煤矿企业文化建设对促进安全发展的意义

煤矿企业文化建设对促进安全发展的意义

于露露

（潞安化工集团慈林山煤业有限公司夏店煤矿，山西长治046000）

摘要：安全是煤矿企业始终关注的重要内容，也是生产中的主要考虑的因素，具有很强持续性、复杂性，为了从根本解决一系列安全问题，要求调查人员在工作中加强注重细节，围绕煤矿企业安全管理机制、组织机构构建、人员权责划分等内容进行座谈、调研、考察等，及时发现煤矿企业中出现的许多问题，仔细分析煤矿事故隐藏的影响因素，掌握安全生产建设规律。基于此，本文以煤矿企业作为研究对象，探讨煤矿企业文化建设对促进安全发展的意义，以供参考。

关键词：煤矿企业：文化建设：安全发展：意义

企业文化是企业可持续发展的重要关注话题，而企业安全文化是指企业在长期安全生产和稳定经营管理中逐渐实现，也或者是树立安全工作观念，严格规范职工行为举止，营造良好企业安全工作环境。安全生产不仅关乎企业职工生命安全，对企业未来发展有着直接关联，也是党和政府对人民经济利益负责。所以，企业安全生产有助于企业可持续发展，这也是企业安全生产以及经营管理稳定发挥作用的重要工作理念。

一、煤矿企业安全文化建设的概念

煤矿企业在日常生产经营过程中，要想真正维护集体职工生命安全和财产安全，积极树立安全生产文化，其中涉及理念、制度、环境、行为等方面[1]。安全文化通过正确思想观念引导职工在日常工作中严格规范自身行为举止，科学塑造安全观念，逐渐形成良好工作习惯，进一步发挥促进作用。经过实际调查了解到，煤矿安全事故的引起根本原因在于企业职工思想意识薄弱、工作行为不规范、安全规范措施落实不到位、监管工作力度不强等因素，这些情况需要从根本加强控制，以此对其做到根本避免。但是在实践中，煤矿安全文化建设理念没有加深印象，导致职工在工作中行为举止不严谨，经常在操作中出现失误。煤矿安全文化建设最终目的是为了保护职工利益，主要采用以人为本的原则，加强注重企业文化科学建设，积极发挥其正确引导、凝聚力作用。同时导向方面注重企业整体文化建设，激励员工主动参与各项活动，并且在组织方面扮演各种角色，确保业务流程更加规范，使职工在工作中主动遵循规章制度，营造和谐融洽的企业文化。管束方面也要逐渐增强煤矿企业安全生产责任感，制定健全相关制度，树立良好职业道德观念，进而在决策、管理和实施方面进行全方位管束。在凝聚力方面，强化重视个人和他人行为，充分保障上级决策明确，全方位进行安全管理获取基层职工的认可和信任，有效在各项工作中贯彻到位，逐渐提高执行力。个人安全行为也要在日常工作中增强自身凝聚力和团结意识，文化则作为企业精神支柱，在企业中承担软实力，更好促进煤矿企业整体实力不断强化，有效在市场中占据竞争优势。

二、煤矿企业文化建设促进安全生产存在的问题

（一）安全生产保障机制不健全

煤矿安全生产需要各项规章制度的支撑，自从我国正式推行有关安全生产规章制度，逐渐增强煤矿企业生产安全性，为保护职工生命安全和财产安全提供有利条件[2]。制定安全生产许可证制度过程中，企业相关负责人根据企业实际生产情况严格控制准入条件，加强落实安全生产监督管理工作，结合工作内容进行适当改善，进一步提高生产效率和生产质量。尽管在实施过程中为相关人员工作提供便利，也会出现许多类似问题。煤矿企业进行开发过程中，企业依靠法律法规，将获取的“许可证”作为安全管理工作的重要内容，没有真正考虑企业安全生产长期性，根本原因在于现场安全管理人员没有按照明确规定对其加以优化，也未能对安全生产投入重视力度，迫使现场安全监管不严谨，对后期工作造成极大影响。除此之外，现场生产安全评价十分重要，如果在现场监督和审核中没有充分发挥作用，以至于煤矿企业生产期间无形中增加安全风险，对职工生命安全和财产安全产生极大威胁。

