建筑工程预算问题及解决措施

建筑工程预算问题及解决措施

欧阳建宇

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摘要：随着中国市场经济的不断完善，成本控制在建筑业发展中的重要性日益突出，同时也是确保建设项目和施工企业取得良好经济效益的必要管理措施。项目预算是建设项目成本控制的重要依据，其对建筑工程相关项目的成本控制有非常重要的影响。

关键词：建筑工程；预算问题；解决措施

引言

工程造价控制是成本管理的重要组成部分，而工程预算贯穿于整个工程造价，是控制工程造价的一种最有效的方式，通过工程预算的控制与应用，能够保证工程顺利完工，能够使建筑公司通过耗费最小的成本获取最大的利润。

1建筑工程预算的重要性

建筑工程预算是项目建设中比较关键的工作任务，其主要针对建筑工程项目建设所需要的资金进行计算分析，在准确判断自身在经济层面是否具备理想承建能力的基础上，对后续项目施工建设提供有力指导，由此更好地增强建筑工程项目的经济效益。基于建筑工程预算工作的开展而言，其重要性主要表现在以下几个方面。首先，建筑工程预算是优化决策的重要辅助手段，尤其是在现阶段建筑工程项目越来越复杂的背景下，针对建筑工程项目进行决策的要求更高，难度也更大，极容易出现决策方面的失误问题。为了确保建筑工程决策合理准确，除了要考虑到技术层面的分析评估外，往往还需要重点从经济层面进行把关，预算就是基于经济层面进行决策分析的重要手段。建筑工程预算结果能够辅助建设单位决策人员更为准确地分析评估项目的可行性，判断自身是否具备理想的胜任能力，对于可能在资金方面出现损失的项目予以规避，由此更好地实现建筑工程项目的有序建设，解决前期决策失误带来的问题和缺陷。其次，建筑工程预算是保障项目造价得以有效控制的重要参考依据，尤其是具体到建筑工程项目施工环节，造价控制更是需要严格按照预算编制方案予以执行，由此较好地实现对于各类经济损失问题的防控。在现阶段，建筑工程造价失控问题发生时，最为主要的表现就是造价超预算问题，一旦建筑工程造价明显超出预算，则必然也就伴随着相应的经济损失。当然，该问题的出现不仅和后续工程造价控制存在直接关系，往往还和前期预算编制工作有关，因为若预算编制准确度不够，也就极容易影响其参考应用价值。因此，针对建筑工程预算进行把关控制极为必要，要求确保其能够具备理想的准确度和可行性，才能够较好地实现对于后续施工阶段造价控制工作的有效指导，最终体现出理想的经济保障作用。建筑工程预算是确保项目施工效果的关键手段，除了在经济层面能够发挥出理想的把关控制作用外，还可以在项目施工质量以及有序性方面发挥积极作用。

2目前工程造价预算的现状

2.1编制的预算不科学

在实际的工程造价管理中，由于建筑工程造价预算编制内容复杂，过程繁琐，编制人员没有很好地提升自身实力，导致最终编制的预算不科学，从而导致工程不中标或者中标后影响工程收益情况。工程中的项目预算不仅要对未来资金支出做出合理规划，还需要结合建筑工程现场实际的施工状况，实时了解建筑材料价格变动情况，通过反复地研究与实践制定出更加完善的项目预算管理制度。现如今，在建筑工程项目的预算编制当中，还没有真正意义上的满足工程预算的基本标准。例如，在我司承建的一个工程项目中，投标预算报价时，因预算员没有及时了解电缆线的市场价格，导致材料价高达上百万，严重影响了整个项目的利润收益。

