简析装配式建筑工程项目管理及发展问题

简析装配式建筑工程项目管理及发展问题

文定军

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摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，建筑工程的发展也在加快，建筑工程目前具有施工周期较长、规模较大等特点，若没有采取有效的工程项目管理措施，会导致工期延长，变向地增加施工成本。而随着建筑施工技术的不断发展，装配式建筑在建筑行业中的应用相对较广。但在实际的施工管理中仍需要结合现场实际情况采取有效的管理方法，否则会出现诸多问题，导致工程施工效率大幅度降低。为此，该文将从工程项目管理的角度出发，探究装配式建筑目前存在的管理问题，以及具体的解决措施，为相关从业人员提供有利参考。

关键词：装配式建筑;工程项目管理;发展问题

引言

配式建筑指的就是在工厂中完成房屋构建的任务，能够帮助企业成批生产，快速增加住宅数量，大幅度缩减企业的成本。目前装配式建筑的生产过程由电脑自动控制，电脑控制能够严密规划装配式建筑的生产环节，提高工作效率。此外，建筑企业必须推进装配式建筑的标准化生产，加强生产过程中的信息管理。因此，企业应当落实贯彻“五位一体”的总体布局，消除传统建筑施工过程中的费能、费电等问题，寻求方法解决装配式建筑标准不明确等问题，推进装配式建筑行业的发展。

1装配式建筑内涵

装配式建筑是今年来逐渐兴起的施工模式，预制厂根据施工设计图纸将构件生产出来，然后按照要求对预制构件进行处理并运送到施工现场，进而将构件拼装成装配式建筑。相比于传统的建筑工程施工方式装配式建筑施工涉及到设计、采购、生产构件等多个不同的环节，这种情况要求管理人员必须做好全过程的管理工作，确保装配式建筑工程施工可以顺利进行。我国装配式建筑工程施工模式的应用时间比较短，就目前的形式看，形式相对单一，并且装配式建筑施工时消耗的资金多。随着人们对装配式建筑施工模式的研究与改进，装配式建筑施工模式的应用范围在不断的扩大，这对建筑工业化的发展有重要的推动作用，因此，必须进一步加大对装配式建筑施工模式的研究力度，发挥装配式建筑施工模式的重要作用。

2装配式建筑工程项目管理发展问题分析

2.1管理体制不完善

装配式建筑工程项目在我国的起步相对较晚，有关装配式建筑的研究时间较短，且由于缺失管理理念，对建筑施工进度和施工效率都带来了不小的影响。近些年来，国内建筑工程施工始终沿用传统建筑管理理念，而在现代社会的快速发展下，传统管理理念已经无法满足工程实际要求。因此，目前并没有形成较为健全且完善的管理体制，使得装配式建筑的管理理念、管理方法缺少较为成熟的借鉴依据，部分装配式建筑工程项目的施工单位仅仅是参考传统建筑工程项目管理体制，甚至直接将原有的建筑项目管理模式和管理体制应用到现代工程管理中。然而，传统建筑项目与装配式建筑各施工环节、管理标准及施工技术都存在很大的不同，导致装配式建筑项目施工质量与管理效果出现不小的问题，管理效率较为低下，质量、安全事故频发，严重影响了装配式建筑工程项目的施工进度和施工质量，甚至浪费了大量预制构件材料与施工资源。

2.2设计方面存在制约

装配式建筑工程项目管理难度大与设计质量有很大的关系，设计方案是建筑

工程施工的主要依据，依然设计出现问题，就会导致装配式建筑工程管理难度增加。装配式建筑设计前，设计人员没有做好施工现场的全面调研与勘察，导致工程项目的设计标准不达标。同时。现浇混凝土建筑工程设计时设计人员没有严格计算构件的尺寸等，制作的构件与施工图纸不符，导致后续构建安装受到严重的影响。

3装配式建筑工程项目管理发展对策

3.1完善装配式建筑工程项目管理体制

（1）要建立具有健全组织结构的专业化管理职能部门，明确各项岗位管理责任。（2）以装配式建筑工程实际问题与具体要求为依据，针对各施工环节具体标准制定科学的管理制度与监督管理机制。（3）要建立科学化的质量管理标准，并加强各部门之间的协调，全面提升各管理部门和施工环节的管控，明确各施工环节与管理部门的岗位职责，将管理目标和管理职责层层分解和精细化，并落实到每个部门与施工环节负责人身上，从而实现管理体制的贯彻与落实。

3.2增强标准化设计

为了保证预制质量，必须选择合适的供应商，管理人员了解供应商的管理理念能够帮助企业快速辨别供应商的工作态度，大幅缩短筛选供应商的时间。并且建筑企业在寻找供应商之前必须仔细调查供应商的客户，确保供应商资金流的流通速度。与此同时，施工人员需要合理选择预制板的长度，注意预制板实心与空心等问题，浇筑水泥时必须仔细查看图纸，避免出现浇筑错误的情况。此外，需要注意装配式建筑的框架结构，提高建筑的稳定性，此外相关工作者还应顺应时代发展潮流，采用BIM技术进行设计，规范施工过程。企业必须按照国家规定提高框架结构的抗震能力，提高建筑物的抗震等级。相关技术人员必须了解钢筋的成分，确保钢筋分布成分能够保障建筑物的稳定性。通常钢筋包括受力筋和分布筋，由于建筑物需要承担风力和地震作用，因此必须使用箍筋固定主钢筋的位置，使得建筑物表面产生其他方向的力抵御地震和风力。此外，相关施工人员需要了解预制件的免模技术。免模墙体的施工工艺简单，且免膜墙体中的混凝土具备较好的力学性能，常用于泡沫混凝土现浇墙体等领域。目前多数企业使用空心砖，空心砖隔音效果好、质量轻，适用范围较为广泛。因此企业必须提高免模技术，制备质量优质的空心砖，在空心砖四周的侧壁分别设置凹凸槽，有助于提高空心砖之间的稳定性，保障门窗的气密性。

3.3加强专业人才培养力度，提高技术水平

专业技术人员、管理人员是装配式建筑工程项目中十分重要的组成部门。引入BIM软件技术人员和VR技术人员能够使工程体系更加完善，大大提高建筑质量，促进建筑模式的转型和升级，也能更好地培养相关人员的专业技术水平和管理能力。在传统的教学理念当中培养出的人才已经不能更好地适应时代发展。为此，需要在相关部门的指导下，需要对高校装配式建筑工程的相关教学模式进行合理调整和改革，建立符合目前建筑行业发展的教学体系，确保培养出的人才可以满足建设单位的实际需要。并且在企业单位当中，也需要重视人才的培养，投入部分资金让相关人员学习到更加先进的理论知识和实践能力，避免出现施工碎片化管理和施工质量问题的发生，提高整体项目管理水平。

结语

作为建筑工程的管理者，不但要积极关注预制装配式建筑工程面临的现实难题，根据问题的出现提出有效地管理策略，而且，提供一些能够提高项目管理实施效果的实施对策，通过灵活多样的实施技巧、控制措施、监管细则，对其实施作业的进行完善与改善，确保建筑工程的顺利实施。

参考文献

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