浅析现代水运工程项目施工安全管理

浅析现代水运工程项目施工安全管理

蒋艳平

南宁航道养护中心测绘处  广西南宁  530031

摘要：水运建设与人民群众的生产、生活息息相关，是政府为人民群众服务的一个缩影。因此，工程质量问题就变得尤为突出。我们要加强建设管理，以高水平的建设和管理来换取高品质的水运工程。水运建设项目建设管理创新直接关系到企业的生存和发展，它可以有效地增加企业的社会效益和经济效益，只有通过持续的创新，才能保证企业的健康、持续发展。

关键词：现代水运工程项目；施工安全管理；

引言

水运工程建设中，大量采用大型船舶机械，包括起重、潜水、高处作业等，作业风险高、难度大，而且受海况、台风等影响，容易造成较大的人员伤亡和财产损失。新安全法对公司的安全管理提出了更高的要求，对事故的惩罚也更严格。在安全管理新形势下，安全管理工作要与时俱进、创新，运用现代科学技术、先进安全管理理论，以风险管控为依据，充分识别现场安全风险，不断加强隐患排查和治理；强化员工的培训，持续增强员工的安全意识，提高员工的安全技术水平，持续强化和改进工地的安全管理；要确保工程建设的安全、平稳，必须从思想和行为上予以高度的重视。

1.水运工程项目施工存在的问题

1.1联动奖惩机制尚未建立

由于各地的信用信息管理方法和体系的发展不尽相同，使得各地、省市的信用信息很难共享、互联。与此同时，交通建设主管部门也无法与房建、银行、国土等部门协调；建立健全多部门、跨地区信用奖惩体系，建立覆盖全社会、全方位的信用约束惩戒链。

1.2对质量管理工作缺乏足够的重视

水路施工与陆地施工有很大区别，但其施工质量管理的水平都很高，在客观条件下，施工比较繁琐；部分项目未公开，且隐蔽程度高，势必增加项目的质量控制。在这种隐蔽的工程项目中，工程质量的管理存在着很大的困难和高昂的费用，致使部分工程项目的质量管理工作不够主动、不能有效地进行质量控制；而且在目前的招标方式下，许多公司都会故意低价竞标，在项目开工后，为了谋取最大的利润，或者为了节省投资而减少工期；由于缺少对工程质量的关注，导致了建筑质量的下降。

1.3缺乏安全生产意识

安全是保证建筑工人生命健康的关键，是保证建筑工人生命健康的关键。在进行水运枢纽建设时，往往会发现工地上的建筑物料被任意地堆放，而施工工人并未严格按照设计的安全规程进行相应的调整。在施工中，由于工人没有足够的安全防范意识，在工程建设中存在着一定的安全风险。目前水运枢纽建设存在着严重的安全风险，严重地影响着水运枢纽建设的工作效率和质量，严重危及到了施工单位的人身安全，提高了运输公司的经济效益。

1.4信息化管理水平较低

水运工程项目在整个施工过程中，涉及到各个部门之间的交流和沟通。而这些沟通主要是通过数据进行的，这就要求企业要对数据进行规范和统一的管理，从而需要引入计算机的使用。而目前，我国的建筑企业中，信息化管理的程度比较低，导致工程项目中的数据管理不够完善，大大降低了部门之间的交流和沟通效率，在很大程度上造成了生产成本的浪费。

2.水运工程项目施工安全管理策略

2.1加强安全风险识别和管控

工程项目的安全管理主要是对工程建设中的危险进行识别与控制，使其达到可承受的程度。工程的所有安全管理工作都是以消除和减少危险为中心的。近年来，按照国务院《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》，将风险等级控制和隐患排查治理有机地结合起来，取得了较好的成效。首先，建立安全风险等级控制系统，对项目的安全、技术和质量进行组织；施工及有关部门对项目风险进行风险辨识，重点项目和施工风险高的项目，可以聘请内外专家进行风险等级划分，并将风险等级划分为四色图，并在工地显著位置设置四色图；让进入工地的人员了解危险的分布情况。同时，按照危险等级，强化对中、高风险的控制。其次，将危险分布四色图与重点相结合，重点在中高风险地区进行隐患排查和治理，重点突出重点、针对性地开展日常巡查、专项检查和隐患排查，有效地解决了以往检查走马观花、没有重点、查找问题浮于表面的问题。

