建筑工程造价中各阶段成本控制的分析

建筑工程造价中各阶段成本控制的分析

李慧敬

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摘要：现阶段，我国社会经济蓬勃发展，为各个行业提供了广阔机遇，建筑行业异军突起，成为重要的支柱产业，但是，建筑行业所要面对的市场竞争也日渐激烈，在这种外部环境影响下，建筑企业的发展受到了极大的挑战，对此，想要更好地发展壮大，建筑企业除了要不断提升自身施工质量以及技术水平，还需要对项目的成本管理工作保持高度重视，对各项成本控制措施进行大力的研究与应用，合理降低项目成本投入，才能为企业带来更高的经济收益，从而提高其发展的稳定性与可持续性。

关键词：建筑工程；各阶段；成本控制

引言

建筑工程项目成本占用了企业资本的绝大部分，直接影响着建筑企业是否能够正常运转。要想提高建筑工程的收益效果，助力建筑企业进一步发展，建筑企业就必须加强造价成本控制。

1建筑工程造价中各阶段成本控制重要性

一方面，成本管理作为项目管理的重要组成部分，是实现降本增效的有效手段，而降本增效可以为企业创造更大的成本空间和管理灵活度，增强企业的市场竞争力，助力企业长远、稳定发展；另一方面，成本管理是建筑企业向精细化管理转型的重要环节，随着时代的发展和市场环境的变化，传统的管理模式已经不适用于现在的建筑企业，实现精细化管理是大势所趋。建筑企业只有提高成本管理意识，健全成本管理机制，实施精细化管理，才能在保证质量和工期的前提下，有效降低成本，为企业创造更大的价值，提高企业的市场竞争力。

2建筑工程造价中各阶段成本控制措施

2.1决策阶段

建筑项目决策环节的成本控制，主要是针对项目可行性进行分析，并对项目的投资活动、综合效益进行综合评价，以此来实现项目方案的优选，在提高项目合理性的同时，有效降低投资风险，从而使项目资金得到高效的利用。而在针对项目可行性报告进行编制的过程中，需要将投资估算作为参考依据。对此，需要相关人员对影响投资估算的各项因素进行综合考虑，尽可能提高建设区域、经济规模以及建设标准设置的合理性。与此同时，在投资估算当中，流动资产估算以及固定资产估算都是非常重要的工作，需要结合实际情况以及项目建议书的相关要求，不断提高工程造价估算的合理性。对于建筑项目来说，其建设周期、施工条件等会对其工程指标的量差、价差以及利息差造成直接的影响，进而左右其投资估算结果。因此，必须要通过各项内容的综合考虑，提高成本控制的效果。例如，某企业在针对建筑用料进行决策时，相应的成本控制流程应该是明确成本控制要求，把握成本优化方向，编制资金应用方案，并分析各方案的综合效益，最终确定最佳方案。例如，该企业对工程地弹门材料的选择，主要涉及玻璃门夹、拉手、地弹簧以及钢化玻璃等材料。其中拉手以及地弹簧在价格方面有着较大的差异。如，地弹簧市场价格为60元~800元不等，拉手价格为40元~160元每套。该企业通过对建设方案的对比，决定使用240元的地弹簧和60元/套的拉手，在确保工程质量，提高其建设档次的同时，也对该项工程的成本进行了有效控制，使得该项工程建设获得了最高的性价比。

2.2设计阶段

虽然设计成本在整个工程成本中的比例并不高，但是其带来的影响很大。工程设计质量直接影响着施工成本、施工周期和工程建设情况，决定着各种资源的投放规模，只有增强设计工作的科学性与合理性，才能有效监督管理工程造价。首先，积极开展设计招标管理工作，使用综合性评价方式，在选择合理设计企业的同时，统筹优化设计方案，从而降低工程成本。其次，做好限额设计工作，有效应用工程造价控制方法，实施限额设计措施，制定完善的设计职责分配制度，保证造价在投资限额内。最后，积极开展合同管理工作，提升工程造价管理质量，在增强经济条款设计合理性的同时，适当提高设计变更限额，并通过实施有效的方法成功把控设计环节的成本。

2.3招投标阶段

工程投标有利于减少工程建设项目的资源消耗，对建筑工程企业而言，在工程投标环节中，能高效利用自身资源和社会资源，可合理分配建筑施工项目的成本费用，为建筑资产创造可观的经济效益。在本工程投标环节的成本控制中，建筑单位首先要根据建筑项目的立项进行前期调研，判断本施工团队能否完成该项目的实际建设，并对项目施工编制具体建议。其次要根据成本预测，确定影响建筑工程项目成本的多方因素。在成本预测中，施工团队要制定成本预测的最初计划，形成初步的成本预测方案，并汇总可能会影响建筑工程成本的因素，如气候条件、地势影响、人为因素等，分析成本预测的误差范围。最后根据成本预测的误差范围，确定最终的成本计划。在确定成本计划中，要核定成本目标，依据对实际建筑工程的信息采集，在预测的成本计划中确定可选方案，明确方案的评价标准，建立建筑方案与成本控制之间的关系，考虑建筑方案的可行性，如建筑材料消耗量、材料市场行情等，从而生成工程报价，编著工程报价书，并正式报价。在工程投标环节的成本控制中，施工团队更注重对建筑工程的实际调查，通过对施工图纸和建筑工程的详细分析，确定成本控制这一核心内容。从建筑主体材料，如水泥、钢筋等材料成本的预估，建筑设备的折旧损耗与维修，再到建筑人工的成本控制，施工团队要明确成本上限，核定成本区间，形成精准的建筑工程成本方案，保障建筑工程项目的整体控制。

2.4施工阶段

在建筑工程施工阶段应用BIM技术起到主要载体的作用，能对机电管线进行全面排查，通过三维虚拟技术能实现对预留预埋工作提前进行模拟，能有效避免在施工中出现各种问题，而且还能及时发现设计过程中存在的细节问题，有效地避免了施工中出现危险情况和质量问题。如果施工中出现大面积的返工情况，不仅会使整个工期拉长，还会投入大量的工程成本产生不必要的浪费，所以在运用BIM技术时要求相关人员具有较高的水平，能熟练操作和运用该技术。如果在施工过程中遇到较复杂的工程，则需要采用该技术的模拟功能，对细节工作提前进行模拟，通过模拟细节之后制定科学合理具有可行性的施工方案，方案要足够细致，不仅要控制好施工中塔吊的位置和高度，还要观察提升机的具体工作状态，同时还要足够清楚施工过程中的具体资金投入以及最终的产出情况。

2.5竣工阶段

首先，在工程建设完成后，需要对工程落实验收检查工作，查看工程质量是否满足建设要求，对于存在质量问题的，要责令施工单位进行限期整改，并在整改完成后重新进行验收申请，确认验收合格以后，才允许开展结算工作。避免遗留质量安全隐患，增加工程后期的运维成本；其次，要对工程建设中的各项资料进行收集整理，尤其是与工程结算相关的资料，如变更签证，要保证签证的真实性与完善性，结合实际的工程资料落实计算工作。而对于施工单位私自开工项目、合同内容约定以外的项目，不进行结算。

结语

工程造价成本管理工作具有明显的动态性特点，企业在开展工程造价成本管理工作中，要将其有效融入整个工程施工环节，以每一个环节为切入点，加大成本把控力度，全面、深入地分析工程数据，明确市场发展方向，避免出现资金大量流失的现象，从整体上提高企业效益，为我国建筑事业稳定发展贡献一份力量。

参考文献

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[3]冯晓霞.加强土建工程造价成本管理的优化策略[J].建材与装饰,2020(20):182,184.