特种设备检验检测机构质量管理难点分析

特种设备检验检测机构质量管理难点分析

靳海玉

阿勒泰地区特种设备检验检测所 新疆 阿勒泰 836500

摘要：特种设备包括锅炉、压力容器、电梯、起重机械厂、内机动车辆等八大类设备，随着我国经济不断发展，特种设备应用日渐广泛。对特种设备应用质量加以控制，高效开展特种设备检验工作，需要特种设备检验检测机构做好质量管理工作。基于此，本文对特种设备检验检测机构进行简要概述，分析质量管理难点，最终针对特种设备检验检测机构，提出几点质量管理策略，以供参考。

关键词：特种设备；检验检测机构；质量管理

引言

市场经济环境下，特种设备检验检测机构重要性日渐凸显，其质量管理也逐渐受到社会各界的关注与重视。该机构主要工作是为特种设备相关单位提供检验检测技术服务，其工作水平会对社会稳定及国家发展产生一定影响。因此，特种设备检验检测机构发展中，需要重视质量管理工作，通过积极探究质量管理难点问题，形成针对性的应对方案，不断提升质量管理质量。

1 特种设备检验检测机构概述

现阶段，我国特种设备检验检测机构尤为重视特种设备安全，特种设备事故发生率大幅降低，不过我国经济水平不断提升的同时，特种设备数量逐渐增多，相应的也会出现新的问题，因此仍需重点关注特种设备安全问题[1]。特种设备检验检测机构应做好自身定位，并强化机构管理，从而获得更高的检验检测质量，使特种设备使用更加安全。站在法学角度，可将特种设备检验检测视为准行政行为；站在经济学角度，又属于准公共产品，所以，特种设备检验检测不属于完全的政府行为及市场行为。特种设备检验检测机构定位时，需要将公益作为核心，并且将市场作为补充，形成社会服务结合市场化运作的发展模式，保证有效性与公正性的同时，还能提升机构活力，实现长远发展。

2 特种设备检验检测机构质量管理难点

2.1 管理体系不完善

现阶段，一些特种设备检验检测机构，虽然制定了相应管理体系与管理制度，不过由于宏观环境一直处于变化状态，需要不断进行管理体系的优化与完善，才能充分发挥出管理体系的作用。而实际上一些机构在管理体系上更新不够及时，导致管理体系不够完善，从而影响到了质量管理水平的不断提升。

2.2 技术水平限制

我国社会发展中，通过特种设备应用，能够保证特种设备行业快速发展，有效提升特种设备质量与技术水平，不过受到检验检测技术水平限制，特种设备检验检测机构未能与之同步发展，一些机构并未及时进行技术更新，仍选用以往老旧的技术手段开展检验工作，无法满足新时期特种设备检验检测需求。

2.3 专业检验人员不足

现阶段，经济快速发展下，进一步增加了特种设备检验检测工作量，新型特种特备的出现，对工作人员专业能力提出了更高要求，不过一些机构中并未积极引进相关专业人才，且在专业培训上也有所不足。人员在知识水平及层次上存在较大不同，由于未进行专业培训，无法有效掌握新的检验流程及方法，工作效率较低，对特种设备质量产生了影响。

3 特种设备检验检测机构质量管理策略

3.1 构建完善的管理体系

针对特种设备安全管理，我国现行法律法规中做出了明确规定，对于特种设备检验检测机构，存在对应的质量监管责任制度与管理制度，并且，在法律框架下，特种设备检验检测机构对检验结果与鉴定结论需要承担相应法律责任。例如，《特种设备检验机构核准规则》中做出了强调，特种设备检验机构需要结合自身实际，构建出完善的管理体系，同时通过多样化的手段保证管理体系的良好落实。因此，为满足相关法律法规要求，特种设备检验检测机构应重点做好管理体系构建工作，并根据内外环境变化，对管理体系进行完善与更新。例如，在管理体系中引入原始检查记录、作业指导方案、质量手册以及程序管理文件等内容，并组织工作人员定期学习新的标准规范、先进的专业技能等。以完善的管理体系，促进质量管理水平提升。

