工程造价咨询单位参与全过程造价管理的思考

工程造价咨询单位参与全过程造价管理的思考

吴小华

深圳市盛利造价咨询管理有限公司 518000

摘要：经济发展，城市快速建设，我国正在实现全面的改革升级，这一时期的建筑项目数量、规模也呈现出扩大化的趋势，对工程造价咨询单位有着更强的依赖。新时期，工程造价咨询单位参与到全过程的造价管理中，能够更好地帮助工程项目的投资者提供科学的规划帮助，确定最佳的决策方案，减少资金投入，获取最大的经济效益。本文主要对工程造价咨询单位参与全过程造价管理的相关情况进行简要的阐述分析，以供参考。

关键词：工程造价咨询单位；全过程；造价管理

社会以及城市的全面发展要求工程项目达到较高的标准，而随着科技水平、现代化、便捷化要求的提升，工程建设的成本也相应提高。为此，一些企业为谋取自身最大利益，开始盲目的缩短工期，在施工材料、流程等方面压缩，严重影响工程的整体建设质量。工程造价咨询单位作为第三方单位，其参与到建筑工程的全过程造价管理中，有助于造价管理水平的提高，使工程成本得到规范化的控制，确保工程建设的参建各方都能够获得理想的经济效益。

一、工程造价咨询单位参与全过程造价管理的作用

   对工程项目投资的费用、工程价格进行管理是十分重要和必要的，这一过程就是工程造价管理，做好工程全过程造价控制管理，能够更加科学合理的对工程资金进行利用，提高工程建设的整体质量，也使建筑企业的管理水平得到提升。在工程造价管理控制中，工程造价咨询单位起到的作用是十分关键和重要的。如今建筑市场竞争十分激烈，各行业的经济发展体制更为完善，我国在市场经济管控方法上也出现了一定的变化，逐步向指导角色转变，为此，工程造价咨询单位可以更好地参与到建筑企业的全过程造价管理控制中，帮助建筑企业及时发现问题，并采取科学化的措施进行处理，尽可能降低工程建设过程中出现的投资风险。管理控制时，要科学合理的对投资的资金进行分配，有效规划、利用建筑施工人员、建筑材料、机械设备等资源[1]，灵活的对造价控制的各环节进行调度，使资金、物资得到高效利用，使工程项目建设单位的投资更加科学合理。

二、工程造价咨询单位参与全过程造价管理的策略

1、决策环节

在建筑工程决策环节中，投资项目的估算是重要的依据，依据工程项目决策造价文件，结合工程项目建议书、可行性研究报告等对项目的实施情况进行分析研究。工程造价咨询单位接受投资方委托后，在对投资估算材料编制时需要做好以下工作。首先，估算要客观、全面、真实。全面考虑相关因素，明确工程建设中可能出现的风险。结合建成收益全面评估项目，特别是风险评估，为工程项目负责人的决策提供便利，结合负责人的需要提出可行性的解决对策，使风险评估更加科学客观，使项目评价价值得以保证；其次，明确估算指标。基于收集的历史数据，通过现代化的科技手段，依据工程项目具体进度情况及时的修正数据。最后，多方参与到项目估算中。若工程项目估算只有一个人进行，客观性是无法保证的，为此应综合多方估算人员的结果，让估算更加系统、完善。

2、设计环节

工程项目的设计环节，是对工程项目的造价成本、规划等进行全面的管理。设计的效果将直接影响到工程完工后能否获得良好的经济效益。为此，工程造价咨询单位要与投资方商讨，寻求投资方对设计方面的要求和想法，让投资方明确设计的预期资金，使投资方将设计与资金投入密切联系，对工程设计进行综合考量。同时，造价工程师要参与到设计环节中，强化设计人员的造价意识。在工程设计环节中，基于建筑、经济两方面需求，确定合适的设计方法、建筑技术，基于工程项目实际需要开展设计招标[2]，从经济、技术两个方面对设计方案进行评价，通过竞争的方式提高设计方案的质量效果。此外，设计要与工程建设实际结合起来，实地勘察设计，做好施工前后的风险预防，结合实际施工需要对设计可行性、投资金额等进行判断，确保招标中设计与工程投资相符，防止出现设计变更，延误工期，增加工程成本。

