新时期公路工程质量安全管理

新时期公路工程质量安全管理

徐勤刚

新泰市公路事业发展中心，山东省新泰市新甫街道办事处新安路696号，271200

摘要：随着我国社会经济的快速发展，公路建设也在有序进行。在公路工程的建设过程中，会应用多种施工技术，工程安全与工程质量之间相互制约，因此需进行深入分析，以此来平衡两者之间的关系。而要想使两者平衡，则应结合施工现场的具体情况，在掌握各项因素的基础之上，制定出合理、科学的管控计划，对工程质量与工程安全之间的关系进行探索，寻找到二者之间的统一性与协调性，确保公路工程整体质量。

关键词：新时期；公路工程；质量；安全管理

1.施工安全管理及质量控制的协调价值

在公路项目中施工安全及质量管理工作是重点关注的内容，通过进一步需要协调两者关系，能够有效满足一下需求：首先，安全管理与施工质量互为前提。在公路工程实际施工过程中，应将各项工作落实到具体的施工作业中，通过有效协调质量控制程序与安全管理的重点内容，进一步提高公路工程的整体质量。有效保障各项施工工序的顺利进行。其次，在公路工程建设中，通过进一步优化安全管理以及质量控制方案，提高施工人员对安全质量管理工作的认识，深化施工人员的安全责任意识，能够确保安全管理以及质量控制工作的顺利进行，进一步提高施工企业安全管理以及质量控制水平。最后，为了进一步促进施工企业的健康发展，需要根据公路工程的施工特点，有效协调安全管理以及质量控制，同时，施工企业还应该建设一支综合素质较高的安全及质量管理队伍，有效落实施工过程中的各项工作，有效体现安全管理以及质量控制工作的价值，避免施工过程中出现安全质量隐患［1］。

2.新时期公路工程质量安全管理的主要问题
2.1管理体系不完善
虽然我国公路工程建设已经建立起了质量管理体系，但是建设企业领导不重视这一管理，使得质量管理体系不能真正发挥其作用并得到真正的落实，所以实际的工程施工中难以保证员工可以积极参与到质量管理工作中来，整个质量管理的支撑力度不足。而且有些建设企业和施工单位没有建立完善的质量管理体系，体系内容与实际的工程施工不统一，风险管理机制不完善，公路工程施工也没有进行相应的分析预测，使得质量管理工作非常混乱。这就使得公路的质量管理水平难以提高，实际的公路工程建设中不能真正发挥质量管理体系的作用。
2.2专业素质不高
目前施工队伍中施工公路施工人员的经验和水平总体来说还不能满足要求，施工单位也没有能够满足施工需要的机械设备，技术管理人员不专业，这就增加了质量管理的难度。施工管理人员也没有做好施工前期的组织准备、技术准备、物资准备和现场准备等各项工作，这也影响着施工作业组织、施工进度、施工调度、现场管理等各个方面的工作开展，工程管理长期处于混乱状态。施工人员是公路工程施工过程中的核心，其在整个工程施工建设中发挥着不可替代的作用，这就需要质量管理工作人员做好监督管理工作，因为这会直接影响到工程项目的实施。目前公路工程施工人员大多没有接受过专业的学习培训，工程施工过程中安全生产意识不足，也缺乏专业的素质。很多施工单位都会招聘临时工，他们没有进行高度的规范操作和专业技能培训，严重影响了公路工程的效益。
2.3设计方案不合理
公路建设的前期工作包括规划、可行性研究、项目评估、设计文件、项目实施等多个过程，工作复杂且周期长，所以必须要保证设计方案的严谨化，这样以后施工中的质量才能有所保障，工程进度也不会受到影响。如果建设工程方案与现场地物、地貌相矛盾，有重大缺陷，在施工过程中发现这一问题时就需要重新进行修改设计，这不仅增加了时间成本，而且也保障不了施工质量，容易留下安全隐患。因此，公路工程中设计人必须要具备丰富的施工经验和业务技能，提高设计方案的可操作性，防止与实际严重脱节［2］。
2.4建设管理经验不足
公路建设项目的管理模式不同，应用的是条块分割的行政管理体制，有不同的资金来源，这也影响其项目管理水平，使得建设项目管理不够规范。对于大型项目、领导重视的公路工程项目来说，其地方筹资项目比较规范，但是还没有理顺公路建设市场管理体制，管理工作不规范。现阶段也没有完全推行建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制，所以建设过程中责任不明确，难以确认具体的质量负责现象。
3.公路施工中实施安全质量管控的优点
3.1有效避免发生质量事故
公路施工实施安全质量管控可以有效避免发生质量事故。保证施工质量是公路工程建设的重点工作，如果公路施工安全质量管控制度不完善、管控人员没有较强的责任心、施工单位偷工减料，后期必然会出现工程质量问题，甚至延误工期。因此，公路施工中的安全质量管控工作必须做到位，确保公路投入使用后不发生质量问题。
3.2确保施工现场和施工人员的安全
公路施工实施安全质量管控可以确保施工现场、施工人员的安全。施工单位要重视公路施工全过程中的安全管理工作，制订完善的安全管理制度，明确安全管理人员的工作职责并设立奖惩制度，通过健全的职责体系，安全管理人员能及时发现施工现场的安全隐患并快速排除，有效地避免安全事故的发生，确保施工现场、施工人员的安全，避免因为安全事故造成工期拖延［

