企业政工工作与企业管理的共同发展策略

企业政工工作与企业管理的共同发展策略

崔苗

陕西陕煤尔林兔一号煤矿有限公司 陕西省榆林市 718000

摘要：在现阶段市场化改革进一步深化的发展形势下，企业面对着诸多市场挑战，在具体管理中需要政工工作认真落实，能够将政工工作和企业管理相融合，形成发展合力，从而有助于促进企业综合发展能力提升。传统企业管理中只注重抓经济效益，忽视了政工工作在企业管理发展中的价值作用，如果企业领导层对此没有足够的重视，势必会影响到企业未来的可持续发展。

关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展；

一、政工工作与企业管理的概述

政治工作一直是企业经营和发展的一个组成部分，通过在党支部和党员的推动下开展思想政治教育和组织企业职工，可以提高企业思想的一致性，提高思想道德水平组织工作主要是企业内部党支部建设、党会议组织和群众工作。企业管理是指有关部门员工按照企业规章和工作流程科学合理地分配和控制企业各部门的人员、财产和物品，以便最大限度地协调企业各部门的工作，确保企业实现生产目标其中，预算是一种企业管理方法，科学分配企业的财力和人力资源，是保持企业正常运转的重要工作，企业利用预算跟踪各部门的工作进展情况，从而控制收入平衡。

2企业管理中政工工作的开展问题

2.1单位领导对于党建政工工作重视度不够

党建政工工作能够规范和提升单位的思想理念，加强党建政工工作可以提高员工的积极性，使企业拥有核心凝聚力，并且带来更多的工作效益。现在的党建政工工作还不够完善，出现一些弊端：一些部门领导没有认识到党建政工工作的重要性与必要性，导致党建政工工作停滞不前或者流于形式，无法得到更好更深入更全面的发展，没有考虑到单位的现实发展和员工续期，无法进行更进一步的发展，影响到党建政工工作的实效性。

2.2政工工作内容单一

当前，很多事业单位的政工工作内容较为单一，对于政工工作中的各项内容并没有进行有效的处理，这使得政工工作的处理方式较为僵化，对其工作质量有着较为严重的影响。在大数据时代下，政工工作的内容应该偏向多元化的形式，借助大数据技术，然而，因为事业单位并没有意识到政工工作创新的重要性，以及不了解政工工作创新的具体方向，持续保持单一的工作方式。长此以往，将会使得政工工作的质量持续下降，在事业单位中形同摆设，无法发挥出真正作用，另外，还会使得企业无法及时了解和关注到员工的思想动态，对于员工的思想无法合理地进行引导，这对员工的工作积极性有着很大的影响，甚至会对整个事业单位的发展产生影响。

2.3政工队伍务实不足，队伍工作状态不佳

企业政工队伍建设中，存在务虚不务实的现象，实际工作中缺乏针对性，导致部分工作开展困难。政工队伍中企业经营管理相关培训安排不科学，对于企业实际管理、党建工作之间的结合不到位，决策参与度不高，全局驾驭能力有待提高。政治工作对实事求非常重视，若工作中不能做到务真求实，必然会影响到政工队伍的整体工作状态。另外政工队伍缺乏创新，解决问题能力有局限。企业政工队伍建设关系着企业的长远发展，当前的政工队伍建设中，受到传统思想影响而固步自封，对于新出现的问题或是情况缺乏应对解决的能力，继而出现问题解决不及时的情况。若政工队伍建设不能冲破老框框，对思路及时梳理，则会阻碍政工队伍问题解决能力的提升，导致企业政治工作止步不前。