2.2建筑工程管理不过关

到目前为止，我国还有很多的建筑工程没有认识到造价管理工作的重要性，这也就导致了在实际的施工现场当中，对各项数据信息的考察不标准，不能够为企业创造更加长远的经济效益以及社会效益。施工现场存在的问题主要有如下几方面：首先，在人员方面，因为施工现场工作人员的流动性比较大，工作能力差异大，使得具体的工作管理制度得不到有效的完善，导致现场出现窝工或返工现象，造成人工费的过量支出。其次，在材料方面，材料的预算与管理也存在着一定的问题。施工材料品种多，价格差异大，很多施工单位没有严控把关，无法真正的推进工程造价管理制度的实施，这也就导致了建筑工程最终质量得不到有效的保障，使得企业的品牌影响力受挫，甚至有可能会对人民群众的生命健康安全带来非常严重的威胁。在施工机具使用方面，没有结合施工组织设计方案，造成机械停工，过多消耗机械台班费用等。

2.3经济环境和市场交易的不规范性

建筑工程因为施工周期长，施工过程复杂多样，受施工条件以及市场因素等多方面的影响。在整个施工过程中，经常出现设计的变更和施工方案的调整，导致建筑工程中的工程预算与造价管理很难控制。实际费用超出工程预算费用的问题在我国常有发生。另外，由于市场经济的波动，建筑材料价格的浮动范围比较大，地区和时间的不同都会对建筑材料的价格产生影响。这导致原本工程预算中的建筑材料的价格与实际的施工时的价格并不相同，这也是工程预算无法控制的原因之一。

3在建筑工程造价控制中运用工程预算的有效策略

3.1建立健全预算管理控制体系

要想实现项目成本预算的有效控制，需要的是对各个施工环节的细化管理，确保科学合理的成本控制措施能够得到有效的落实。这就要求施工企业建立良好的预算管理控制体系，并且要将所有参与工程项目建设的人员组织起来，从而在项目前期互相配合，科学合理地编制项目预算，而到了项目施工阶段，也能够保证任何一个细节都不被放过。此外，施工企业在对进行工程造价预算控制时，应结合工程建设项目的实际情况与需求，制定有针对性的管理措施以及施工内容，以保证工程造价被控制在合理范围之内。

3.2完善工程造价预算编制工作

施工企业要想完善造价预算编制工作需要从两方面出发。一方面应注重提高造价预算管理人员的水平。造价管理人员专业技能的好坏以及职业素养的高低，对工程项目造价的预算管理起着至关重要的作用。施工企业在选拔造价管理人员的过程中，应从专业技能和职业素养两方面来对参与人员进行考核。同时，对于现有的造价管理人员应注重预算编制技能的培训，以此来提高技能水平。并且，在编制工程预算的过程中，造价管理人员应对编制过程中出现的问题以及一些与实际不相符的情况做好记录，通过收集与总结记录的问题来提高自身工作的适应能力。

3.3充分运用现代信息技术掌握市场信息

在时代不断发展的今天，建筑工程也应该以先进的技术为中心，充分利用好现代信息技术来掌握市场信息。预算编制人员通过现代信息技术对建设工程所需要的各种材料进行市场询价，了解市场价格变化以及相关的管理政策，并且有效地分析出材料价格的浮动范围，预测建筑市场材料的动态变化，以此提高在工程预算编制过程中各项数据资料的准确性，保证工程预算编制的可靠性。现代信息技术在联络、保存、管理和处理有关数据方面有着很大的优势，不仅可以提高预算编制人员的工作效率，而且能增加风险的应对能力，并从整体角度来预防最终工程实际造价超出预算问题的发生。

结语

综上所述，建筑工程当中的预算管理、造价控制等都是比较重要的存在，在建设过程中起着至关重要的作用，直接影响着建筑工程施工的整体质量，其地位不可替代。施工企业为了实现自身经济利益的最大化，结合建筑市场的实际状况和施工现场的实际条件以及企业自身的实力和经营状况，对拟建工程进行精确的工程预算，积极全面地执行建筑工程预算工作，这样才能使工程造价工作更加科学和规范。

参考文献

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