建筑工程质量管理中目标管理方法的应用

建筑工程质量管理中目标管理方法的应用

韦少溥

萧县产投国有资本运营管理有限公司 安徽宿州 235200

摘要：工程管理是管理学和建筑学相互融合而形成的一种新的成果，对我国建筑行业的发展起到了非常重要的作用。建筑工程管理是建筑者在不断地积累中实现快速发展所采取的新策略。由此可见，建筑项目管理作为一个实践性相对较强的学科，需要管理人员在积累丰富经验的基础之上，学习更多有关于管理方面技能以实际工程项目科学化的最终目标。在开展建筑工程质量管理工作的过程中，目标管理法的应用能够很好的帮助施工人员树立正确的施工目标，为建筑质量达到更高的水准提供了有效帮助。基于此，本文通过对建筑工程质量管理中有关目标管理方法的应用予以深入分析，希望可以为建筑行业的发展略尽绵薄之力。

关键词：建筑工程；质量管理；目标管理

一、引言

项目管理法在建筑工程施工建设中的广泛应用，能够促使工程施工的进程逐步加快。构建更为科学的目标管理体系，可以让管理工作得以更加高效地开展，同时还能使得质量控制的目标能够快速达成。此外，目标管理方法的高效应用也可以为更加科学的制定相应的施工方案提供有效保障，加速实现建筑工程施工质量达到较高水平的预计目标。在此期间，施工人员还必须要注重检查与管理工作，以推进质量控制工作的高效开展。

二、目标管理应用于建筑施工质量管理中的意义

（一）构建较为完善的质量监督体系

在进行建筑施工作业时，科学化的质量监督体系具有至关重要的作用，其可以很好地确保建筑质量处于较好的状态，同时也可以确保建筑企业的综合效益得以全方位提升。基于此，在进行建筑施工作业的过程中，建立起较为科学的管理体系应成为目前建筑企业日常施工作业的中心环节之一。通过建立起完善的质量管理体系，工作人员还可以对施工建设过程中出现的一些问题予以有效处理，并科学化地展开调整，使得建筑企业的整体效益达到较高的水准，确保建筑企业达到更高的水准[1]。

（二）对工程建设成本予以有效控制

施工建设的成本对于建筑企业而言具有重要作用。在进行施工作业的过程中，建筑企业的工作人员若能够对建筑成本进行深入控制，就能够有效提升建筑企业的整体经济效益。而若想达到这一预期目标，工作人员就需要采取目标管理法进行调整，进而更好地确保管理效率达到更高的水准。在开展建筑工程施工作业的过程中，对工程建设的成本进行科学有效的控制，还能够使得建筑企业减少不必要的开支，如材料支出，人员工资等等，通过科学化的质量管控制度，也能够避免由于上述所说的诸多经济方面的问题给建筑企业带来的经济损失，有效控制工程施工的成本，同时还能够实现工程质量大幅度提升的预期目标，这对于高效开展后续的工程施工而言也具有积极的促进作用。

（三）对施工技术具有促进作用

在开展建筑工程施工作业的过程中，施工技术的高效应用对于提升建筑工程的质量而言，具有不可磨灭的重要作用。若想从根本上有效提升建筑的整体质量。应用目标管理法，能够使得更为先进的施工技术，被高效地应用于施工建设的每一个环节中，确保工程建设的整体质量达到较高的水准，同时也可以从根本上保证施工效率得以全方位提升[2]。

（四）激发员工工作积极性

在开展建筑工程施工作业的过程中，采取目标管理法能够使得管理人员具有较强的管控意识，高效地激发工作人员的工作积极性。这是由于目标管理法的应用，将会使得每道施工流程都有施工目标的推动。这样可以很好地保证施工企业在进行施工作业的过程中受到目标的影响，极大地提升了自身的工作积极性，实现了工作效率大幅度提升的预期目标。这对于推进建筑工程施工作业的质量达到较高水平这一目标而言，也具有积极的推进作用。

