道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策

道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策

高军

天元建设集团有限公司，276000

摘要：道路桥梁工程在城市建设与社会经济发展中占据重要位置，做好工程施工管理能够有助于项目顺利完成，以质量安全为原则，提高工程效益价值。文章对道路桥梁工程施工管理问题进行分析，探讨施工管理的有效措施。

关键字：道路桥梁；桥梁施工；施工管理；管理问题

引言

随着我国经济社会的快速发展，城市建设速度不断加快，各种基础设施不断完善，交通运输行业呈现出蓬勃发展的势头。城市道路桥梁建设规模不断扩大，数量不断增加，对促进城市间经济、商贸交流、城市化进程具有不可忽视的作用。其中，控制和管理市政道路桥梁施工质量是降低返工率，提高施工单位经济效益的重要依据。本文从城市道路桥梁施工质量管理的重要性出发，针对存在的问题提出相应的优化措施，以提高道桥运行的安全性与稳定性。

1道路桥梁施工管理的重要性

道路桥梁建设项目的发展可以促进周边地区经济的快速发展，是促进区域文化经济交流的重要环节。采用科学的管理模式和综合管理手段，及时发现施工过程中存在的安全问题和隐患，并结合这些问题科学合理地提出对策。同时，在大多数路桥行业，建设项目的风险和验收过程中的风险是难以避免的。因此，有必要有效地降低和规避项目建设过程中的风险，这对整个项目、施工企业和经济都具有重要意义。此外，在实际施工过程中，不合理的工程设计和工程监理也会给施工带来严重风险，容易给施工企业造成重大损失。

2道路桥梁工程施工管理中的问题

2.1设备问题

道路桥梁施工过程中需要使用机械设备，对机械设备的管理在一定程度上影响了桥梁施工质量管理水平。采购、生产和使用设备材料是机械设备设计管理的一部分，然而，在不同的机械系统中，往往采用不同的机械系统，例如采购设备时，选择功能优良的设备，否则如果机械设备的总体性能较好，就会造成后期施工阶段难以满足项目发展的需要，增加道路桥梁施工中出现质量问题的可能性。如果机械设备的使用不能由有能力的人员进行有效的监控，或者机械设备不能正常运行，会影响整个工程的质量。

2.2施工材料质量未得到保障

市政施工中道路桥梁的质量控制对人们的生活和城市的建设都产生直接影响，甚至关乎人们和城市建设的利益。而施工原材料作为整体施工质量控制的第一步，在原材料选择和检测中，需要严格保证原材料的质量符合施工需求。但由于部分道路桥梁建筑企业为了从中谋取更多的利益，提升自身的经济效益，便在原材料的选择中偷工减料，利用便宜的原材料进行施工，从中减少成本的消耗，从而从中赚取更多的利益。比如，沥青作为道路桥梁工程施工的主要原材料，若施工单位利用便宜的原材料代替性能和价格较高的原材料，导致施工质量不符合要求，便会导致道路桥梁的内部结构出现裂缝，道路桥梁的表面也会出现裂缝，导致工程的稳定性降低，同时还增加了道路桥梁维修的工作难度。原材料在选材中质量未得到有效的保障，便意味着对人们的生活和城市的交通发展造成影响，甚至会因施工质量不合格对人身安全造成一定的威胁。

2.3缺乏完善的管理制度

对目前道路桥梁施工中存在的问题进行了分析，提出了现场施工困难、施工设备及材料准备不足等问题。此外，由于缺乏明确的制度和规定，为了限制其行为，还必须加强其总体技术能力，因为在建筑材料和标准方面存在很大的差别。现阶段桥梁建设项目还存在许多问题，要解决这些问题，就必须加强对道路桥梁的管理。

