浅谈BIM技术应用现状与工具级BIM技术应用

浅谈BIM技术应用现状与工具级BIM技术应用

杨洋

中冶建工集团有限公司  重庆市 400000

摘  要：

文章首先介绍了BIM技术与工具级、项目级、企业级BIM技术基本概念，而后对现阶段BIM技术应用现状进行说明。采用“BIM技术推广难点问卷调查”进行排查，收集BIM技术推广应用中7项困难点。组织公司技术系统人员集中讨论，得出“全面推进项目级BIM技术应用条件不足”，从而提出“BIM应用初期应重点关注工具级BIM技术应用”。

关键词：工具级 困难点

前言：

随着人民生活水平的不断提高，房屋业主对于房屋的质量品质愈加关注。房屋质量管理以验收结果为主，在回答如何进一步提高房屋工程质量过程控制这一问题上，BIM技术利用不断完善的信息模型，将工程项目全生命周期管理的各个环节进一步连接，有利于强化施工质量过程控制。BIM技术不仅在质量控制上有较好的应用价值，在施工安全、施工进度、施工成本等方面均有大量的应用价值。

1.BIM技术基本概念

1.1概念

BIM技术中文翻译名称建筑信息模型。其作为一项新的技术，在诞生至今不断发展，工作定义也在不断的完善。“BuildingInformationModel”和“BuildingInformationModeling”两种定义的则重点各不相同。“BuildingInformationModeling”涵盖了项目实体数据信息建立的全过程，具有动态属性，及数据模型贯通建设工程项目设计、施工、运营管理的全过程。它能够体现BIM技术既是用来存储信息的模型载体，又是持续更新、管理和使用信息的动态过程，得到了更为广泛的行业人员认可。

1.2 工具级BIM技术的含义

侠义区分，BIM技术应用级别可分为服务于工程项目具体工作任务的工具级应用、服务于整体项目管理的项目级应用、服务企业全面经营的企业级应用。广义区分，BIM技术应用在上述三个分级的基础上，还包裹企业级应用之上的多系统整合用于政策管理的行业级应用。 

2.BIM技术应用现状

参考欧美国家技术应用现状，我国的BIM技术相对起步较晚。但是，得益于国内各地方政府的大力推动，同时因BIM技术自身的实用性，国内越来越多的建设工程施工企业有了更高的BIM技术意识，建设行业各方对BIM技术的重视程度越来越高，一批批BIM技术应用项目不断涌现。

结合区域特点，香港、台湾地区率先开展了BIM技术推广应用并取得了阶段性的成果。在中国大陆，深圳、上海、北京、重庆等地区走在了BIM技术推广应用的前列，其余各省市地区陆续的提出了相应的政策性要求。

随着各地区政策性文件的出台，建设行业各参建方均作出了大量推进，一批批BIM技术示范应用工程的表明了BIM技术应用的实际意义，市场也进一步对BIM技术的价值给出了很高的评价，越来越多的企业前仆后继推进BIM技术。根据最新发布《2022上海市建筑信息模型技术应用与发展报告》，在2021年，上海市新建在建工程项目为2363个，具备BIM技术应用条件的有932个项目，其中有908个建设工程项目进行BIM技术应用，应用BIM项目数量相对于2020年提高了23%。从报告中也可看出，相对于2020年的BIM应用情况，2021年BIM技术应用无论在数量、广度及评率均有明显的突破。

BIM技术的诸多价值，适应了建设行业发展需要，也成为了建设工程施工企业的必备的发展基础。作为建设工程施工企业，有效地研究、应用BIM技术，必定会进一步促进企业的发展，提升建设工程项目质量，有效降低资源浪费，保障并增强参建各方的沟通联系，达到“降低企业成本，增强企业竞争力”的目地，确保企业始终在市场上保持持久的生命力。

然而，我们也应该清晰的认识到，尽管整个行业对BIM技术发展空前重视，不少建设工程施工企业仍然处于基础理论普及阶段，具备BIM技术应用条件的项目在新建项目的占比仍然不高。同时，即使在已逐步推进BIM技术的建设工程施工企业中，BIM技术推广应用仍存在诸多的问题亟待解决。目前很多的公司偏向于由BIM技术软件供应商介入，以集成化的方式进行项目整体化解决方案。但是在实际的应用中，动辄十几万的直接软件投入以及后续的技术维持成本，对于大多数的工程项目来说，仍然由一定成本压力。同时，即使购买了相应软件，如何保证现场每个模块有专人负责，仍然是很大的挑战，大多数项目部的人力储备仍然不足。

3.BIM技术应用问题分析

无论宏观政策需要还是企业自身的发展要求，BIM技术必须推广。但是，如何才能让BIM技术真正扎根项目管理，目前仍没有一套完整的万能指南，不可能一蹴而就。应不断的以问题为导向，以解决实际问题为最终的目的，这样才能在各个层面体现价值，避免因为盲目投入而导致的后续推广工作乏力。

一些建设工程施工企业推动BIM技术应用，采用第一时间全方位的同步推进。但是，在实际的推广中，大量引进了各种BIM技术系统和软件后，不能有效的应用，投入了大量人力物力却无法达到“降本增效”，时常虎头蛇尾。为直观有效的反馈存在问题笔者对公司在建的14个项目以及22个近年竣工项目团队进行了“BIM技术推广难点问卷调查”，总结出7项困难点如下：

3.1、BIM技术应用软件集成不足

目前市场上的 BIM技术应用软件很多，大多数BIM技术软件以满足单项应用为主，且版本混乱，即使广联达BIMMAKE对部分功能进行了集成，统一应用的路径任未完全有效打通。

