提高机电工程施工质量的创新方法研究

提高机电工程施工质量的创新方法研究

刘胜安

身份证号码：430923198210053531

摘要：随着社会经济发展，传统的机电工程施工方式和施工的理念较为落后，未能采用信息化的工具和手段监管施工的全过程，难以控制施工的质量。在今后的工程施工过程中，需要与时代结合，使用信息化工具和一些软件为工程的管理提供便利。虽然前期的信息化设备投入较大，但是最终会使工程的效率提高，不仅如此，还能够降低工程的成本。

关键词：提高；机电工程；施工质量；创新方法  

引言

随着时代的变化，相关人员需要对机电安装工程进行反思与优化，并且更新施工的方式，提高工程的效率，并且探索出能够提高工程质量的新方法。因此，需要特别培养一批掌握网络信息技术、综合素养水平较高的施工人员，提高施工的总体水平。

1机电工程的施工内容分析

为提高机电工程的施工质量，需要对机电工程有基本的分析和了解，了解机电工程的施工主要内容：机电工程主要包括电气工程、管道工程和机电仪表安装工程等，而且对于机电工程产生影响的因素有很多。既包括内部的人为因素，如机电工程人员的施工水平；还包括外部的环境因素，如工程的施工环境。除此之外，在施工的全过程中每个施工环节都要注意其中的一些细节问题，在施工的设计环节和现场施工环节，尤其要注意机电工程的施工材料和施工图纸等方面的重要细节问题。因此，可以吸取文献中机电工程的相关施工经验并且结合我国工程的实际情况，得出我国的机电工程需要进行工程全过程的努力，从多个角度采用创新型信息化的管理方式，提高机电工程的施工质量和施工效率。

2机电工程施工质量影响因素

2.1施工操作

为确保在施工中的机电工程施工技术能合理地充分发挥其功能，机电工程专业相关设施应当按照相应的安装标准和工艺流程合理进行，对整个施工过程形成一定环境影响。特别是部分大型机电工程中，应当严格作业，避免产生安全隐患，减少损失。

2.2建设图纸

建筑工程施工中，建设图具有主要的借鉴意义，通过确定建筑材料、流程设计和施工技术标准等流程，建设图还可以为使用的机电工程施工技术标准提供依据。如果建设图纸标准内容不详尽、没有对工程整体思考、施工人员私自更改，不但会造成经济和时间的成本上升，也同时会形成各种问题，甚至危害最后工程建设质量。

2.3缺乏完善管理制度

在机电工程建造过程中，有效的管理工作是十分必要的，能够大大减少工程建设中的各类实际问题。要想更全面地体现出施工管理的功能，并尽量减少管理工作环节中存在的遗漏，就必须确保对机电工程施工有完善的管理体系。就当前的形势而言，在当前的众多机电施工企业中，普遍存在着管理制度缺失的状况，会给管理工作造成诸多障碍，极易发生形式化管理，建筑管理工作的重要意义也被严重降低，管理工作上出现了各种问题也无从正确问责，施工效果也不尽人意，管理工作漏洞百出，工程质量问题频出，为房屋建筑增加了不少的危害因素，同时，也会给人们的日常生活造成影响。

3煤矿企业中提升机电施工质量的创新方案

3.1 完善施工质量检测管理体系

煤矿企业要重视在机电工程施工中对机械设备的质量管理，以免对煤矿企业机电工程的整体施工质量受到影响，煤矿企业要选择质量较高的机械设备，有效的缩短工期，以此来降低施工故障。在检查设备的过程中，煤矿企业要安排专业的技术人员来见检查相关设备的运行状态，专门负责机电工程的设备检查工作，及时的发现机电工程中的设备机械问题，用于解决各类问题，将问题控制在萌芽状态，使之可以完善质量检测工作，避免后续机电工程建设中施工设备维修的次数。煤矿企业要合理利用机电工程的建设资源，在日常的管理工作中建立完整的施工质量检测管理体系，为日常的管理工作奠定技术基础，为管理人员的工作提供凭证，定期对施工应用的设备进行检查，更好更全面的完成设备维护工作，以确保各类设备的正常运转。完善的施工质量检测管理体系是煤矿企业在管理机电工程中必须的要素，需要得到煤矿企业管理人员的重视。