3道路桥梁工程施工管理措施

3.1加强施工设备的检修力度

在道路桥梁工程施工中，大型的机械设备的数量基数大，如夯实机、摊铺机、压实机械等，对道路与桥梁工程的有着巨大的价值，是道路桥梁工程中重要存在，因此，优化道路与桥梁工程机械设备的管理策略非常必要。首先，在道路与桥梁工程施工过程中一定要保证机械设备的运行状态，保证其处于良好的状态下运行，重视日常的机械设备养护工作。其次，由于当前道路与桥梁工程施工中，对机械设备的相关养护技术不过关，导致机械设备长时间处于高速运转的状态，造成内部零件的损伤，增加道路桥梁工程施工进度失控以及施工质量失控的风险。因此，要积极开展机械设备养护技术投入，提升检修的技术水平，保证能够针对机械设备运行过程出现的各类问题进行分析处理，保证机械设备以及工程项目稳定开展工作。

3.2加强施工材料质量控制

相关部门在原材料的选购过程中，还要具备较强的责任心，积极与工程设计部门进行沟通，了解所需要的材料要求，严格按照设计部门所提出的标准进行原材料选购。在原材料选购和检测中，设计人员和施工人员也需要参与进来，保证施工原材料的质量与实际施工需求相符。例如在钢筋原材料的选购中，首先需要考察原材料供应商的相关证件是否齐全，然后将设计部门所提供的钢筋尺寸和强度等方面要求提供给供应商，严格按照要求选择刚进材料，再采用货比三家的方法，选择性价比较高且质量更加符合需求的供应商购买刚进材料。所购买的原材料还要经过严格的检测，若如何规定，可以适当与供应商长期合作。在原材料选购到进入施工现场的过程中，施工单位仍需要对所购买的原材料进行抽样检测，若抽样检测中发现质量不符合规定的原材料，则同批原材料都需要返回重新检测或采购等处理。市政道路桥梁的施工质量对人们的生活和城市的发展均产生重要影响，关乎人们与政府的利益，因此，原材料质量的把控非常重要，只有尽可能降低原材料质量问题，才能有效确保市政道路桥梁施工的有效开展。

3.3强化协调合作

路桥工程施工质量管理是一项极其复杂的工作，无论是材料管理、技术管理还是人员管理，都涉及到大量的管理要素，任何一个要素被忽略都可能影响到最终的工程施工效果。因此，必须要强化各方之间的合作，做好不同部门和岗位的协调，尽可能减少不必要的审批流程等，加大各部门各岗位沟通力度，从根本上提升质量管理信息传递速度，保证路桥工程质量管理的效率。另外，还需要要求各部门、各项目的质量管理人员分别承担起自身的工作责任，从而保证材料管理、设备管理、人员管理等方面的效果，将协作效果与绩效考核结合起来，通过个人利益与施工管理效果相挂钩的方式，提升不同施工管理人员之间的合作水平，切实保障路桥工程的质量管理效果。

3.4加强施工过程管理

在道路桥梁工程实施的不同阶段，对施工管理的要求和重点是不同的。因此，有必要根据工程实践制定各阶段的施工管理措施，并不断提高其重要性和有效性，使施工效果达到质量标准和专项评价标准。建立专门的监督管理机构，选择最佳的监督管理机构，搭建监督管理平台，加强监督管理人员、技术人员、管理人员和施工人员之间的沟通，建立定期通报制度，及时反馈，及时交流所需信息，对建设项目的各个组成部分和环节进行施工监理管理。为了确保道路桥梁建设各方面的安全，建设单位需要建立健全以施工安全管理体系为基础的安全保证体系。建立施工管理制度，要求施工人员严格遵守施工制度标准。

结语

综上所述，随着社会主义市场经济的迅速发展，我国公路桥梁工程建设取得了显著成效。然而，目前我国的道路桥梁建设仍存在诸多问题。为了进一步保障道路桥梁施工质量安全，还需要正确认识和总结经验教训，结合施工现场不同管理问题制定有效管理措施，以提高道路桥梁施工水平，保证项目质量安全、效益、成本目标的实现，助力我国交通事业的可持续发展。

参考文献

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