浅析大型商业建筑装饰项目进度管理

浅析大型商业建筑装饰项目进度管理

潘艺杰

无锡拈花湾设计工程有限公司

摘要：商业建筑是一种为人们提供各种业务的场所，其中包括大型商场、交易场所等。而在建设的过程中，它与一般的建筑有很大的不同，不管是建筑的结构还是装修的实际要求等都是非常复杂的。特别是在对装饰施工有着特殊规定的情况下，更需要对其进行严格把控。在建筑装修工程中，工程项目种类繁多，而且在施工现场往往会出现许多交叉作业，影响因素较多，因此在工程进度管理中会出现一些问题，需要进行详细的分析和研究。

关键词：大型商业建筑；装饰项目；进度管理

前言：目前，商业建筑在我国城市的发展进程中占有举足轻重的地位，对于推动我国的经济发展具有重要的作用。对商业建筑而言，其经济效益的先决条件是要吸引顾客，从而获取相应的资金流入。所以为了满足这一要求，装修工程中的工程种类也越来越多，越来越复杂。这就要求工程的进度管理需要更加严格，做出详细的计划和改进，以保障大型商业建筑能够顺利投入使用。

1. 浅析大型商业建筑装饰项目施工的特点

在现阶段，商业建筑对一个城市的发展起到了很大的作用，现在很多的商业建筑都会在装修的时候加入一些新的元素和内容，以有效彰显自身的品牌形象，这样才能凸显出自己的独特之处。同时，这种新的产品也可以提升该建筑整体的商业水平，吸引更多的顾客，完成对自身定位的有效确认。在现代化发展过程中，对于一个城市的印象中也包括当地的地标性建筑，而大型商业建筑因其具备的体积大、面积大等优势，也在某种程度上代表着一个城市的发展情况。例如，万达广场是一种特殊的商业地产，将室外步行街和商业大楼融为一体，包括商业步行街、五星级酒店、商业中心等多种功能，并且在商业大厦内拥有自身品牌，各类品牌商铺都有详细的布局。在节点空间上，中庭、广场等特色建筑进行有效结合，并设置了餐饮、娱乐设施等。在对这种大型商业建筑进行装饰装修时，就需要考虑到这些功能和实用性，实现整体层面上的有效把控。

除此之外，在装修工程中，大型商业建筑的装修也具备一定的综合性。建筑的内部功能各不相同，为了确保工程的进度，在装修的时候往往会涉及到各种技术的交叉运用，这也是一个很容易出问题的地方。同时，为了保证美观性和通透性，建筑内部结构往往存在镂空设计，这就使得装饰工程施工存在危险性。另一方面来说，装修所使用的材料种类很多，价格也不一样，很难控制成本。

2. 大型商业建筑装饰项目的主要内容

就大型商业建筑装饰项目的主要内容而言，主要可以从吊顶装饰项目施工和墙体装饰施工两方面进行研究。第一，吊顶装饰项目施工。像这样的大型商业建筑一般都是要进行高空施工的，也是建筑装修的一个关键环节，还可以安装照明、通风、防火等设施，将室内的声音与室外进行隔离，从而降低噪音对建筑物的影响。关于吊顶高度的确定一般都是以商业建筑的楼层为准，由于顶上空间存在管道布局和梁柱的限制，所以一般情况下吊顶的高度不会超过四米。在工程建设中，相关人员要对所涉及的材料、构件进行防火、防锈等方面的处理，确保建筑的使用安全，并合理安排吊杆间的间隔，可以起到一定的支撑作用[1]。

第二，墙体装饰施工。在商业建筑的外观装修中，墙体装饰施工是一个重要的环节，在装修设计中要体现出与整个装修风格相协调的特征。一般来说，对于墙体装饰风格的确定要经过综合考虑，需要明确当前建筑的类型、墙体本身的特点以及所在区域的整体风格，在此基础上进行合理规划。建筑外墙装饰工程的首要目标是为了保持建筑结构和提高建筑质量，保证墙体坚固耐用，耐久性好，使用寿命长，并具有保温、隔热、隔声等作用，改善建筑内部的装饰效果。施工结束后工人还要对地面进行清理，清理场地内残留的杂物以及留下的施工痕迹。

3. 大型商业建筑装饰项目进度管理存在的问题

在商业建筑装饰工程中，往往会受到多方面因素的影响而导致工程进度管理出现问题，影响到最终的施工效果。首先，部分工作人员本身的专业能力和素质并没有达到相关要求，对工作的重视程度不够，工作积极性不高，很多工作在实施过程中没有进行有效的监控，没有合理考虑到施工现场的实际情况，在编制进度管理计划时存在一些疏漏。其次，进度管理体系不够健全，进度管理中的核心环节是制度体系，它决定着相关工作能否顺利开展。如果管理制度体系本身出现了问题，那么就会给整个工程施工带来影响，无法保障工程的顺利完工。