3.2 引入先进的检验技术

针对于特种设备检验检测工作，具备较高的技术含量，为确保此项工作高质量开展，不仅要有高水平检测人员，还应有先进的检验技术及设备作为支撑。因此，开展质量管理工作时，检验检测机构需要通过多样化方式，获得更加充足的资金，进而引入先进的检验技术，更新检验设备，并且，还应做好检验设备、仪器维护管理工作，对检验仪器设备进行定期的维护与检修，当发现问题时，需要及时上报并针对性做出处理，更好的发挥出检验仪器设备的价值。若设备没有接受检查或检查不合格，则不可将其应用于检验工作中，以此，使检验检测结果更加准确，避免由于技术水平低或检验设备原因对检测结果产生不良影响。

3.3 加强人才培养与引入

对于质量控制工作而言，实际上使对检测人员的管理。机构开展特种设备检验检测工作，重点是发现、分析并解决特种设备使用中的问题，确保其具备较强的安全性能。不过当前特种设备检验检测机构中，存在检验人员专业性不足、素质提升空间大及人员数量限制等情况，为有效解决以上情况，使检验质量得到进一步提升，应加强人才培养与引进

[2]。第一，做好人才培训工作，重点提升检验人员素质，通过有效的培训手段，使检验人员具备较强的质量安全意识，拥有更高的检验技术水平，更加认真负责的参与到质量控制工作中，认识到自身在专项检查中的作用与价值，在工作中努力实现质量目标。第二，人才引入环节，应保证检验人员拥有职业资格，注重聘用人员综合素质，包括专业水平、综合素养、职业道德等。并且，机构还应鼓励员工不断提升自身，获得检验员资格证书，为提升员工积极性，可根据员工职位合理提升员工薪资待遇。

3.4 强化检验检测流程管控

若想提升质量管理水平，机构需要将重视检验检测流程管控，将含量分析、影响因素分析、过程分析等作为重点。检验检测出人员需要具备较强的专业水平，能够根据规定要求检验检测特种设备，通过全面、系统的分析检验检测过程，做出科学调控与管理，以此确保检验检测更加准确、科学。还应重点做好过程统计控制工作，进而对检验检测结果加以补充。管控检验检测流程时，需要以预防为主，将数据分析作为重点，在此基础上通过检验标准与规程实现全过程监测，深入探究获得的监测数据，更加详细的了解设备在检验检测中的变化情况，从而及时找出异常现象、分析异常原因并做出针对性改进，有效控制检验检测全过程，防止不良问题的出现[3]。机构还应设置计量认证实验室，通过有效的管理措施降低各类风险，在严格的检验检测流程管控下，实现机构标准化质量管理目标。此外，为进一步提升质量管理水平，机构还应构建完善的内审机制，要求内审人员已审作则，通过强化自身审核约束，及时找出检验检测环节中的问题，制定出有效的解决措施；机构应强化各部门与各环节间的联系，促进人员良好沟通，共同解决质量管理难点问题；合理安排内审程序时间及周期，遵循横向到边、纵向到底原则，明确审核范围，从而保证机构更加科学的实施检验检测工作，促进质量管理深入落实。

4 结束语

综上所述，特种设备检验检测机构应严格按照相关法律法规要求，科学开展具体检验检测工作，保证工作的合法性与严谨性。并且还应重视质量管理工作，了解机构质量管理难点问题，通过有效的措施，明确管理目标，从多角度入手，提升质量管理水平，保证检验检测工作顺利实施的同时，促进特种设备检验检测机构稳定发展。

参考文献

[1]王勇博.关于特种设备检验检测仪器设备管理的思考[J].冶金管理,2022(18):82-86.

[2]高延.特种设备检验检测机构仪器设备的管理对策[J].中国设备工程,2022(18):142-144.

[3]卢月.特种设备检验检测机构质量管理中的难点分析[J].中国设备工程,2021(24):168-169.