3.2、BIM技术推广应用的成本与风险

大多数建设单位对于BIM技术的需求停留在表面，无法对采取BIM技术的项目进行成本补贴，推广BIM技术带来的软硬件成本、培训成本、新技术积累转化成本，新工具的学习时间成本由建设工程施工企业单独承担。

3.3、人员流动性强

多数建设工程施工企业在建项目多，各项目体量大，各专业技术人员欠缺，导致项目部人员流通性较强，易导致人员调动后BIM工作停滞。

3.4、企业技术储备不足

设计单位无法提供有用的BIM技术模型给项目部，因此，项目部需要具备“施工企业BIM技术向前靠”的思路，项目部承担了大量的深化设计、优化调整的工作，对技术系统人员提出了更高的工作要求。同时，不同的BIM技术设计深度及要求，需长期投入较大人力、精力及产生的费用大不相同。

3.5、各专业间技术人员配合难度大

作为总包的建设工程施工企业，安装专业的BIM技术建模主要依靠安装分包单位，然安装单位大多是临时合作单位，配合难度大。

3.6、设计前期的准备不充分

对于图纸不齐全、图纸问题多、后期变更多以及“三边工程”，全面BIM技术应用推进困难重重。

3.7、BIM技术工作成果不易体现

BIM技术的实际效益指标难以进行量化考核.虽然知道BIM技术会带来很多具体的效益，但BIM技术的价值难以量化的方式显示出来。

结合上述7项问题内容，技术系统人员通过大量的讨论，最终一致认为，各在建项目受限于目前面临的进度压力、成本压力、人员短缺、图纸不齐等不利因素，全面推进项目级BIM技术应用条件不足。各技术人员均认为，若要各项目都应用BIM技术，采用工具集BIM应用是当下最好的推广应用方式，它具有应用范围广、前期成本投入低、人员学习成本低、并有益于广大技术人员在解决一项项问题的同时不断积累专业能力。

4.工具级BIM对目前存在问题的初步解答

在BIM技术的应用中，不能一贯的追求“大、全、多”，应用初期应重点关注工具级BIM技术应用，当工具级BIM技术应用成熟，项目级BIM技术应用的基础才会牢固，才可在项目级应该满足管理要求后推广企业级应用。

4.1、加强工具级BIM软件的统一管理

集成化、系统化应用平台投入较高，且前期企业内部应用效果不明显。同时，虽然行业中有大量的BIM技术服务商，但是这些机构的具体专业技术能力差别很大。为统一对各项目工具级BIM功能软件进行管理，选择市场信誉良好的技术服务商，由公司对具体软件进行指定应用。例如;行业认可度高的REVIT系列软件、广联达部分单项功能软件等，并明确统一的软件版本，避免版本不同无法兼容等常见问题。统一单项软件的应用，能够保证各项目部利用重点项目数据模型交流学习，也保证了公司各职能部门能够对模型进行查看、管理。

4.2、技术标BIM经济效果体现

在今后的招投标中，应用各工具级BIM软件从现场布置、进度管理等方面对技术标进行效果展示，提高企业竞争力，为项目BIM应用争取成本空间。采用工具级BIM功能软件对既有施工问题进行解决，合理控制BIM推广成本。

4.3、合理控制项目BIM人员流动性

对既有项目技术人员进行管理，确保每个项目有具体的BIM人员进行具体任务开展，在各项目人员调配中，充分考虑在建项目BIM应用情况，避免因为BIM人员流动而导致BIM工作停滞。同时，采用具体的工具级BIM软件，建设工程施工企业在推进BIM技术中带来的软硬件成本、培训成本、新技术积累转化成本，新工具的学习时间成本相对可控。

4.4、加强工程技术人员的培训学习

由公司统一组织项目技术人员对例如REVIT系列软件、广联达部分工具级BIM软件进行学习。在公司对应职能部门技术支持的前提下，各项目部建立自身技术条件为主导且均应具有至少2名技术人员具备基本的工具级BIM软件应用能力，以便适用于不同阶段及不同深度要求的建模。

4.5、加快各专业BIM人才库建设

通过招聘与培训的方式，加快各专业BIM人才库建设。针对各项目配置土建、安装建模人员，熟悉相关工具级BIM软件，达到即具有施工经验同时具备深化设计的能力。建筑、结构需土建专业按设计图纸进行建立模型，对结构设计及造型理解透彻。水暖电由安装专业工程师建模，导入土建模型后进行碰撞检查。

4.6、加快施工前的技术准备

对于目前普遍存在图纸不齐全、图纸问题多、后期变更多以及面临的边勘察、边设计、边施工的“三边工程”，应针对具体施工问题，选择具体工具级BIM功能软件进行解决，以点对点的方式推进BIM的应用工作。

4.7、充分展示BIM经济效益

针对整体性BIM实施效益难以量化考核，将BIM工作进行细化、分解到施工过程中所面临的一个一个的点，在具体应用点的问题解决中凸显BIM的实施效益，为各项目BIM推广应用提供内在的自信。

结论：

在当前的建设行业大力推广BIM技术的环境下，无论各地区宏观政策需要还是企业自身的发展要求，BIM技术必须推广。然而，各种内外部的阻碍因素导致大部分的建设工程施工企业未能真正参与到这场技术变革中来。成本压力、人员短缺、效益难量化体现等因素，正在逐步影响部分施工企业积极性。

通过采用工具级BIM技术的应用，以点对点方式对项目技术管理进行辅助，解决许多具体问题，各项目管理效果得到升级并能够有效降低不必要的资源浪费。各项目技术人员的BIM专业技能也得到了提高，增强企业各工程项目的各项基础工作效果，并为今后的项目级、企业级BIM技术应用奠定推广基础。

参考文献：

[1]薛山.基于BIM技术的项目工程质量控制[D].郑州大学,2016.