2.2加强施工现场安全管理

在开展水运工程建设的安全生产中，必须加强对工程建设的安全监管。在水运工程工地上，由于存在易燃、易爆的物质，要严格控制，防止出现爆炸、起火等事故。在加强安全生产的同时，还要健全工地的监督管理体系，包括检查、问责等。如果没有按既定的程序进行施工，发生了安全问题，将会受到严厉的处罚。同时，要严格的对工人的技术运用进行严格的检验，不得擅自操作，特别是在一些特别的地方。比如，电力设施的装配要求电力相关的人员，并且要有相应的证书。预防事故发生，并做好交底工作，交接工作等。特别是在某些特定时段要特别注意，晚上和赶工期，工人们很可能会因为工作的劳累而导致安全问题；所以，要加强对施工现场的安全工作，做好施工监理，减少安全率，实现防范；在完成项目后，要对工地进行彻底的清扫，以免造成任何的安全风险。

2.3提升设备本质安全化水平

由于大型施工船舶和大型起重设备的大量使用，存在着较高的安全隐患，如果出现大型设备的事故，会造成重大的生命财产损失，所以，设备的本质安全在工程建设中具有十分重要的意义。对工程设备的管理要严把进场关，对大型工程船舶要进行初步考察，对船舶的有关证件进行严格审核，对船舶状况、安全设施等进行现场检查，对不符合安全标准的船舶一律禁止进入。对于起重机械，应确保限位装置，报警装置，吊索具等符合规定。在操作期间，应加强设备的检修和维修，严禁带病操作。水运工程设备的质量安全管理要从制度建设、监督检查、维护保养等方面加强对施工船舶和特种设备的管理；加强对员工的管理，确保设备的本质安全，防止设备的损伤和人身伤害。

2.4加强安全领导力建设，充分发挥项目经理在项目安全管理中的作用

安全领导力的形成与发展直接影响着公司的安全文化。实施安全领导能使工程的安全管理发生奇妙的改变。在水运项目的安全管理中，要加强对安全的领导，要做到由项目经理亲自做好安全教育，由项目经理牵头组织，由项目经理带头做好安全承诺；通过领导带头、亲自动手，激发全体职工对安全生产的热情，逐渐形成了项目的安全管理文化；促进全社会成员的积极参与，有利于促进和推进工程安全管理。同时，项目经理要严格履行安全生产法中所明确的安全职责，对工程安全责任进行层层分解，正确处理生产和安全、进度和成本与安全的关系，组织好项目管理队伍，切实贯彻“安全第一”的思想，切实落实安全工作，做好安全管理工作，防止安全事故的发生。

3.结束语

现代水运工程项目的安全管理工作是一个系统工程，不是做好某一件事情就能把项目安全工作做好，就能遏制事故的发生。现代水运工程项目安全管理应从人员、设备、施工工艺控制、作业环境等方面着手，充分利用现代安全管理工具，重视人员培训，重视风险管控和隐患排查治理，深层次分析隐患产生的根源原因，重视设备本质安全水平，重视领导力的作用，从项目管理各个环节入手，抓实抓细每一项安全基础工作，充分发挥作业人员的积极主动性，把各项工作有机结合起来，只有这样才能在新的安全形势下做好项目安全管理，实现项目的安全管理目标。

参考文献

[1] 水运工程项目安全管理工作难点及解决策略 [J]. 设备管理与维修，2020（16）：17-18.

[2] 浅谈项目经理在水运工程施工安全管理中的作用 [J]. 中国水运（下半月），2013，13（10）：140-141.

[3]浅谈港口工程施工安全管理措施[J].房地产世界，2020（18）：86-88.