3、招投标环节

    招投标环节中要做好以下工作。首先，发挥工程造价咨询单位中专业人才的优势对工程项目进行评价、投资估算，对造价文件进行编制，研究投标报告的可行性，通过自己的专业知识、丰富经验对工程造价以及一些隐形费用进行控制，使工程决策、进度管理等获得的科学依据。其次，从初步设计环节开始，结合招投标流程对工程造价进行严格控制，对各环节的施工控制标准进行明确，优化施工图设计、现场施工等，并明确钢材、混凝土等施工材料的使用数量，客观分析对工程造价影响的要素，投标时了解工程造价咨询机构的介入环节，为后续的工程控制、全面估算做好准备[3]。对于清单以及标底要有预见性的进行编制，对施工招标各环节分析研究，在整个投标过程中对投标机构的资质、施工能力等进行审核评估，认真严谨的审核相关文件内容。最后，明确施工过程，确定索赔标准，确保双方有效合作。明确主体责任，招标文件中需要对不同施工环节的负责人、法人、合作重心等进行明确，全面审核投资、计价，明确工程设备、实物测量以及材料价格等责任主体，确保招标合同是完整、全面的。

4、施工环节

工程造价咨询单位要结合具体的施工情况、进度等对签证、施工单位报告等严格的审核把关，认真收集影响工程变更的因素。建筑工程的施工时间比较长、工程量大、涉及单位广，因此签证办理也具有一定的复杂性。为有效的控制施工进程，把关签证需要明确工程内容记录、工程价款等，对施工中签证办理的实际情况及时、全面、客观的记录，严格控制签证办理，了解现场施工的反馈，逐个审核签证内容，做好签证管理。签证需要定期上传，防止结算时手忙脚乱，出现不必要的差错。此外，工程造价咨询单位要认真审核，结合工程建设需要做好风险预估，对比计划投资与实际投资，动态化的对后续资金分配进行调整。真实、全面地利用现代化技术对材料数量、位置、大小等进行记录[4]，避免结算出现错漏。高度关注和重视工程变更对工程造价变化的影响，结合实际情况、建筑质量监督，对于索赔、反索赔情况要依法处理，防止出现更大的影响，确保处理结果真实、公正。

5、竣工结算

    竣工结算环节主要是对资金进行积累，并做好整理归纳、分析等，将这些收集记录的数据资料进行细致严谨的处理，明确怎样在造价控制管理中对价格风险进行防范，并做好各环节的衔接工作等。对实际项目进行科学的预估，并对具体施工中出现的问题、预算情况等进行审核分析[5]，把握建筑工程概算超估算、预算超概算、决算超预算等防范，为工程项目的决策提供支持和依据。竣工结算后，工程造价咨询单位要做好总结，分析工程项目建设过程中工程造价的全面控制管理方法，对工程项目中造价控制的不足进行分析，找到相关的影响要素，从而在今后的工程造价咨询工作中规避。

结束语：

总而言之，对于建筑工程建设而言，全过程造价咨询管理是十分重要和关键的，也广受关注和重视，工程造价咨询单位参与到全过程造价管理中，能够对工程进行系统化的分析，确保每一施工环节都得到规范化的管理控制，为建筑行业提供科学有效的咨询服务，促使建筑行业实现持续稳定的进步。

参考文献：

[1]吴冬祺.工程造价咨询单位参与全过程造价管理的探讨[J].现代商贸工业,2023,44(01):164-166.

[2]周宁宁.工程造价咨询单位参与全过程造价管理探析[J].中国招标,2022(08):92-93.

[3]王平.工程造价咨询单位参与全过程造价管理探析[J].现代商贸工业,2022,43(07):100-102.

[4]吕文荫.造价咨询单位对工程项目中的全过程造价管理关键探索[J].现代经济信息,2019(14):366.

[5]谷颖军.工程造价咨询单位参与全过程造价管理的探索[J].产业与科技论坛,2019,18(06):220-221.