人员，直接影响到工程的施工质量。只有提高施工人员的管理水平和操作技术，企业才能达到既定的目标，提高工程质量。对项目组施工队领导和关键施工人员进行各专业技术、工艺、质量的综合培训。同时加强对施工工程师的现场职业培训，特别是对新员工的再培训。施工队应建立健全责任追究制度和严格的质量保证体系，加强施工质量控制。组织各区域人力资源，按组织纪律办事，营造和谐共荣、责任共担、团结协作的氛围，让每个人都感受到自己是施工队伍的一员。施工企业要明确奖惩，组织生产竞赛等活动，增强精神凝聚力，提高职工工作积极性，增强施工队伍的合作精神。

2.2加强施工材料管理

施工部门根据工程实际情况选择合适的供应商，与提供材料的招标机构签订材料采购合同，并严格采购特殊材料。市场部采购物资后，施工单位和监理工程师必须经相关专业部门审批后方可进入施工现场。施工材料应有出厂合格证、质量保证书、化学分析报告等，各项指标合格。承包人在供货过程中应确认图纸、确认规格、确认生产现场条件、确认产品出厂检验记录、确认产品质量证明书等事项。严禁使用未经检验或不合格的材料。已竣工的建筑物，应当按照国家有关法律、政策进行竣工验收和后期维护。新材料、新工艺、新工艺在工程开工前报监理工程师审批，建设部提出申请报告。

2.3提升设备管理

为保证施工设备的正常运行，必须保持设备的正常运行。施工单位应加强日常管理和维护措施，根据工程要求和特点选择合适的机械，并做好设备的运行维护记录。对于机器的具体操作，相关人员必须持有证书并接受正式培训。施工单位应定期检查操作人员的实际操作能力，避免因不操作而产生的安全隐患。此外，即使是租用的设备也必须定期检修，以尽量减少损失和避免进一步的财务损失。

2.4加强施工技术管理

由于施工技术的复杂性，在工程施工过程中，每个班组都有大量的任务和工作量，项目管理人员必须掌握先进的施工技术。技术人员应根据不同的资源条件合理使用施工工艺，熟悉工程施工图纸，不断优化各环节的工作程序，确保工程的整体施工效果。同时，各区域引进的创新技术必须符合施工要求，明确技术要点和操作规程，提高施工技术管理水平。

2.5加强信息化建设

目前，随着信息技术的不断发展，它们已广泛应用于各个行业，建筑工程领域在质量控制中也必须发挥好信息技术的优势，以促进建筑质量的进一步提高。质量管理人员应能通过信息系统收集和记录各种信息，并对施工项目的整个施工过程进行全面监督。在施工过程中实施智能化、自动化管理，有助于质量监理减轻压力，完成部分高风险施工作业，降低安全风险，提高施工效率。

2.6加强工程监理及验收

首先，建立合理的检查流程，消除施工质量隐患。如检查混凝土强度，混凝土应与桩基所用混凝土的品种、强度相符，以防漏水，保证建筑施工的整体质量符合质量验收要求。如监理人员在进行监理工作时，应严格按照工程安全管理规定、生产事故分析规定等相关内容，不断提高专业技能。监理工作要根据工程实际情况、施工质量和施工安全发挥监督管理作用。加强对施工单位、设计单位和施工人员的监督，杜绝豆腐渣的产生，保证工程按时、优质完工，消除质量问题造成的坍塌、报废和重大经济损失事故隐患。同时加强工程质量，严格按规范和设计要求施工，认真进行全过程的施工质量检查，及时完善相关验收签证手续。其次，根据施工环境、施工工艺和施工条件，明确和分析监理要点，确保施工工程质量达到规定标准。在对工程质量进行合理控制后，验收时应检查建筑物的尺寸和整体外观，并根据原始工作记录进行检查，以合理控制整个建筑物的施工，达到适当的标准。最后，建立安全监督体系，搞好施工安全管理。坚持以人为本，贯彻安全第一、预防为主的方针，不断优化安全管理体系，确保施工质量，全面落实质量安全管理内容，改善施工条件和施工工艺。完善质量安全管理体系，提高工程质量和工程量。

综上所述，现阶段建筑工程规模大幅度扩大，施工工艺日趋复杂，施工现场质量管理难度逐步提高。因此，管理者必须积极学习先进的管理经验，研究各种施工技术，不断改进管理措施，提高施工质量。

参考文献：

[1]提高建筑工程管理水平与施工质量的措施[J]. 胡立锋.  四川水泥. 2022(02)

[2]提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 张建文.  居业. 2020(08)

[3]建筑工程管理及施工质量控制策略分析[J]. 董小娜.  砖瓦. 2022(03)