3.1现场管理问题

在装饰工程施工中，施工进度管理是施工质量、施工技术、施工安全等各方面的重要保障，起到统筹全局、保障所有环节顺利进行的作用。对于大型商业建筑的施工而言，装饰工程一般都是在主体工程完工后进行，这一阶段的装饰工程只是进行一个大致构架上的设置，并没有做好各个细节方面的确定，装饰施工要考虑到很多因素，有些高层建筑的特点决定了难以实现施工材料的电梯运输，很多建筑功能也不能完全发挥出来，造成装饰施工现场的环境难以保持，进度管理很难进行。在进行进度管理之前，管理者往往会设定一个目标，并根据该目标确定每日的工作量。然而从实际情况来看，由于场地的情况每日都会发生变化，且现场条件也和预期存在较大的区别，就使得在某些情况下无法达到进度计划的要求。管理者在进行现场管理时也没有从多个角度去考虑，这样会出现很多问题。有的工作耗时较长，特别是一些高层建筑的装饰都需要对起重设备进行使用，如果在施工的时候没有提前组织好现场，就可能会出现一些错综复杂的情况，从而影响到后期的施工进度。

3.2工艺管理问题

大型的商业建筑不仅具备较大的面积，内部体积和空间也十分巨大，这也就使得需要进行装饰的项目非常多，且基本上都需要大面积的施工，也因此在建设的过程中，施工工艺会出现一些问题。首先，涉及到的装饰施工工艺较多，包括刷漆、吊顶、铺设地砖等[2]。而商场中的活动具有多种类型，如酒店、品牌店，每个活动店都有自己的装饰风格，就需要进行针对性设计。就目前情况而言，如果在装饰工艺方面没有进行合理安排，就会使得施工过程中出现交叉作业的情况直线增加。同一片区域内同时出现多种交叉作业的话，那么相互产生的影响就会使得施工难以顺利进行，更是难以保障施工质量。

3.3材料管理问题

除了以上两点内容之外，装饰工程的材料管理也存在相应的问题，影响了工程的进度管理效果。在大型商业建筑装饰项目的开展期间，施工现场存在着一些杂乱无章的现象，而物料管理是一个很重要的环节，与施工技术的运用和进度管理息息相关，如果在材料的使用上出现了一些问题，如摆放杂乱、使用量超标等，就会造成材料的短缺，从而影响到施工的正常进行，同时也会影响到工程的效率。在这样的情况下，工程的进度管理就会受到严重阻碍。

4. 大型商业建筑装饰项目进度管理优化措施
   1. 制定合理的管理计划

在大型商业建筑装饰项目中，为了全面保障顺利完成所有施工，相关工作人员就要根据工程的实际情况制订出一套合理的进度计划，同时要加强各个环节的施工顺序管理。虽然在装饰施工现场，为了提高工作效率难免会出现一些交叉作业的情况，但相关人员还是要把涉及到的作业进行严格把控，减少彼此之间产生的负面影响，把时间和地点都进行妥善安排。同时，还要考虑到在同一地区施工工艺的影响，避免出现工艺上产生的矛盾问题。

4.2完善管理制度

在大型商业建筑装饰工程施工中，相关人员要从全局的观点进行综合管理，健全工程进度管理制度，这样才能使装饰工程的进度管理得到最大程度地改善，从而有效发挥作用。首先，要对施工组织进行详细的规划，明确每一名员工的工作职责，包括进度管理人员都要按照不同的区域来分配，并将责任详细落实到各个部门，建立相应的职责体系[3]。如果出现问题，就由对应的人员来解决。另一方面，还需要制定好进度计划的执行检查内容，保证所有的工作都能够顺利地完成，及时地发现问题，制定出相应的对策。同时，根据施工的实际情况对项目的进度进行相应的调整，从而达到动态管理的目标。

4.3采取新的管理办法

在大型商业建筑装饰工程的进度管理过程中，工作人员可以引进先进的管理方式，利用电脑监控系统把工地上的一些资料收集起来，然后用现代技术进行分析和处理，让工作人员能够直观地了解实际情况。同时，也能够将每日的预期工作量和实际工作量进行有效对比，确认进度情况，根更好地跟踪进度，拓宽进度管理的覆盖面，进而提升整体的管理效果。

结论：通过文章的分析和研究可以得知，在大型商业建筑装饰工程中，工程项目种类繁多，影响因素较多，因此在工程进度管理中会出现一些问题，需要进行详细的分析和研究。基于此，本文提出几点建议：制定合理的管理计划、完善管理制度和采取新的管理办法，对于强化工程进度管理效果具有一定意义。

参考文献：

[1]刘成林.浅析大型商业建筑装饰项目进度管理[J].建材与装饰,2018,4(50):146-147.

[2]孙昊.浅析大型商业建筑装饰项目进度管理[J].建材与装饰,2018,12(47):141-142.

[3]董业韬.浅析大型商业建筑装饰项目进度管理[J].居舍,2020,44(20):25-26.