3］。
3.3提高公路工程建设效益
公路施工过程中实施安全质量管控可以有效地提高公路工程建设效益。公路建设工程一般规模较大、工期较长、投资巨大，如果在施工过程中发生质量事故和安全事故，必然会延误工期，事后还需要做补救工作，造成不必要的经济损失，降低工程建设效益。施工单位和施工人员双方都需要认识到公路施工中安全质量管控工作的重要作用，施工单位需强化安全管控工作并落实到位，施工人员也需严格遵守相关制度，有效地避免安全质量事故的发生；确保项目资金的合理利用，达到最优配置，提高公路工程的建设效益。
4.新时期公路工程质量管理措施

4.1公路工程施工前的质量控制

首先，在开展施工作业之前，施工企业应对施工合同进行严格的审查，同时需要委派专业的质量控制人员根据施工管理文件、报告等资料对项目的审查及内容进行归档，进一步优化施工质量；其次，为了确保各项工作的顺利进行，施工企业需要根据公路工程施工的实际情况，制定完善的工程质量管理体系，安排具体的人员对项目质量进行科学的检查，提高施工质量；最后，在公路工程质量管理工作中，施工企业应对施工技术人员进行专业性的培训，进一步提高他们的责任意识及专业素质，促进公路工程各个环节的顺利进行。

4.2公路工程施工中的质量控制

首先，制定完善的质量监控方案。在公路施工过程中，施工企业应根据施工现场的实际情况，有效监控施工质量，促进各项项目管理工作的顺利进行。如，在对施工项目进行审查的过程中，需要有效监督设计图纸、原材料以及成本等内容，防止出现施工设备使用不合理及施工材料浪费等问题，达到公路工程质量管理的目的；其次，公路工程质量管理工作涉及的内容较多，且易出现质量问题，因此，务必要将施工方案落实到各个环节，及时监控施工中的隐患问题，提高公路工程质量；最后，为了进一步提高施工质量管理工作的有效性，需要将先进的信息技术引入到施工质量监控工作中，进一步提高施工方案的系统化及动态化。

4.3公路工程竣工后的质量控制

首先，施工企业需要对施工技术资料进行整理，确定施工验收标准，有效落实各项施工工序；其次，施工企业应严格按照质量验收标准，制定完善的验收方案，进一步体现公路工程质量控制的整体价值；最后，在公路工程质量验收管理工作中，施工企业应及时保存各项数据，提供公路工程质量，达到施工企业健康发展的目的。

5.新时期公路工程安全管理措施

5.1加强安全执业人员的责任心、职业道德教育、廉洁教育

安全管理人员平时巡视、检查等工作都需要责任心来支撑，如果责任心不强，平时工作走马观花，敷衍了事，岗位职责就形同虚设。对现场的施工状况不了解，就难以对现场施工安全进行真正的把控，安全管理工作的成效就大打折扣。此外，在许多安全施工事故发生前，安全管理人员明明知道未按规范要求去做，存在安全隐患，或许可能认为不是太重要，或许认为可能会轻易避免，这里面除了责任心之外，可能存在很多灰色地带。所以，对从业人员的责任心、廉洁教育，不但可以加强从业人员自身的保护意识，对提升安全管理的工作效率以及施工企业的形象也是非常有效的措施。

5.2安全管理费用的投入

首先，从施工人员进场前的三级安全教育、特殊工种上岗培训来讲、如果没有安全施工的宣传教育和安全技术交底工作，施工人员就毫无安全意识，也就无法了解施工环境中存在的安全隐患并加以防范，安全管理必须要让施工人员明白，自身安全才是安全控制的关键，其次，各种施工机械安全保险装置维修保养以及各种安全设施的设置（如安全护栏、交通指示牌、警示灯、安全指示标志等）是安全施工的基本保障，都必须严格按照施工现场的实际情况，有针对性地加大安全方面的投入，这样才能将安全管理工作落到实处，使得安全管理工作始终处于可控的状态。

5.3加强监督管理力度

对当前我国公路工程施工的实际情况进行分析可以了解到，我国施工现场的安全管理工作内容比较复杂，而且设计到的范围比较广，所以在进行实际的管理工作当中相关的工作人员应该结合施工现场的实际情况，科学合理的进行安全管理工作。与此同时工作人员在工作的过程当中也应该不断的提高自身的安全管理意识，并有效地提高自身的技能水平和安全意识，这样一来才能保障相关的安全管理工作能够做到位。最后还要加强对施工现场的安全管理力度，保证相关的工作能够有效地进行落实。除此之外，在实际的工作过程中也应该对施工材料进行严格的检查，保证相关的使用材料能够达到使用标准，避免出现因为材料的质量而出现重大的安全事故。

6.结论
在新时期下公路工程建设成为重要的建设项目，大大推动了经济的发展，而公路工程建设中的一个重要内容就是进行安全管理。因为如果不做好公路工程的安全管理，容易引发安全事故，对施工工程人员和施工企业来说都是不可估量的损失，因此，新时期下必须要加强公路工程质量安全管理建设，认识到这一管理的重要性，加强源头控制、加强过程控制、加强跟踪控制和制定管理奖惩措施等多种措施，提高施工人员和管理人员的安全意识，严格落实施工过程中的安全管理措施，这样公路工程的质量才有所保障，才能真正实现新时期下公路工程的新发展。

参考文献：
［1］王东兴．精细化管理在公路施工中的应用［J］．交通世界，2019(27):138－139．

［2］艾力西尔?地里木拉提，塞尔江?哈力克．农村公路建设工程质量安全监督与管理探究［J］．工程建设与设计，2019(16):205－206．

［3］张超．基于4D－BIM的曲港高速公路质量与安全研究［J］．图学学报，2019，40(04):778－782．