（二）安全生产方式传统，权责不明确

在信息时代下，煤矿企业为了与时俱进，满足更多社会需求，积极引入先进技术和方式，有效推动自身未来发展。但是在实际调查中了解到，我国依旧有许多煤矿企业在生产手段方面存在明显问题，比如生产设备老化、生产手段传统、生产方式不符合现代开采条件等，都会在日常生产中隐藏很大安全问题，这也是引起重大安全事故的根本原因之一。首先，管理者过于急功近利，在工作中无视“安全第一，预防为主”的核心理念，也没有考虑安全工作危险性，一心关注煤矿生产进度和经济利益。其次，对于从事煤矿一线的劳动人员，大多数出身于农民工，综合素养和文化水平不高，没有在正式上岗前接受专业教育培训，致使在具体工作中很难掌握先进设备操作要点。对于高质量环境、机械化开采环境很难在短时间内适应，甚至没有按照规章制度履行自身职责，存在主体意识不强现象。最后，管理模式随意，根本原因在于经济体制惯性的长期影响，不能主动接受现代管理理念和管理策略，再加上自身管理观念不更新，使自己管理方法不符合当前企业发展战略，很难保证煤矿企业长期维持安全生产。在宣传工作中，尽快落实相关制度和管理形式，但是实施效果一直不理想，无法激发基层职工工作积极性。虽然落实安全评估、技能考核、知识竞赛等安全教育活动，营造良好文化建设氛围，但是职工不重视，以至于违法违纪现象日益加重，对其他职工生命安全造成很大威胁。

三、煤矿企业文化建设促进安全发展的意义

（一）创新企业文化机制，形成现代宣传理念

煤矿企业为了在市场中占据有利地位，获取社会的高度重视，必须在日常工作中要求相关人员多方面考虑各种因素，尤其是在安全生产、决策、劳动力等，与未来发展产生实质性联系，这也是企业文化体系建设的重要关注要点[3]。对于煤矿企业管理者来说，应加强注重企业文化体系建设，积极创新企业文化建设理念和思想，同时在具体实践中，加大宣传力度，形成现代化宣传理念，根据当前企业发展现状和发展趋势，有效形成全新发展思想，为树立企业核心价值观提供有利条件。

（二）注入发展新动力，增强职工主体意识

坚持将员工发展作为煤矿企业发展主体，利用各种方式提高职工综合素养和职业水平，同时在实践中潜移默化地增强工作责任感，进一步增强企业竞争力。比如通过讲座、沟通会议等方式为主体，为职工提升党性修养、业务能力等提供更多工作渠道，不断挖掘职工潜能。

（三）提高管理能力，通过文化对管理的积极作用

明确企业发展宗旨，合理划分各级职工责任和权利，逐渐向社会提供更多优质服务，从而营造“和谐、融洽、舒适”的工作环境。在企业文化影响下，煤矿企业加强完善相关管理机制，使煤矿企业工作质量和创新意识加快提升，增强管理意识，提高企业运行管理水平，保障煤矿企业向着高质量发展方向进步。

（四）以人为本的管理理念

现代企业文化实施对象是“以人为本”的管理理念，在生产中尊重职工、关怀职工以及信任职工，为职工提升自身能力创造有利条件。煤矿企业职工是煤矿企业可持续感的主体支撑力，对煤矿企业可持续发展起到促进作用。所以，在建设企业文化过程中，将职工作为主体服务对象，在工作中潜移默化挖掘职工潜能，大大增强职工使命感和责任感，发挥较强动力。同时利用自身企业文化自觉约束自己行为，为煤矿企业稳定发展做出巨大贡献，加快推动其发展、进步[4]。

总结：

企业文化建设很难在短期内实现，需要在实施过程中投入许多时间和精力，同时煤矿企业的社会职责、未来发展、工作精神等也是如此，为安全生产奠定扎实基础。对于煤矿企业持续发展来说，文化建设与企业制度成为煤矿企业增强软实力的重要保障，利用文化认同感、创新工作思想等方式，加快推动煤矿企业实现可持续发展。

参考文献：

[1]卜素,才艺姗.安全文化视角下的煤炭企业安全理念的提升与完善[J].煤矿安全,2021,52(05):260-264.

[2]童文清,傅贵,解学才,杨晓雨.我国煤矿安全文化建设现状研究——来自60家煤矿的证据[J].中国安全生产科学技术,2020,16(12):85-91.

[3]姚德志,宋守信.基于文献计量与共词分析法的企业安全文化研究述评[J].中国安全生产科学技术,2017,13(07):180-185.

[4]张江石,王帅,闫明伟,许培辉,王亚萌.煤矿不同群体间安全文化认知的比较研究[J].中国安全生产科学技术,2017,13(01):128-133.

作者简历：于露露（1995-），女，助理政工师，现在潞安化工集团慈林山煤业有限公司夏店煤矿工作。