危化企业安全管理问题及对策

(整期优先)网络出版时间:2023-02-14
/ 2

危化企业安全管理问题及对策

李俊龙

洛阳双瑞防腐工程技术有限公司  471000

摘要:化工行业是我国经济的主要产业,和人们生活紧密相连。然而,此行业的污染性以及危险性都相当高,所以国家始终都重视化工行业生产安全,并结合其具体情况出台了多项安全管理标准以及行业法律法规。尽管很多化工产业都注重安全管理,在生产环节投入大量的先进技术和设备、强化安全管理等多个方面积极改进,然而由于在落实中往往会出现一些不确定因素而导致安全管理效果不明显。所以在这种情况下,化工企业必须要综合安全管理常见的问题,有针对性地采取有效措施并不断优化。

关键词:危化企业安全管理问题对策

引言

化工行业作为我国国民经济的重要基础产业,由于物料危险性大、工艺复杂,且生产中存在有毒有害、高温高压、腐蚀、易燃易爆等情况,相较于其他行业安全问题更为突出。特别是化工企业,存在着对安全管理意义认识不足、工艺技术落后、安全投入不到位,从业人员素质偏低等诸多问题,生产过程中特别容易引发各类安全生产事故。根据2018年全国化工事故分析报告可知,化工企业事故占75%,一旦发生安全事故,将会给企业、社会造成严重的损害。因此,明确化工企业安全生产现状,提高管理水平,落实安全方针,从而减少安全事故意义重大。

1化工安全生产的概念

化工企业生产发生危险的几率是较高的,所以要确保安全规范能够落实到位。对化工安全予以分析可知,需要对以下几点予以关注,一是人为原因,简单来说就是人为因素引发安全事故,比方说在操作的过程中出现失误,没有将安全生产流程予以有效落实;二是设备、原料原因,现有设备过于老化,故障发生几率明显增加,原料未能严格保管,使用过程中出现较多问题;三是安全管理制度原因,现行的安全生产要求存在明显的缺陷,安全管理制度未能执行到位,如此就会使得安全事故发生几率加大。

2加强化工企业安全管理的重要性

化工行业是高危行业,会用到很多化学物质,一旦不注意某个细节,就容易导致安全事故发生。化工企业为了保证企业正常生产,防止职工的生命安全受到威胁,就需要不断加强企业自身的安全管理,应在充分了解当前化工企业安全管理问题的基础上,合理制定相应的措施,引导并落实全员重视安全管理。只有这样,才可以在很大程度上减少或者防止安全事故出现,进而为真正实现化工企业持续稳定的发展奠定坚实的基础,在促进企业长远稳定的同时,增加企业的经济效益,也为提高我国综合实力提供有力保障。

3新形势下化工企业安全管理存在的问题

3.1缺少安全生产标准化的全面认知

在化工企业加强安全生产标准化建设过程中,许多企业没有深入意识到安全生产标准化的必要性,主要体现在以下几点:其一,将标准化生产当成是一种负担。错误地以为安全生产标准化属于一项系统复杂的工程,要投入许多人力、物力、财力,想要符合标准难度较大,运作成本比较高,少数企业甚至将安全生产标准化当作是政府监管的一种手段,存在敷衍、应付等情况,尤其对于中小型化工企业来讲,常常用规模比较小、能力不足作为借口,不愿意投入相应资源加强安全生产标准化建设。其二,建设能力有限。企业没有完全了解安全生产标准化的内在本质,将安全生产标准化工作误以为是本企业安全管理部门的责任,常常出现安全管理部门“单干”情况。

3.2企业安全生产设施不完善

化工企业对经济效益是极为重视的,安全设施的受关注程度则是较低的,采用的管理方式也显得过于粗放。有些化工企业受规模、资金所限,生产成为了优先对象,安全生产设施难以满足实际需要,这对化工生产造成的影响很大,尤其是当运转负荷过大时,无法绝对保证安全。此外,安全生产设施投入使用后,必须要将维护保养做到位,如果相关工作未能顺利完成的话,安全设施的作用就难以展现出来,安全事故也无法避免,相关工作人员的安全无法保证,企业所要承受的风险必然加大。