3企业政工工作与企业管理的共同发展策略

3.1完善管理规章制度

企业改革过程中，人力资源部门和政工师的工作最终是殊途同归的，具有相同的最终目的，且在工作过程中采取的措施也有一定交叉性。因此，要想实现二者的深度融合，必须将工作内容进行深度融合。想要做到以上要求，不能仅靠心理建设，要切实落实到行为规范中，需要企业管理部门调整规章制度，保障两个部门的相互联系，不能脱离轨道进行工作，帮助促进共同目标。例如，企业管理部门可以要求人力资源部门在进行员工个人绩效考核评价的时候，将个人思想政治情况纳入考核标准中，制定结构化的考核标准，让员工们有自我提升的目标和标准。对优秀的员工或是较差的员工实行奖惩制度，激励积极的人更积极，不积极的人改变态度，让整个企业形成良性竞争的局面，让大家在这种危机感和归属感并存的环境下，为企业创造更多利益。

3.2创新政工工作

随着企业改革不断推进，企业内部的政工工作也需要进行同步创新，需要作出创新性改革，以改变其原先的旧模式单一的管理手段。首先应该改变制度的制定方式，分析现存的政工工作规章制度，结合企业改革的阶段，在符合党的思想指导基础上，在国家政策的规范下，改变现有的制度，让其不再单一。其次，企业思想政治建设工作中也可以涉及奖惩制度，可以通过考核的方式规范员工的行为，便于开展思想教育工作。最后应该与企业各方面结合在一起，贯穿在整个企业运营过程中，尤其是与人力资源管理部门工作相结合，贯穿员工从入职到后期的始终，才能达到用党的指导思想武装整个企业的目的。

3.3加强企业团队综合素质建设。

结合以上的背景分析，我们知道，无论是人力资源管理工作还是思想政治建设工作，想要让两种工作思路融合为改革发展作出贡献，首先要组建优秀的队伍，队伍组建是工作开展的基础，打铁还需自身硬。因此，企业需要在业务水平与思想政治方面加强学习，实现相关工作者工作能力和思想觉悟的统一提升，通过专业知识的提升和思想政治建设的完善，达到提升队伍整体综合素质的目的。对企业来说，项目管理是企业生产经营的基础，一切管理工作都需要员工之间良好的配合，而员工是组成企业竞争活力的基本单元。因此，部门管理者还应该遵循以人为本的原则，针对部门员工自身发展的情况，制定不同的学习内容，建立健全的部门管理体系以及规章制度，以政治建设工作为载体，进行大力宣传。政工师工作在形式上具有灵活性、自由性，且深入人心，可以将该特点化作工作优势，获得许多工作中的便捷，与员工面对面谈心，走访调研，了解每一位员工的想法，并根据情况作出调整和完善，查漏补缺。

3.4积极开发信息网络新阵地。

信息时代背景下，促使人们获取信息方式和途径呈现为多元化，伴随互联网技术的持续性普及，促使信息传播效率显著提升。积极发挥信息技术的优势，将其与思政政治工作深层次融合，提高思政政治信息化应用范围，显著增强其覆盖面积和影响力。积极做好顶层设计工作，结合新时期思政政治工作信息化推动的工作要求和思想任务目标，构建完善、高效的工作新格局，打造智慧思政政治教育平台，实现其信息化目标 ；加大处理网络思政政治与实体思政政治工作，助力线上线下互动，信息化作为思政政治工作基础保证，需强调的是达成思政政治信息化过程中，应最大限度避免网络思政弱化实体思政，充分将传统工作与信息技术融合，形成线上线下互动，确保其工作有效做实，提高资源实际应用率。

结语

总之，处在新的改革发展背景下，企业在政工工作和管理方面要进行融合发展，促进两者充分发挥合力作用，扩大企业在市场中的竞争优势和竞争实力。现阶段企业在市场发展中的竞争激烈而残酷，面对优胜劣汰的市场竞争规则，想要实现可持续发展，必然要提高企业综合实力。企业在具体的管理中要融入时代创新理念，最大程度优化管理的模式以及观念，从而提高企业综合管理质量。

参考文献

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[2]张延明.简述如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].办公室业务，2021（9）：37-38.

[3]刘婷婷.实现企业政工工作与企业管理的共同发展的解析[J].现代商贸工业，2020，41（41）：88.