3.2 建立系统化的施工管理制度

煤矿企业建设的机电工程涉及到较多的工程任务，其中既有电气工程，也有暖通工程之类的，都属于机电工程的范畴，而不同功能的机电工程的要求也并不相同，相应的工程设计也不相同，如果煤矿企业对机电工程的现场缺乏有效管理，现场就容易陷入混乱中，导致机电工程整体的施工质量下降。煤矿企业为了更加有效的管理企业内部的各个施工部门，可以用流程图进行规范管理，将管理的工作流程以技术图示的方法，悬挂在施工现场，用于提醒管理人员，企业的高级管理层也要不断督促管理部门的人员，按照相应的要求完成施工管理工作，企业要建立完整的、系统化的施工管理制度，用于规范各项管理内容，在管理工作中融入技术方面的内容，使管理工作更加科学。煤矿企业在机电工程的管理工作中要围绕着现场施工的内容，包括安全管理、技术管理及其他管理工作，精细化的研究各个管理板块，减少管理工作的误差。

3.3 培养高科技创新型专业人才

机电工程中设备的安装及使用，都需要专业的技术人员完成操作，通过高科技来创新安装方案，煤矿企业要培养创新型人才，保证机电施工的正常进行。因为技术人员的操作水平较低并且理论素质较差，基层负责施工的人员多数来自于农民工群体，对专业技术的认知程度不高，容易受到文化知识水平的影响，会影响专业技术的落实情况，导致机电工程的设备安装质量存在问题。对于这种情况，现代煤矿企业就要注重对技术人员的培育，通过定期的技术培训来丰富施工人员的操作知识，规范具体的技术应用流程，鼓励施工人员多学习专业技术知识，以提升基层施工人员的技术水平，对于企业内部的技术管理人员，煤矿企业还应定期的组织行业内的交流学习会议，让技术人员有机会接触行业的新事物，让技术人员从具体的实践中理解理论知识，丰富自身的职业素养，比如组织员工参加技能比赛，就可以培养员工的创新能力。

3.4 提升机电施工图纸的精确性

施工图纸是开展机电工程施工的依据，缺乏正确的理论引导就会使施工图纸缺乏科学性，为保证机电工程设备施工的安全性，任何图纸的信息都不能出现差错，施工企业要安排专业的图纸来检查每一个小设计者的详细部分，如果在其中发现了任何问题，都要立即予以纠正，可以采取相应的措施，将发生错误的原因及情况进行梳理，或是上报给技术管理部门、设计部门予以解决，或是交由专业的设计人员重新研究，总之，对于施工图纸中存在的问题不能疏忽，才能有效的保证机电工程施工图纸的精确性。一旦发现了某一出问题，技术人员要立即指出纠正，煤矿企业要重视机电工程的图纸设计，避免后续返工的情况，减少建设成本的浪费。当下机电工程的图纸设计可以采取BIM技术的形式，建立三维模型用于检测图纸的设计是否存在问题，可以通过展开BIM技术完善图纸的设计，以履行安全施工的要求。

结语

机电工程的施工过程是一项复杂的过程，所以整个过程中的品质管理也容易受多方面因素的影响。机电工程是建筑行业中的重点工程项目，所以企业必须更加注意对几点工程的质量管理。唯有做好事前、事中和事后阶段的严格管理，以此来实现施工阶段质量控制能够有效实现。除此之外，施工单位还应当对施工人员加强管理，通过员工自身技术的提高来达到规避安全隐患的目的。由于机电工程项目的施工还需大量的施工设备原材料及器件和构件等，不断总结和创新质量控制管理方法，采取适宜各项综合措施来达到工程质量有效实现。

参考文献

[1]冯均国.对提高机电工程施工质量的创新方法的研究[J].中国科技纵横,2019(6):143-144.

[2]杨培.提高机电工程施工质量的创新方法[J].四川水泥,2021(07):171-172.

[3]张妍.提高机电工程施工质量的方法创新[J].纳税,2018(18):253.