3.3工艺、技术水平有待提高

当下的化工生产过程,从设施、设备设计开始着手,提倡自动化、全流程一体化的化工安全生产和本质安全的管理模式。而中小化工企业存在着工艺技术落后、自动化程度偏低和普遍存在的人工操作危险工艺的现象。由于工艺技术无法达到全自动化、全流程的本质安全需求,存在大量的安全隐患,造成群死群伤的安全事故。又由于保证设备本质安全需要大量的资金投入,一些中小化工企业将被逐步淘汰。例如,江苏省自“3·21”事故以后,开展专项整治,已经逐步淘汰了一批落后的化工工艺、技术,关停了一批落后的企业。中小化工企业为了自身的持久健康发展,必须尽快顺应生产自动化、本质安全化的发展趋势。

4危化企业安全管理对策

4.1建立有效的风险分级管控及隐患排查治理制度

首先企业应结合现场实际状况,定期与现场一线人员及专业工程技术人员一起认真开展安全风险评估,了解企业各项作业内容中存在风险项目,根据风险后果及发生概率来判定风险等级,制作风险告知牌。再根据风险内容制定切合实际的隐患排查制度,规定排查的频次、排查项目及排查负责人等内容,并严格落实执行情况。另外,企业应鼓励员工积极开展报告险兆事故(未遂事故),根据险兆事故进行预警,及时采取措施,有效避免更大事故的发生。

4.2加强员工安全素质教育和技术能力的培训

安全生产除了保障生产过程的安全规范,也要保障员工的人身安全,保障员工的各项素质和工作能力,需要从3个方面加大安全素质教育的力度:首先,要长期进行安全培训和设备操作能力的培训,提升员工安全意识和工作能力;其次,要针对化工生产工作进行符合国家要求的安全防范工作,定期指导新员工的上岗培训,让安全生产的具体流程深入人心,要进行有针对性的监督管理,指定责任人、监督人,让员工自我规范和监督,保障小事故不能反复发生,大事故没有机会发生。具体到培训工作,企业应设立固定的培训时间和培训课程,进行定期的考核,保障员工的安全素质和能力。还可以进行新员工的人职培训和考核,让新员工在化工工作中延续安全生产的精神,保障员工素质的稳步提升。

4.3加强数字化管理

在安全管理中,管理方式应随着工业数字化建设的发展,由传统方式向智能化管理方式转变,通过建设安全管理平台软件,指导中小企业规范性开展管理工作,提醒员工工作重点及任务,准确判断生产状态,为后续安全管理水平提高奠定基础。以LEAM管理软件为例,该软件集环保、安全、综合防控为一体,一级功能模块包含目标与计划、安全生产投入、组织机构责任、法律法规制度、生产设备实施、隐患排查治理、教育培训、作业安全、危险源监控、绩效评审、应急管理、职业健康及事故管理等内容。为此,企业在安全上要舍得投入,不断提升安全技术装备水平和信息化监管水平,通过“机械化减人、自动化换人”,实现企业本质安全。

结束语

化工企业发展支撑了我国各行各业的科技进步和人民生活水平的提高,因此我们需要通过重视安全生产,重视化工企业的安全发展来保障化工行业的稳步提升,为国家的进步,人们的幸福创造一个安全和谐的环境。

参考文献

[1]吕红转.危化企业安全管理问题及对策[J].化工管理,2022(12):84-87.

[2]李运生.化工企业安全管理中存在的问题及对策[J].山东化工,2022,51(07):195-196+199.

[3]唐志伟.化工企业安全管理问题及措施分析[J].现代盐化工,2021,48(05):114-115.

[4]丁少凯.危化品企业安全管理相关问题及对策研究[J].化工管理,2020(23):70-71.

[5]乔五洲.危化企业安全生产存在的问题及对策[J].科技与创新,2016(15):37.