三、质量目标管理的应用及基本方式

（一）对企业员工的有效管理

目标管理应当秉持以人为本的思想，在各个行业中开展工作都是由人来完成的。因此，在进行建筑施工作业目标质量管理工作的过程中，需要有一个高层的管理人员对项目负责，并通过商讨后制定相对应的设计目标，随后便可以开始进行施工作业。在此期间，管理人员在施工作业的过程中应当有效地解决施工中出现的种种问题，并充分的建立起以人为本的思想，积极调动工作人员的积极性，加强素质方面的培养，以减少施工作业的过程中的出现的种种失误之处，进而实现工程质量高效开展的预期目标。因此，在未来进行建筑工程施工作业过程中，施工人员就必须要采取科学化的策略。致力于实现预期的施工目标，并优化人员管理方面的制度体系，达到施工作业高效开展的效果。

（二）建立起科学性较强的质量管理团队

项目工程部是各个单位对质量管理进行制定和实施的关键所在。在施工的过程中，质量管理目标的各项要求都取决于专业团队的素养和管理水平。因此，在进行施工作业的过程中，质量管理工作的重要性就显得十分突出。若在开展质量监督工作的过程中，团队的工作人员具有较高的学业素养，就能够使得工程项目的各项环节能够快速准确地衔接起来，进而实现建筑作业高效开展的预期目标，而这也是需要引起建筑工程施工人员高度重视的重要内容之一。由此可见，在进行施工作业时，建立起更为科学化的施工团队，对于提升建设工程的质量而言也具有着十分重要的关键作用

[3]。

（三）制定科学合理的质量管理目标

科学合理的质量管控目标应当契合建筑企业的发展状况，根据企业的实际情况来对后续的施工流程和施工质量进行科学化的管控。在此期间，工作人员应当充分的了解到该企业内部的实际情形，并由高管人员建立起科学性较强的质量管理团队，并在会议上确定质量管理的基本方案，保证工程施工的流程更为顺利。科学合理的质量管控目标，能够有效保证施工质量达到前所未有的高度。在此期间，工作人员必须要秉持着高效开展进步能施工作业的精神，对施工建设流程中出现的一些问题进行分析与调整。此外，施工人员还需要在建设质量管理团队时，了解到建筑行业内其他竞争对手的运行情况，这对于高效提升招投标工作的效率，实现建筑企业经济系统已经全面集中的预期目标而言，具有不可磨灭的重要作用。

（四）竣工后的质量管理工作

在开展建筑工程施工作业的过程中，如果想保证施工建设的整体质量达到相对较高的水准，工作人员就必须要对施工建设的整体流程进行科学化的管控。而在竣工阶段，施工人员也不将英语忽视，应当对项目整体的质量进行科学化的验收，并针对不合格的部分进行返工处理。同时，对于提交的质量检测报告等方面的内容也必须要进行深入的调整，直到补齐所有的数据为止。此外，对信工图进行严格的审核时，也必须要说明相对应的原因，并按照相应的图纸进行返工，仅如此，对于工业建筑而言，也必须要通过联动试车等方式保证建筑的功能能够满足工业企业日常工作的具体需求。对各分项工程的验收数据和报告进行整理后，应当通过进行等级评定的方式。更好的强化目标管理工作的整体质量，此外要确保档案管理。工作的高效开展，使得后期在工作人员调用有关该项目的档案时，能够更加迅速完整地进行调用。

结束语：总的说来，在开展建筑工程施工作业过程中，若想要确保施工质量达到更高的水准，采用目标管理法无疑具有十分重要的作用。若施工人员能够很好的强化团队自身的专业化水平，就能够使得施工建设的整体质量达到前所未有的高度，同时也可以从根本上促使工程的施工质量达到更高的水准，而这也是需要引起人们关注的重要内容之一。

参考文献：

[1]李文君.目标管理方法在建筑工程质量管理中的应用研究[J].砖瓦,2023(01):126-129.

[2]李杰.建筑工程质量管理中目标管理法的应用研究[J].河南建材,2019(04):117-118.

[3]赵超.建筑工程质量管理中目标管理法的应用研究[J].居舍,2018(24):193+214.

作者简介：韦少溥（1989-），男，汉族，助理工程师，本科学历，安徽宿州人，研究方向：建筑工程。