水利工程管理常见问题及优化对策

水利工程管理常见问题及优化对策

马凤霞

徐州市铜山区城区水利工程管理所，江苏  徐州  221000

摘要：水利工程建设对国家经济发展极为关键，近年来，伴随我国经济体制改革，水利工程施工管理工作取得了一定发展，并已初见效果，但与西方发达国家相比，我国水利工程管理尚且存在一定问题，无法充分符合如今新时期的实际要求。基于此，本文主要分析水利工程管理常见问题及优化对策，旨在为相关人员带来一定参考。

关键词：水利工程；管理工作；问题；优化对策

引言

现阶段，在我国社会经济迅猛发展背景下，水利工程施工无疑是提升人们生活品质的关键保障，其施工质量的优劣直接决定着水利工程效率的发挥。而水利工程管理工作的有序开展，可提升工程施工质量，确保工程施工充分符合相关要求，但就我国水利工程管理现状来看，管理效果及质量保障难以达到预期设想，仍然存在一些问题，进而为水利工程的效用带来极大影响。可见，对管理工作中存在的问题进行深入探究极为关键。

1、水利工程施工管理中存在的问题

1.1 施工监管不到位

就目前我国水利工程施工现状可以发现，在施工管理工作开展阶段，相关监管单位的监管意识相对较为薄弱，并未深刻意识到管理工作开展的重要性，这则难以充分发挥出管理工作所具有的真正作用，无法对工程施工进行有序管理[1]。同时，由于监管单位并未注重管理工作，因此在工作开展阶段，不但并未对工程管理人员进行专业、系统的教育培训，而且也没有定期对他们进行严格的专业技能考核，这样一来，则使工程管理者缺少专业的理论知识储备量，无法充分掌握水利工程施工各环节工序及技术难点，在管理工作开展阶段，一旦出现问题，常常出现无从下手的情况，难以快速、妥善解决其中存在的问题，从而大幅度降低水利工程施工质量。鉴于上述情况的存在，皆会在一定程度上严重影响到我国水利工程项目的顺利施工。

1.2工期进程影响质量

通常情况下，水利工程施工都有着工期方面的要求，这则极易发生盲目追求工程施工周期，从而严重忽略工程施工质量的问题，例如曾经存在的高速度、高花销、低品质的“豆腐渣”工程，大多是因为施工单位一味追求工程施工进度，忽略工程施工质量而引发的严重后果。针对水利工程来讲，其对国家、社会、人民的利益具有较大影响，倘若施工单位在实际施工阶段并未注重质量管理工作，便很有可能为水利工程预埋下众多质量安全隐患，这则难以充分发挥出工程所具有的真正作用。由此可见，在水利工程施工管理工作开展阶段，工程管理者应当加强此方面的管控力度，以确保水利工程施工能够充分满足国家要求标准。

1.3施工管理制度不全面

现阶段，在对水利工程施工进行管理工作时，对施工现场管理体系提出了更为具体、严格的要求，在现场管理工作具体开展阶段，倘若施工单位并未依据实际情况，制定一套合理、有效的工程管理体系，则会让各个施工部门不能依照施工规划，合理、有序的进行施工操作，进而造成分工不明、管理秩序混乱等问题，情况严重时，甚至还会导致水利工程施工现场出现无人指挥、无人监管、随意施工等情况[2]。这样一来，不但会影响到水利工程施工的顺利开展，而且还不能保证工程施工的安全性、可靠性。

2、提升水利工程管理质量的有效对策

2.1制定完善的施工管理机制

针对施工管理机制而言，其可以说是水利工程施工顺利开展的基础前提，因此，为了进一步提升水利工程施工质量，施工单位应当在严格遵守相关法律法规的基础上，制定一套完善、全面的施工管理体系，并将其贯彻落实到工程施工管理工作之中。同时，施工单位还需依据水利工程管理工作开展的实际情况，来对相关管理内容进行细致划分，以便对资金、人员等诸多方面展开科学管理，确保水利工程管理工作的开展可做到有据可依、有迹可循，从而进一步提升水利工程施工的整体质量[3]。另外，工程管理人员在自身管理工作开展阶段，应当对施工各环节进行全面、认真地监督，一旦发现其中存在安全问题或质量问题，需结合问题出现的根本原因，在管理机制的支持下，运用相应对策对其进行妥善解决。不仅如此，施工单位还应制定与落实奖惩机制，对管理工作表现优异的员工做出一定奖励，而对于那些管理工作开展阶段存在马虎、不认真心态的人员进行相应处罚，纠正员工的工作态度，调动管理者对于自身工作的积极性，使其可以自主参加到管理工作之中，为水利工程施工的有序开展，贡献出自身的微薄力量。由此可见，唯有施工单位通过管理机制的制定，才可使工程管理者明确意识到自身的管理职责，防止各个部门出现互相推诿的情况，从而确保水利工程施工的整体质量与效率。

2.2强化施工材料监管力度

在水利工程实际施工阶段，会运用到大量施工材料，施工材料的优劣在一定程度上直接决定着水利工程施工的最终效果。但是由于工程施工现场条件及环境相对较为复杂、多变，在此情形下，则对工程建设材料有着较为严格的需求标准，因此，施工单位若想进一步提升工程施工质量，需要求工程管理者加强对于工程施工材料的监管力度，唯有如此，方可确保水利工程各道施工工序得到规范化、专业化开展。当工程管理者在对施工材料进行具体监管过程中，应严格依照我国有关要求标准来进行严格实施，特别是需要进一步强化对于施工材料进场之前的检查工作，在根源上确保材料质量能够充分符合施工要求。而当施工材料检查合格进入到施工现场之后，相关管理人员应当依据建材性能、特征等来对其进行科学存储，借此避免材料出现发霉、丢失等问题，使施工单位受到不必要的经济损失。另外，针对水利工程施工建设所应用的机械设备而言，需确保机械设备皆经由专门的工作部门进行管理，同时设备操作人员也需充分了解与掌握机械设备的具体操作原理，如此不但可以显著提升作业人员的责任意识与操作技能，而且还可确保施工机械设备在具体应用时的可靠性、安全性。

2.3着重提升工程施工质量

通过大量调查与研究可以发现，目前，在我国水利工程实际施工阶段，一些施工单位为了追求短期的经济利益，过于注重加快工程施工进度，从而严重忽略了对于工程施工质量的管控，而此种一味追求加快工程施工进度的情况，无法避免的会为水利工程施工质量带来一定消极影响[4]。一般情况下，水利工程施工通常应当严格按照有关施工规划开展，由专业工作人员根据水利工程施工实际情况，并依据施工条件、投资成本，通过科学的计算以后，得出相应的工程施工周期，而在此环节施工单位需切记，不可为了追求施工利益，而对施工周期进行随意压缩，虽然工程施工进度极为重要，但是施工单位绝不可出现为了追求工程施工进度，而忽略工程施工质量的情况。因此，工程管理人员在对水利工程施工质量进行具体管理阶段，应当依据前期制定好的施工规划来进行施工操作，在施工周期内，将提升工程施工质量为根本目标，以便建设出一个可以完全符合国家相关要求的水利工程，从而推动我国社会经济的持续健康发展。

3、结束语

总而言之，工程管理人员在对水利工程施工进行管理工作过程中，还存在一些细节方面的问题，从而大幅度降低了施工管理的整体质量，使工程施工难以实现预期设想。因此，管理者应积极创新自身的管理意识与管理手段，充分掌握管理工作开展中存在的问题，并与工程施工实情相结合，应用可行的优化对策，以保证水利工程项目可以得到高效、有序的开展。

参考文献：

[1]罗汉城.水利工程技术管理中常见问题及有效对策[J].珠江水运,2022(13):46-48.

[2]周旭东,胡曦,张莹.水利工程运行管理常见问题与运行优化措施研究[J].中国设备工程,2022(08):47-48.

[3]孙庆艳.水利工程运行管理常见问题与运行优化措施研究[J].黑龙江水利科技,2021,49(01):178-179.

[4]顾军花.水利工程管理常见问题以及对策研究[J].中国设备工程,2020(24):191-192.